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愛(ài)盈利公司鄭重聲明:我司沒(méi)有研發(fā)或運(yùn)營(yíng)過(guò)任何名為“愛(ài)盈利”的APP,我司做任務(wù)賺錢類產(chǎn)品從沒(méi)有讓任何普通用戶充值升級(jí)會(huì)員。我公司產(chǎn)品均在本網(wǎng)站可查詢,請(qǐng)將網(wǎng)站拉至底部,點(diǎn)擊“關(guān)于我們”可查看愛(ài)盈利相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。
溫馨提示:當(dāng)遇到此類問(wèn)題請(qǐng)撥打官方電話或添加官方微信,以免財(cái)產(chǎn)損失。愛(ài)盈利官網(wǎng)地址:www.jza6.com。
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我所見過(guò)的那些「低效」產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

我所見過(guò)的那些「低效」產(chǎn)品經(jīng)理

就在前期準(zhǔn)備的過(guò)程,不斷和同事、合作伙伴磨合的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了很多行業(yè)里、職場(chǎng)里的詬病,這些詬病大的危害不僅能浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間,還分分鐘能帶你跑偏,讓你后無(wú)所適從。本文給大家講講關(guān)于大家為什么會(huì)低效而存在的問(wèn)題。 這段時(shí)間真的忙,忙新產(chǎn)品的上線,...

2019-11-18 309888

產(chǎn)品經(jīng)理:需求變更,我太難了!
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理:需求變更,我太難了!

產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,常常會(huì)面臨一個(gè)重大考驗(yàn):改需求!這也是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常被攻擊的地方。為什么要改?怎么改?如何處理更改之后產(chǎn)生的新問(wèn)題?這些都是擺在產(chǎn)品經(jīng)理面前的一道道難題,本文作者就這些難題分享了自己的看法,供大家參考。 在互聯(lián)網(wǎng)公司,產(chǎn)品...

2019-11-05 320082

告別撕逼,產(chǎn)品經(jīng)理的溝通指南
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

告別撕逼,產(chǎn)品經(jīng)理的溝通指南

溝通能力是很重要的能力,甚至可以說(shuō)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中必不可少的能力。產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中需要與多方進(jìn)行協(xié)作交流,此時(shí)掌握好溝通能力,能大化避免的發(fā)生。 今天東方的產(chǎn)品群里討論了一個(gè)話題:你在工作中遇到困難的事情是什么?這也是我們?cè)诿嬖囘^(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨...

2019-11-05 259921

華為憑什么成為5G領(lǐng)導(dǎo)者?
運(yùn)營(yíng)心得

華為憑什么成為5G領(lǐng)導(dǎo)者?

 華為,給人留下的總體印象是,強(qiáng)悍又低調(diào)。   9個(gè)月前,一場(chǎng)危機(jī),讓華為不得不向全世界露出了自己的肌肉——強(qiáng)大的科技實(shí)力和全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)。憑借著在5G方面擁有的“11個(gè)頭名&rdqu...

2019-09-03 337077

從這5個(gè)方面,總結(jié)我當(dāng)PM的第一年
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

從這5個(gè)方面,總結(jié)我當(dāng)PM的頭名年

筆者當(dāng)PM(產(chǎn)品助理→產(chǎn)品經(jīng)理)已經(jīng)一年多,雖然閱歷不深,但還是想分享一下我的這1年多來(lái)所學(xué)的知識(shí)。之所以是分享知識(shí),是因?yàn)橹R(shí)具有通用性。 以下5個(gè)方面(學(xué)習(xí)、思考、溝通、執(zhí)行、產(chǎn)品)的分享,都是我站在巨人的肩膀上,結(jié)合自己所學(xué)所做總結(jié)而來(lái);同...

2019-09-02 330839

谷歌超200名工程師組織罷工 抗議公司包庇“安卓之父”
運(yùn)營(yíng)小咖秀-干貨分享

谷歌超200名工程師組織罷工 抗議公司包庇“安卓之父”

導(dǎo)語(yǔ):10月30日消息,據(jù)BuzzFeed新聞報(bào)道,四名知情人士透露,谷歌200多名工程師本周晚些時(shí)候?qū)⒔M織一場(chǎng)全公司范圍的“女性”,以谷歌包庇公司前高管,安卓創(chuàng)始人安迪?魯賓和其他高管的不當(dāng)行為。 10月30日消息,據(jù)BuzzFeed新聞報(bào)道,...

2019-07-24 317610

產(chǎn)品經(jīng)理方法論:創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品悟出的道與理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理方法論:創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品悟出的道與理

產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的?我當(dāng)下的理解是他是提出方案,解決問(wèn)題的一群人。創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品人,把我這一年半新悟出的道與理,送給大家! 此文產(chǎn)品經(jīng)理方,僅供參考,請(qǐng)不要完全模仿,產(chǎn)品經(jīng)理要有自己的靈魂!道理我是悟出來(lái)了,但其中每點(diǎn)并不是我現(xiàn)在就能完全做到哈,...

2019-07-08 316599

To B產(chǎn)品交付的那些是非,有坑慎入!
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

To B產(chǎn)品交付的那些是非,有坑慎入!

To B產(chǎn)品交付的時(shí)候,需要注意些什么?坑那么多,能夠很好的回避嗎? 在上一篇《頭名次做的to B產(chǎn)品去部署,我竟然有點(diǎn)想哭》中,我回顧了自從進(jìn)入這家公司開始,對(duì)所負(fù)責(zé)的這個(gè)產(chǎn)品從0到1再到交付的種種過(guò)往,本以為可作為我對(duì)此的一個(gè)交代,可天真如我...

2019-07-05 319217

發(fā)布前,如何給老板Demo產(chǎn)品?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

發(fā)布前,如何給老板Demo產(chǎn)品?

一般說(shuō)來(lái),在產(chǎn)品發(fā)布前,產(chǎn)品經(jīng)理給相關(guān)負(fù)責(zé)人們進(jìn)行產(chǎn)品demo是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),千萬(wàn)不要小看了這一環(huán)節(jié),這可能與你的產(chǎn)品成敗有著直接聯(lián)系。 無(wú)論是to B的產(chǎn)品,還是to C的產(chǎn)品,一般在產(chǎn)品發(fā)布前,產(chǎn)品經(jīng)理都需要給作為主要項(xiàng)目干系人的bos...

2019-05-22 317231

11條通用法則,教你產(chǎn)品經(jīng)理面試通關(guān)指南
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

11條通用法則,教你產(chǎn)品經(jīng)理面試通關(guān)指南

五一結(jié)束了,招聘和面試的“金三銀四”也要結(jié)束了? 近一直在做產(chǎn)品經(jīng)理面試工作,加上之前幾年的面試工作,自己面試過(guò)的產(chǎn)品經(jīng)理也已經(jīng)到了成百甚至上千的規(guī)模。有些人已經(jīng)成了伙伴、朋友;有些人已經(jīng)忘記了名字,當(dāng)然他們肯定會(huì)忘了我多一些,尤其是那些一天之內(nèi)...

2019-05-05 317287

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中該如何正確的提數(shù)據(jù)需求?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中該如何正確的提數(shù)據(jù)需求?

產(chǎn)品經(jīng)理往往會(huì)跟很多需求方打交道,這是為了保證需求在后續(xù)開發(fā)的執(zhí)行效率,減少來(lái)回溝通的成本,以及降低返工的風(fēng)險(xiǎn)。 日常工作里,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理往往會(huì)跟很多需求方打交道,在需求上跟各業(yè)務(wù)方「周旋」。目的都是為了讓需求本身變得更加具...

2018-12-22 338640

產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求池的時(shí)間管理術(shù)?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求池的時(shí)間管理術(shù)?

需求池管理是指將用戶、老板、同事等關(guān)聯(lián)方提出的需求都收集起來(lái),形成一個(gè)需求的,是產(chǎn)品經(jīng)理的一項(xiàng)工作內(nèi)容。 我們每個(gè)人每天都有很多事情要去做。而且還會(huì)經(jīng)常加班,但是這種情況還好,因?yàn)殡m然會(huì)有些忙,但至少不會(huì)亂,一切都在計(jì)劃當(dāng)中。那如果有突發(fā)事件產(chǎn)生...

2018-12-20 321241

談?wù)勀莻€(gè)你常聽說(shuō)的“場(chǎng)景思維”
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

談?wù)勀莻€(gè)你常聽說(shuō)的“場(chǎng)景思維”

所謂場(chǎng)景思維,就是在某個(gè)實(shí)際的、具體的情境下,去思考產(chǎn)品如何滿足用戶需求的思維,而不是在辦公室里紙上談兵、空想出用戶需求,從而閉門造車的錯(cuò)誤做法。場(chǎng)景思維是產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的思維,場(chǎng)景思維不光能產(chǎn)出大家常說(shuō)的種種“貼心體驗(yàn)”,還能幫助找到產(chǎn)品定位以及...

2018-12-12 248449

電商新零售核心系統(tǒng)從0到1規(guī)劃之路
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

電商新零售核心系統(tǒng)從0到1規(guī)劃之路

產(chǎn)品經(jīng)理在接到大型供應(yīng)鏈后臺(tái)系統(tǒng)重構(gòu)需求時(shí),如何從0到1一步步梳理出清晰的業(yè)務(wù)流程,并將業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)解決方案?有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒?期間又有哪些好玩的事情發(fā)生? 接著小Q的故事,為您詳解電商新零售系統(tǒng)規(guī)劃之路。 以下故事情節(jié)及人物均為作者杜撰...

2018-12-11 331195

經(jīng)驗(yàn)分享:ToB項(xiàng)目需求分析、注意事項(xiàng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

經(jīng)驗(yàn)分享:ToB項(xiàng)目需求分析、注意事項(xiàng)

本從將需求分析的目的、需求分析前準(zhǔn)備工作、需求分析過(guò)程3個(gè)方面分享。 正常來(lái)講,ToB軟件在入場(chǎng)實(shí)施前,甲乙雙方已經(jīng)大概溝通過(guò)一次需求(或雙方已經(jīng)簽訂了關(guān)于功能范圍的協(xié)議)。 所以入場(chǎng)后的需求分析其實(shí)是二次需求分析,或者說(shuō)是詳細(xì)的需求分析。二次需...

2018-11-24 351345

寫給0-3歲產(chǎn)品經(jīng)理的12封信(第07封)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

寫給0-3歲產(chǎn)品經(jīng)理的12封信(第07封)

人跟人之間的差別,可以用一句詩(shī)來(lái)形容:醉翁之意不在酒,而在山水之間也。于細(xì)微處看不同,你若用心,天地都應(yīng)當(dāng)為你動(dòng)容。 這第7封信,小胖準(zhǔn)備講的就是產(chǎn)品經(jīng)理的“學(xué)習(xí)能力”。 或許有盆友會(huì)問(wèn),大家都是高校畢業(yè),難道還沒(méi)有學(xué)習(xí)能力么?有,也許也沒(méi)有。 ...

2018-11-13 318581

寫給0-3歲產(chǎn)品經(jīng)理的12封信:第06封
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

寫給0-3歲產(chǎn)品經(jīng)理的12封信:第06封

學(xué)會(huì)管理時(shí)間,才能找到工作重點(diǎn),才能更好地工作,才能更好的做貢獻(xiàn)出成績(jī),才能持久。 親愛(ài)的各位胖友,見字如面! 不知不覺(jué)中,12封信已經(jīng)寫到了一半,以前老覺(jué)著自己忙、沒(méi)時(shí)間,也斷斷續(xù)續(xù)嘗試著寫一些文字,但總是被這被那給打斷,后都沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)。 這...

2018-11-11 322456

谷歌超200名工程師組織罷工 抗議公司包庇“安卓之父”
運(yùn)營(yíng)小咖秀-干貨分享

谷歌超200名工程師組織罷工 抗議公司包庇“安卓之父”

導(dǎo)語(yǔ):10月30日消息,據(jù)BuzzFeed新聞報(bào)道,四名知情人士透露,谷歌200多名工程師本周晚些時(shí)候?qū)⒔M織一場(chǎng)全公司范圍的“女性”,以谷歌包庇公司前高管,安卓創(chuàng)始人安迪?魯賓和其他高管的不當(dāng)行為。 10月30日消息,據(jù)BuzzFeed新聞報(bào)道,...

2018-10-30 352787

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