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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人入門到進(jìn)階知識點(diǎn)大合集

來源:本站 328009

一、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人入門

同是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人,有人深耕在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營細(xì)分領(lǐng)域的某一個(gè)崗位,而有人卻身兼數(shù)職,甚至連自己都很難說清自己具體是做什么的,當(dāng)別人問起時(shí),只能籠統(tǒng)的說“我是做運(yùn)營的”。那么,到底什么是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營?

1、基本概念

一文讀懂什么是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營

一文讀懂什么是新媒體運(yùn)營

一文讀懂什么是社群運(yùn)營

一文讀懂什么是內(nèi)容運(yùn)營

一文讀懂什么是產(chǎn)品運(yùn)營

一文讀懂什么是數(shù)據(jù)運(yùn)營

一文讀懂什么是流量運(yùn)營

一文讀懂什么是活動(dòng)運(yùn)營

一文讀懂什么是APP運(yùn)營

一文讀懂什么是kol運(yùn)營

2、概念區(qū)分

產(chǎn)品運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別有哪些

社區(qū)與社群之間的區(qū)別

ugc pgc ogc是什么意思?ugc pgc ogc區(qū)別是什么?

ASO和ASM到底是怎么回事?兩者有什么區(qū)別

營銷和運(yùn)營、銷售之間,究竟有什么區(qū)別

大公司和小公司做產(chǎn)品的6個(gè)區(qū)別

3、必備工具/技能/書籍

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營必看書籍/網(wǎng)站/公號/工具推薦

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)習(xí)方式方法總結(jié)

產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握什么技能

活動(dòng)運(yùn)營必備技能

社群運(yùn)營必備工具

粉+變現(xiàn)!社群運(yùn)營高手必備9款工具

想提升運(yùn)營能力,需要閱讀哪些書籍

文案主題系列書單推薦!

二、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人進(jìn)階

其實(shí),人和人之間的差距,是由思考方式拉開的,這種差距產(chǎn)生的后續(xù)種種不同結(jié)果,在職場中體現(xiàn)的尤為明顯。比如,同樣做社交產(chǎn)品,為什么別人的上線后成爆發(fā)式裂變?同樣是做用戶增長,為什么別人的方法成本更低?同樣是工作了5年,為什么別人已經(jīng)年薪百萬了?這種例子不勝枚舉。那么,對于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營新人,如何在成長中一步步進(jìn)階?那些比我們優(yōu)秀的職場人,腦子里到底都在想什么?

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人必知的5種思維方式+4種思維模型

運(yùn)營人的王牌思維:轉(zhuǎn)換成本

如何構(gòu)建運(yùn)營思維

真正優(yōu)秀的運(yùn)營人,都有逆向思維

3種思維習(xí)慣,讓你的運(yùn)營工作易如反掌

用戶運(yùn)營的三種思維層級,你在哪一層

你和增長高手之間,差的只是思維方式

9個(gè)小問題聊聊產(chǎn)品思維

產(chǎn)品必修課:結(jié)構(gòu)化思維

產(chǎn)品運(yùn)營都在講的“用戶思維”到底怎么用

產(chǎn)品大佬的“思維模式”應(yīng)該是怎樣的

異化思維在產(chǎn)品工作中的應(yīng)用

如何借用C端運(yùn)營思維做B端用戶增長

如何用產(chǎn)品思維打造活躍社群

如何利用數(shù)據(jù)思維,提升增值服務(wù)銷量

何將產(chǎn)品思維運(yùn)用到銷售過程中

社群運(yùn)營點(diǎn)、線、面三種層次思維,你在哪一層

內(nèi)容運(yùn)營的底層邏輯:ROI思維

5個(gè)策略思維,打造持久競爭力的品牌

掌握這個(gè)文案寫作思維,你的文案也能價(jià)值百萬

三、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人實(shí)戰(zhàn)

市場對互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人的需求,已經(jīng)經(jīng)歷了從懂流量、到懂裂變、再到懂增長的不斷轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在全站運(yùn)營的概念也越來越多的得到認(rèn)同。那么,別人又有哪些實(shí)戰(zhàn)案例是我們可以借鑒的呢?

1、0成本啟動(dòng)

0成本收獲2000+打卡作品,我用了這3個(gè)方法

5小時(shí)裂變6800粉,一次0成本的海報(bào)裂變活動(dòng)復(fù)盤

產(chǎn)品冷啟動(dòng),0成本1月拉新2W

社交拉新:如何從0成本實(shí)現(xiàn)日均17000+新客

2、從01運(yùn)營

從0到1設(shè)計(jì)一款B端產(chǎn)品,我的反思和總結(jié)

從0到1,為新公眾號尋找市場突圍點(diǎn)和運(yùn)營方向

從0到1,聊聊如何搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系

從0到1做好KOL運(yùn)營實(shí)操

如何從0到1建立海外運(yùn)營推廣體系

如何從0到1運(yùn)營電商小程序

如何從0到1建立積分體系

如何從0到1建立會員體系

活動(dòng)運(yùn)營,從0到1的增長裂變

一款產(chǎn)品從0到1的全過程

社區(qū)建設(shè):如何從0到1引導(dǎo)用戶創(chuàng)造內(nèi)容

快手運(yùn)營指南:如何從0到1,從1100 

3、用戶拉新方法

用戶拉新的思路和必備的拉新策略

食品類社群拉新方式方法案例

暑期班課程招生活動(dòng),靠什么來拉新?

模仿拼多多的紅包拉新的玩法,有哪些需要注意的

在微信生態(tài)逆勢如何做好用戶裂變拉新?

微信朋友圈封禁利誘分享,沒了裂變用戶拉新還能怎么做

產(chǎn)品化拉新怎么做

獲客方法論:如何更低成本拉新用戶

To B運(yùn)營人員進(jìn)行拉新的6個(gè)技巧

To B產(chǎn)品拉新的3個(gè)關(guān)鍵因素和6個(gè)套路

4、用戶增長方法

用戶增長≠裂變,我對用戶增長的幾點(diǎn)看法

運(yùn)營人的下一個(gè)10年,如何對抗周期,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長

精細(xì)化用戶增長案例

打造用戶增長的戰(zhàn)術(shù)板

用戶增長策略3步法

新媒體運(yùn)營用戶增長技巧

如何實(shí)現(xiàn)用戶增長?分享4種拉新技巧!

做用戶增長,傳播分享中的那些魔鬼細(xì)節(jié)

4種“小而美”用戶增長策略

八個(gè)步驟,構(gòu)建企業(yè)用戶增長方案

從拉新到沉默喚醒,你必須知道的5個(gè)用戶增長策略!

極光單詞用戶增長案例分析

拼多多是如何做用戶增長的?

創(chuàng)業(yè)公司如何做用戶增長

創(chuàng)業(yè)公司用戶增長策略:分銷

企業(yè)如何做用戶增長?八步構(gòu)建完整的用戶增長方案

借鑒B端運(yùn)營思維,做用戶增長

如何借用C端運(yùn)營思維做B端用戶增長?

5、用戶留存方法

如何提升留存率

提高用戶留存方法策略

如何提高短期留存

提升用戶留存的方法有哪些

用戶增長過程中,如何提高用戶留存

如何利用數(shù)據(jù)分析提高用戶留存

7個(gè)方法,有效提升用戶留存

2個(gè)套路,有效提高產(chǎn)品的用戶留存率

從抖音、吃雞看如何提高留存率

CRM如何留存新客戶

多案例詳解:用戶留存率該如何提升

四、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人經(jīng)驗(yàn)分享

在職場中摸爬滾打,不管是底層員工或是上級領(lǐng)導(dǎo),難免會遇到瓶頸期,甚至?xí)ψ约寒a(chǎn)生懷疑,自己到底適不適合做互聯(lián)網(wǎng)?為什么吃力不討好?為什么方案執(zhí)行不下去?為什么推廣效果不盡人意?為什么升職加薪遙遙無期?那么,運(yùn)營大佬在面對此類問題的時(shí)候,都是怎么處理的?

職場遇到瓶頸期怎么辦?

一位互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人在迷茫中的破局之路

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營快速成長的底層邏輯

運(yùn)營人如何做好向上管理

怎樣當(dāng)好一名運(yùn)營負(fù)責(zé)人

入職新公司,運(yùn)營應(yīng)該做些什么

野生小白”到“運(yùn)營經(jīng)理”的成長思考

 

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