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愛(ài)盈利公司鄭重聲明:我司沒(méi)有研發(fā)或運(yùn)營(yíng)過(guò)任何名為“愛(ài)盈利”的APP,我司做任務(wù)賺錢(qián)類(lèi)產(chǎn)品從沒(méi)有讓任何普通用戶充值升級(jí)會(huì)員。我公司產(chǎn)品均在本網(wǎng)站可查詢,請(qǐng)將網(wǎng)站拉至底部,點(diǎn)擊“關(guān)于我們”可查看愛(ài)盈利相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。
溫馨提示:當(dāng)遇到此類(lèi)問(wèn)題請(qǐng)撥打官方電話或添加官方微信,以免財(cái)產(chǎn)損失。愛(ài)盈利官網(wǎng)地址:www.jza6.com。
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標(biāo)簽:產(chǎn)品

產(chǎn)品經(jīng)理如何繪制狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理如何繪制狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖?

狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖,可以讓需求的表達(dá)更直觀、更高效!那么,產(chǎn)品經(jīng)理如何繪制狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖? 在我剛?cè)胄械臅r(shí)候,我設(shè)計(jì)了一個(gè)優(yōu)惠券的產(chǎn)品方案。對(duì)“優(yōu)惠券使用邏輯”的需求描述如下: 用戶支付訂單時(shí),選擇了1張優(yōu)惠券,該優(yōu)惠券在未取消支付前,其他的訂單不允許使用...

2019-11-08 342486

從9個(gè)小問(wèn)題聊聊產(chǎn)品思維
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

從9個(gè)小問(wèn)題聊聊產(chǎn)品思維

產(chǎn)品思維是對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)知活動(dòng),并形成決策的過(guò)程,包含三點(diǎn):需求/問(wèn)題 、分析&判斷、形成決策。 做產(chǎn)品的秘訣:保持思考 在說(shuō)產(chǎn)品思維前,先嘗試思考以下9個(gè)問(wèn)題: 微信聊天為什么沒(méi)有標(biāo)記已讀,釘釘卻要標(biāo)記?...

2019-11-08 331355

產(chǎn)品經(jīng)理玩狼人殺不務(wù)正業(yè)?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理玩狼人殺不務(wù)正業(yè)?

狼人殺與產(chǎn)品經(jīng)理有某些共通之處,或許,玩玩狼人殺可以提升產(chǎn)品能力,完善產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系。 狼人殺,你所不知道的秘密! 好處多多喲,客官,請(qǐng)細(xì)細(xì)品味! 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的好處 1. 鍛煉邏輯思維能力 產(chǎn)品經(jīng)理:邏輯思維能力的重要性,相信很多人都知道。多...

2019-11-08 324310

支付產(chǎn)品經(jīng)理入門(mén)(1)行業(yè)各角色分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

支付產(chǎn)品經(jīng)理入門(mén)(1)行業(yè)各角色分析

本事作者梳理分析了支付體系內(nèi)的各種概念和角色分工,希望通過(guò)此文能夠加深你對(duì)支付行業(yè)的認(rèn)識(shí)。 很多剛剛?cè)腴T(mén)支付領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理,一定會(huì)被整個(gè)支付體系的各種概念搞的眼花繚亂。 而各個(gè)公司的場(chǎng)景又不一樣,各位產(chǎn)品經(jīng)理不僅要滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求,還需要面對(duì)層出...

2019-11-08 331554

案例實(shí)操:流失用戶該如何召回?
用戶運(yùn)營(yíng)

案例實(shí)操:流失用戶該如何召回?

雙11獲取一個(gè)新用戶的成本是多少?雙11之后,有多少用戶流失了?針對(duì)流失的用戶你有什么挽回的策略么? 重點(diǎn)導(dǎo)讀 三步找到流失用戶: ① 結(jié)合品牌用戶生命周期計(jì)算 ② 結(jié)合品牌產(chǎn)品使用周期/頻次 ③ 分析品牌歷史用戶活躍高峰期/流失高峰期 四種方...

2019-11-08 342860

離職找工作,產(chǎn)品總監(jiān)也憂愁
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

離職找工作,產(chǎn)品總監(jiān)也憂愁

產(chǎn)品總監(jiān)是公司內(nèi)的頭銜,不具備市場(chǎng)流通性,離開(kāi)公司,也就不再是總監(jiān)了。 一、引言 前段時(shí)間,和一位老朋友聊天,老朋友曾任職大廠高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,隨后以合伙人身份加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán) 隊(duì),任職產(chǎn)品總監(jiān)。 2018年,資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,公司融資遇到了困境,因?yàn)橘Y金了...

2019-11-07 323573

產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉(2):三項(xiàng)核心能力
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉(2):三項(xiàng)核心能力

產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是商業(yè)洞察、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理。 第1篇:認(rèn)知環(huán)境,產(chǎn)品經(jīng)理在環(huán)境約束下做事情,環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響無(wú)孔不入。 這是第2篇:修身篇,產(chǎn)品經(jīng)理需要三項(xiàng)核心能力,也就是下圖紅色部分。 一、產(chǎn)品經(jīng)理需要的核心能力是什么? 產(chǎn)品經(jīng)理...

2019-11-06 313430

讓老板產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之間多一點(diǎn)相互理解
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

讓老板產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之間多一點(diǎn)相互理解

本文是一篇老板產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)都在想些什么的問(wèn)題羅列。大家都不容易,看看對(duì)方都在想什么。 任何產(chǎn)品在開(kāi)始的時(shí)候只是一個(gè)想法,然后從框線圖-功能細(xì)節(jié)-需求文檔-一行行代碼-一個(gè)個(gè)頁(yè)面-完整的APP-測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試-推入市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證-接受市場(chǎng)反饋并及時(shí)進(jìn)行...

2019-11-06 331492

小米高管站臺(tái):雙十一買(mǎi)小米上蘇寧,悟空榜累計(jì)銷(xiāo)量安卓第一
運(yùn)營(yíng)小咖秀-干貨分享

小米高管站臺(tái):雙十一買(mǎi)小米上蘇寧,悟空榜累計(jì)銷(xiāo)量安卓頭名

導(dǎo)語(yǔ):  隨著一年一度的蘇寧手機(jī)雙十一狂歡購(gòu)物節(jié)到來(lái),蘇寧手機(jī)也推出了超多線上線下同步的超值優(yōu)惠活動(dòng)。11月5日,蘇寧手機(jī)聯(lián)合小米手機(jī)推出了小米專(zhuān)屬的超級(jí)品牌日活動(dòng)震撼來(lái)襲,新品預(yù)定0元贏手機(jī)、爆款手機(jī)至高省1000元,掀起了一波蘇寧手機(jī)雙十一購(gòu)...

2019-11-06 318190

如何評(píng)估需求的可行性?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

如何評(píng)估需求的可行性?

當(dāng)一個(gè)需求出現(xiàn)的時(shí)候,如何評(píng)估做不做?本文作者對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析梳理,從2個(gè)大方向?qū)@個(gè)問(wèn)題總結(jié)了自己的看法,與大家分享。 作為一個(gè)產(chǎn)品人員,接收需求已經(jīng)成為家常便飯,無(wú)論是來(lái)自老板老板、運(yùn)營(yíng)、用戶或者同行建議,經(jīng)??赡苡龅降膯?wèn)題是:這么多的需...

2019-11-06 331400

如何輸出一份合格的產(chǎn)品方案?注意這6個(gè)方面
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

如何輸出一份合格的產(chǎn)品方案?注意這6個(gè)方面

本文作者依據(jù)工作實(shí)踐中的所思所想,結(jié)合案例等梳理了一份合格的產(chǎn)品方案需要包含的6個(gè)方面內(nèi)容,與大家分享。 產(chǎn)品方案是產(chǎn)品工作中經(jīng)常會(huì)涉及到的概念,常見(jiàn)的情況是基于某個(gè)需求,領(lǐng)導(dǎo)或客戶讓你提一個(gè)方案來(lái)解決這個(gè)需求,所以有時(shí)候也叫 “ 產(chǎn)品解決方案 ...

2019-11-05 331181

升級(jí)的B端業(yè)務(wù)分析框架
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

升級(jí)的B端業(yè)務(wù)分析框架

B端產(chǎn)品經(jīng)理如何梳理業(yè)務(wù)架構(gòu),筆者從全局著手,搭建了業(yè)務(wù)分析框架,分享給大家。 B端產(chǎn)品用來(lái)解決企業(yè)某類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,在前期的業(yè)務(wù)分析過(guò)程中,需要像一名管理咨詢顧問(wèn)一樣,梳理業(yè)務(wù)在企業(yè)中的藍(lán)圖和全貌。 只有從企業(yè)全局的視角著手,...

2019-11-05 326410

產(chǎn)品必修課:結(jié)構(gòu)化思維
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品必修課:結(jié)構(gòu)化思維

結(jié)構(gòu)化思維是身為產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的重要思維方式,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理讓工作更高效,也能鍛煉其他的學(xué)習(xí)、分析等能力。 在互聯(lián)網(wǎng)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)非常重要的職位。公司招聘產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)常常要求這個(gè)職位要掌握多種能力,如基本能力(學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行),專(zhuān)業(yè)能力...

2019-11-05 331173

產(chǎn)品經(jīng)理:需求變更,我太難了!
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理:需求變更,我太難了!

產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,常常會(huì)面臨一個(gè)重大考驗(yàn):改需求!這也是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常被攻擊的地方。為什么要改?怎么改?如何處理更改之后產(chǎn)生的新問(wèn)題?這些都是擺在產(chǎn)品經(jīng)理面前的一道道難題,本文作者就這些難題分享了自己的看法,供大家參考。 在互聯(lián)網(wǎng)公司,產(chǎn)品...

2019-11-05 320410

廣告投放平臺(tái)(DSP)產(chǎn)品經(jīng)理工作的幾個(gè)重點(diǎn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

廣告投放平臺(tái)(DSP)產(chǎn)品經(jīng)理工作的幾個(gè)重點(diǎn)

本文作者整理了廣告投放平臺(tái)(主要針對(duì)DSP)產(chǎn)品經(jīng)理工作中需要涉及的一些內(nèi)容,希望能給準(zhǔn)備嘗試廣告行業(yè)產(chǎn)品的同學(xué)帶來(lái)一定的啟發(fā)與幫助。 廣告投放平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作分為以下幾塊: 一、產(chǎn)品策劃 策劃內(nèi)容主要分為幾大塊: 平臺(tái)基礎(chǔ)功能:包括代理...

2019-11-05 338099

3-5歲產(chǎn)品經(jīng)理的快速成長(zhǎng)路徑
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

3-5歲產(chǎn)品經(jīng)理的快速成長(zhǎng)路徑

對(duì)3-5歲產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),他們面對(duì)著大量的焦慮以及不知如何解決的問(wèn)題,筆者給出了三點(diǎn)建議,希望能幫助他們明確快速成長(zhǎng)的方法。 如果你近老是這樣: 處理需求得心應(yīng)手,但對(duì)目標(biāo)管理、版本迭代沒(méi)有頭緒? 產(chǎn)品落地執(zhí)行畢業(yè),但對(duì)運(yùn)營(yíng)套路、營(yíng)銷(xiāo)玩法不太清楚...

2019-11-05 314311

產(chǎn)品經(jīng)理需知曉:棄權(quán)也是決策
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理需知曉:棄權(quán)也是決策

決策分為兩個(gè)方向,積極和消極。而棄權(quán),就是一種消極的決策。同樣,看似賭上身家、孤注一擲的決策,也是一種棄權(quán)。 棄權(quán)與決策的風(fēng)險(xiǎn) 你上一次對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃做出決策是什么時(shí)候呢? 從2019年年初開(kāi)始,企業(yè)裁員的信息屢見(jiàn)不鮮,有太多大企業(yè)裁員被媒體報(bào)...

2019-11-05 151574

中后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)調(diào)研,應(yīng)該調(diào)研什么?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

中后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)調(diào)研,應(yīng)該調(diào)研什么?

中后臺(tái)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)緊密相連,產(chǎn)品經(jīng)理需要熟知業(yè)務(wù)架構(gòu)和邏輯。其中,業(yè)務(wù)調(diào)研是一個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的重要方法。 所謂C端,即圍繞個(gè)體用戶衣食住行、吃喝玩樂(lè)的產(chǎn)品。與之對(duì)應(yīng)的,B端用戶則面向企業(yè),比如CRM、OA系統(tǒng),這些產(chǎn)品更注重解決企業(yè)用戶在業(yè)務(wù)和內(nèi)部協(xié)同...

2019-11-05 331620

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