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掌握這個(gè)文案寫作思維,你的文案也能價(jià)值百萬

來源:產(chǎn)品微言 275381
十多年前是“腦白金”的時(shí)代,做營(yíng)銷比的就是誰更有錢,誰的廣告播放頻率高,誰的品牌曝光大,就能占有足夠的市場(chǎng),賺得盆滿缽滿。而現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)者越來越多,而用戶增長(zhǎng)不但有限而且更理性更挑剔,特別是自媒體的崛起,用戶的注意力越來越被打亂,越來越不耐煩,只要你的廣告不能迅速抓住人的眼球,立馬就被關(guān)掉。 可口可樂的全球營(yíng)銷官馬克斯德昆特說,從2014年至今,可口可樂每1美元的數(shù)字廣告,僅僅有1.26美元的回報(bào)。 大量的廣告正在浪費(fèi)錢。 事實(shí)上,并不是廣告變得完全無效,而是環(huán)境變了,用戶的心智變了,特別是現(xiàn)在的年輕人,正如馬化騰所言“每天早上醒來最大的擔(dān)心就是不知道以后的互聯(lián)網(wǎng)主流用戶的使用習(xí)慣是什么”。 廣告,已經(jīng)從過去“廣而告之”的使命,單純的曝光率之戰(zhàn)轉(zhuǎn)變未用戶心智的爭(zhēng)奪戰(zhàn)爭(zhēng),社交營(yíng)銷帶來了內(nèi)容和互動(dòng)的變革,廣告文案的作用不再只是告知,而是更深層次的打動(dòng)和說服。

一、文案不是文采,轉(zhuǎn)化率才是根本

能不能為結(jié)果負(fù)責(zé),能不能保障轉(zhuǎn)化率是判斷一個(gè)文案人價(jià)值的核心,對(duì)任何企業(yè)來說,商業(yè)目的才是終極目的,也是企劃存在的意義。 沒有哪位老板愿意每年花一筆錢養(yǎng)著一位不能創(chuàng)造效益的作家協(xié)會(huì)。 所以,對(duì)企業(yè)來說,不以營(yíng)銷為目的的文案,都是耍流氓,每一篇好的文案都需要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力,以及代價(jià)不菲的推廣,如果一個(gè)文案不能直接帶來銷售的增長(zhǎng),不能通過轉(zhuǎn)化率來衡量,對(duì)企業(yè)來說簡(jiǎn)直是一個(gè)災(zāi)難,造成的結(jié)果就是直接的損失。 所以,每一篇文案都要有結(jié)果,文案作者必須要給自己的文案定一個(gè)目標(biāo),而不是能簡(jiǎn)單、含糊的一句:增大品牌知名度、美譽(yù)度,而是要切實(shí)的產(chǎn)生結(jié)果:引發(fā)討論,誘導(dǎo)參與,然后促成銷售。 對(duì)文案的操盤手來說,其終極意義就是思考如何通過最少的代價(jià),取得最大的收益始終是最核心的價(jià)值,如何能夠通過文案,將原本市場(chǎng)不熟知的產(chǎn)品和服務(wù)賣出去。 換言之,文案本身實(shí)際就是“商業(yè)策劃”,而不是獨(dú)立于商業(yè)之外的文采,好的文案不但要能夠讓人一看就想買,還要能產(chǎn)生持續(xù)性的消費(fèi)動(dòng)力,讓用戶買了以后一直都買。 否則,光一句“甜過初戀”、“滴滴香濃,意猶未盡”是完全沒有意義的。必須把這種“你認(rèn)為富有詩意的文采”轉(zhuǎn)化為用戶所能理解的語言,然后內(nèi)化為用戶消費(fèi)的動(dòng)力。
  • 產(chǎn)品的知名度不足時(shí),我們得想辦法用文案吸引眼球,擴(kuò)大知名度;
  • 產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí),我們得想辦法用文案找出獨(dú)特亮點(diǎn),拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離;
  • 產(chǎn)品定價(jià)高時(shí),我們的想辦法告訴用戶,為什么賣這么貴。
所以,文案是用來解決產(chǎn)品問題的,而不是賣弄文采的,寧可褪去所有的文采飛揚(yáng),而換來客觀的利潤(rùn)。 比如京東:發(fā)家致富靠勞動(dòng),勤儉持家靠京東。 掌握這個(gè)思維,你的文案也能價(jià)值百萬 務(wù)實(shí)接地氣,用用戶看得懂的語言,把注意力聚焦于產(chǎn)品而不是包裝為華麗的辭藻,結(jié)果數(shù)據(jù)很難看。 在過去很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)圈最喜歡扔一些高大上的名字,比如“平臺(tái)”、“中心”、“顛覆”,殊不知這些高大上名詞只是感動(dòng)和震撼了自己,跟用戶沒有半點(diǎn)關(guān)系,和用戶的購(gòu)買行為更是沒有半毛錢關(guān)系。 所以,真正可以促進(jìn)銷售的文案,都有三個(gè)特點(diǎn):
  1. 準(zhǔn)確性,用戶可感知,“連一杯水的變化都可以精確感知”,量化指標(biāo)讓用戶感知;
  2. 空間感,有故事性和場(chǎng)景化,用戶可以想象產(chǎn)品的價(jià)值和影響,“牙好看才是硬道理”;
  3. 動(dòng)力感,能夠減輕用戶的心理負(fù)擔(dān),“先試拍后付款”,先試試看,體驗(yàn)下。
當(dāng)然,采用什么樣的方式和調(diào)性來策劃文案,和具體的產(chǎn)品強(qiáng)相關(guān),和具體的用戶對(duì)象緊密相連,也取決于具體的目標(biāo),是拉新、促活還是留存,都對(duì)文案的思路,寫作的方式帶來影響。 在創(chuàng)造一條文案之前,一定要搞清楚目的,而且目的要“單一明確”,而不是眉毛胡子一把抓,不要幻想一通廣告砸下來,嘩啦啦的真金白銀收進(jìn)來,因?yàn)槎嗌偾闆r下,都是很難同時(shí)達(dá)成多個(gè)目的。 明確的商業(yè)目的比什么都重要,不要再慣性般的用戶畫像,優(yōu)勢(shì)分析,競(jìng)品分析這樣三板斧,而是先達(dá)成對(duì)目的的一致性,“重點(diǎn)捕魚”,多做分析,深度剖析目標(biāo)用戶,抓住核心痛點(diǎn),有的放矢,把錢用人刀刃上。 如果你正好是一名伏案疾書的文案創(chuàng)作者,當(dāng)你熟悉了客戶的商業(yè)邏輯后,你就不再只是一個(gè)每天被逼改稿的文案編輯,而是一個(gè)贏得客戶尊重的策略顧問,也就不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的收益,動(dòng)不動(dòng)就來一個(gè)全場(chǎng)五折的促銷,拉低產(chǎn)品的調(diào)性。

二、“利他思維”才能真正打動(dòng)用戶

文案創(chuàng)作最忌自說自話,而是要能夠喚起用戶。
老子的《道德經(jīng)》講:江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。是以圣人欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。
大意就是,江海因?yàn)樘幱诘拖碌牡胤?,所以能夠匯集百川合流。圣人想要領(lǐng)導(dǎo)人民,就要把自己的利益放在他們的后面。 套用到產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的角度就是說,如果你想要賺用戶的錢,就必須為他們考慮,解決他們的問題,把他們的利益放在前面,用利他的思維來經(jīng)營(yíng)用戶。 世界上唯一能夠影響他人的方法,就是討論他想要的,以及如何得到他想要的。只有當(dāng)你的文案討論的是用戶的切身利益,他才會(huì)有有興趣,才有可能會(huì)買單。 傳統(tǒng)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)定位,但往往都是從自己的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)的是我有什么優(yōu)勢(shì),有什么技術(shù),然后就疑惑為什么我做了一個(gè)這么好的東西,怎么就沒有用戶買單。產(chǎn)品本身是為了解決用戶的痛點(diǎn),現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品最大痛點(diǎn)反倒是“怎么才能找到用戶”。 這種思維的轉(zhuǎn)變,首先是要拋棄“以我為中心”思維模式,從產(chǎn)品思維過度到用戶思維,不再按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來劃分市場(chǎng),從一開始就在整個(gè)組織內(nèi)建立一種“主動(dòng)權(quán)掌握在用戶手上”的文化。 不要去臆想能夠操控用戶,而是要真正搞清楚你的產(chǎn)品和服務(wù)能填補(bǔ)那一塊市場(chǎng)空缺,滿足用戶的那一具體需求。 比如:
突破科技,啟迪未來 經(jīng)常用腦,喝六個(gè)核桃
這就是兩者之前的顯著差異,產(chǎn)品是為用戶提供的一種解決方案,必須要場(chǎng)景生動(dòng),方案具體。在今天的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,如果想要經(jīng)營(yíng)用戶,必須考慮如何才能發(fā)掘用戶的購(gòu)買動(dòng)力,發(fā)動(dòng)用戶來傳播你的產(chǎn)品價(jià)值。 六個(gè)核桃的文案,傳遞的是實(shí)實(shí)在在的用戶利益,給人留下深刻的印象。 再比如無磷的環(huán)保洗衣粉,如何你的宣傳文案是
“洗衣粉的磷排入江河后,會(huì)污染水源,保護(hù)環(huán)境,從無磷洗衣粉開始”。
用戶會(huì)有感知嗎?不會(huì),這種文案,既沒有戳中痛點(diǎn),也喚不起用戶的感知。但是,衣服上殘留的磷長(zhǎng)期接觸人體,可影響人體對(duì)鈣的吸收,導(dǎo)致兒童缺鈣甚至兒童軟骨病。
“洗衣粉的磷殘留,長(zhǎng)期接觸人體,會(huì)導(dǎo)致兒童軟骨病,為了孩子的健康,請(qǐng)選擇無磷洗衣粉”。
這種文案,直接戳中用戶痛點(diǎn),喚起用戶的感知,即可帶來極大的轉(zhuǎn)化。因?yàn)檫@種文案,在告訴用戶他可能要面臨的痛苦。這種對(duì)未來不可知的恐懼,會(huì)放大這種痛苦,當(dāng)不改變的痛苦大于行動(dòng)的痛苦時(shí),消費(fèi)自然會(huì)發(fā)生。 如果你要讓猴子往前跑,有兩個(gè)辦法:
  1. 拿著香蕉在前面吸引它;
  2. 那一串鞭炮在猴子屁股底下放。
不用多說,肯定第二種辦法更有效,沒有人可以對(duì)自己的利益無動(dòng)于衷。人們逃離痛苦的動(dòng)力一定達(dá)于追求快樂的動(dòng)力,比如女性拍失去美麗,所以消費(fèi)護(hù)膚品;人們害怕失去健康,所以健身養(yǎng)生成為潮流。 孔子說“己所不欲勿施于人”,在和用戶互動(dòng)的過程中,如果想要獲得較好的效果,那就抱著一顆同理心去了解你的用戶,換位思考是文案的基本功。 所以,我們需要轉(zhuǎn)換一種思路,不是去向用戶描述一個(gè)產(chǎn)品,而是告訴用戶這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他有什么用,不要把一個(gè)東西說的天花亂墜,然后用戶不明所以:“你說得真好,但是跟我有什么關(guān)系呢?” 正如一則脫毛廣告:
脫了毛,你就是明星 不脫毛,你就是猩猩
作為用戶,一個(gè)產(chǎn)品是不是真的有價(jià)值,是看這個(gè)產(chǎn)品對(duì)我有什么用,是不是真的懂我。 一個(gè)合格的產(chǎn)品人,一秒就能把自己帶入,作為一個(gè)普通用戶深入到用戶的典型場(chǎng)景中去,去深析不同場(chǎng)景下用戶的想法和行為,洞察用戶行為背后的心理。比如有的人說更喜歡喝苦咖啡,很可能他只是覺得說“喝苦咖啡會(huì)顯得更有品味”一點(diǎn)。 這就是常見的,你以為的痛點(diǎn)并不是用戶的痛點(diǎn),你聽用戶說的,并不是用戶所想的。 總結(jié)起來說,一個(gè)產(chǎn)品在傳播過程中,有6點(diǎn)途徑喚起用戶的消費(fèi)行為,滿足用戶的基本需求或者滿足更多的期望:
  1. 減輕用戶的負(fù)罪感、打消他的顧慮;
  2. 以投資的方式,讓用戶覺得賺到了;
  3. 賦予特殊的意義,喚起用戶的社交優(yōu)越感;
  4. 藝術(shù)與黑科技彰顯高級(jí)感;
  5. 名人同款、限量版價(jià)值高;
  6. 重命名與重新下定義。

三、好文案,可以賣個(gè)好價(jià)錢

“怎么又是廣告,煩人!”這是我們印象中常見的情景,在多數(shù)人心中,廣告就像蒼蠅一樣,無處不在,十分討厭。 但是,仔細(xì)去研究數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn),用戶很多時(shí)候又非常受廣告影響。超市里面買個(gè)東西就在琢磨,“好像在廣告里面從沒有見過,怕是假的吧。” 所以,為什么為什么會(huì)反感廣告,原因一目了然:
  1. 廣告跟我當(dāng)下的目的有沒有沖突,我正在看一個(gè)熱鬧的劇集就不要跳出來;
  2. 廣告是否跟我的利益有關(guān),我正想買個(gè)東西,最好讓我在見過。
凡打斷我的,就是騷擾廣告;凡幫助我的,就是雪中送炭。 用戶真正需要的是一種被尊重的感覺:這是為我量身定制的,不會(huì)無端的擔(dān)擾我。I Do曾經(jīng)在朋友圈投放了一直MV,文案是:
陳奕迅唱《I Do》給你聽,一生“I Do”,一聲我愿意
掌握這個(gè)思維,你的文案也能價(jià)值百萬 這則廣告不但沒有被討厭,反而因?yàn)檩p易慢慢,讓人歡喜并引發(fā)討論。這則廣告的境界,就是讓用戶感受不到廣告的存在,就像很多人評(píng)價(jià)農(nóng)夫山泉的廣告一樣,不到精美,還沒走心。 好的廣告文案,一定要盡可能的與用戶搭上關(guān)系,讓產(chǎn)品與用戶之間產(chǎn)生連接,“女生生理期要準(zhǔn)備”這樣的廣告很難對(duì)男性用戶產(chǎn)生印象,但是換成“為你的女朋友或者老婆備著,肯定有用”,是不是就變得和他相關(guān)了? 賣電飯鍋的就要說成是“孩子不吃飯,都是電飯鍋的錯(cuò)”,這就肯定比你說電飯鍋多劃算更能刺激用戶。 文案不但要能關(guān)聯(lián)用戶,還要變成更有趣,“天天一個(gè)樣,還有沒有創(chuàng)意了”就只能剩下一地的吐槽了,用戶其實(shí)并不是真正討厭廣告,而是討厭他們的不夠好,沒用沒趣,至少也可以考慮帶點(diǎn)誠(chéng)意發(fā)個(gè)小紅包意思意思一下。 在廣告投放過程中,還必須要注意一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):文案是寫給誰的,新用戶還是老用戶。必須要能把控好投放的頻率和內(nèi)容,分階段的照顧不同用戶的感受。 這個(gè)過程分為5個(gè)階段: 掌握這個(gè)思維,你的文案也能價(jià)值百萬
  1. 初識(shí)期:用戶對(duì)新產(chǎn)品一無所知,可能還沒意識(shí)到到你的產(chǎn)品對(duì)他有什么用,只知道你想賺他的錢,這個(gè)階段要做的是告訴用戶:我可以解決你的問題;
  2. 觀望期:用戶已經(jīng)知道你的產(chǎn)品了,也大概知道一些用途和用法,還沒決定買你的還是選你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這個(gè)階段要做的是:我的產(chǎn)品更適合你;
  3. 意向期:用戶有點(diǎn)心動(dòng)了,但是還有很多顧慮和擔(dān)心,這個(gè)階段要做的是:我的產(chǎn)品值得你信任;
  4. 成交期:用戶真正買單了,這個(gè)階段還需要在鞏固一下,這個(gè)階段要來點(diǎn)小高潮,讓人眼前一亮,重燃激情;
  5. 復(fù)購(gòu)期:你的用戶已經(jīng)和你持續(xù)的互動(dòng),用戶認(rèn)可你,喜歡你,一旦有需要,他會(huì)毫不猶豫的選擇你,這個(gè)時(shí)候,你需要做的是:不要讓用戶忘記了你。
文案需要根據(jù)產(chǎn)品的不同階段,圍繞產(chǎn)品的商業(yè)戰(zhàn)略不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)策略,品牌戰(zhàn)略和口號(hào)可以不變,創(chuàng)新則是始終必須的。 愿意買單的,才是真粉絲, 有人買的產(chǎn)品,才是真正有價(jià)值的產(chǎn)品。 好的文案,則是利器。
作者:杜松,公眾號(hào):產(chǎn)品微言

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