今天講下除了零售以外其它幾種類型營(yíng)銷中優(yōu)惠券的用法。 交易類產(chǎn)品主要在三個(gè)維度去考量，交易頻次、客單價(jià)大小、決策路徑長(zhǎng)短。 零售類（京東、阿里電商、跨境電商等）基本都是高頻、小客單（大家電等特殊品類暫不考慮在內(nèi)）、快速?zèng)Q策。 然而零售電商已飽和，低...

梔子 2019-08-26 320379

所謂需求推進(jìn)，其實(shí)是一個(gè)項(xiàng)目管理的命題，而項(xiàng)目管理整體上有很多的理論依據(jù)可以學(xué)習(xí)和借鑒；今天的分享并非專業(yè)性理論，而是筆者在互聯(lián)網(wǎng)公司工作幾年的時(shí)間里作為產(chǎn)品經(jīng)理落實(shí)推進(jìn)各大項(xiàng)目實(shí)踐下來(lái)的一些實(shí)戰(zhàn)心得和經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)剛?cè)胄械囊恍┏蹼A產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)谡鎸?shí)的...

梔子 2019-08-26 324663

筆者重回產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)之路，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作流程有了新的思考和見解，“剝洋蔥”式工作的產(chǎn)品經(jīng)理，該如何抓住工作重點(diǎn)并做出成績(jī)呢？ “352”是綠茵場(chǎng)上常見的一種陣型，其特點(diǎn)在于構(gòu)建強(qiáng)大的中場(chǎng)形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，通過提升中場(chǎng)控球率有效銜接前后場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)攻守兼?zhèn)?..

梔子 2019-08-24 322376

如何衡量、判斷產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)之間的差異與協(xié)作一向是個(gè)備受關(guān)注的話題。本文將從這兩者的認(rèn)知演變、專注點(diǎn)以及實(shí)例進(jìn)行分析。 我的公眾號(hào)取名“產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)”，是因?yàn)槲业墓ぷ髀毮芾锿瑫r(shí)包括前臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和首頁(yè)、大促、導(dǎo)購(gòu)頻道、日常促銷、流量等方向的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，...

梔子 2019-08-24 331471

隨著互聯(lián)網(wǎng)中年人的話題不斷醞釀，很多產(chǎn)品經(jīng)理也陷入了35歲焦慮。而本文認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理要想度過35歲這道坎，就要成為行業(yè)專家、精通項(xiàng)目管理、深刻理解商業(yè)模式。 我是白白，一個(gè)年至中年的產(chǎn)品經(jīng)理。 近有篇文章火了，描述了中年互聯(lián)網(wǎng)人的尷尬境地?！耙荒?..

梔子 2019-08-23 316449

每一個(gè)惡/善都有對(duì)立的一面，我們以善為道，構(gòu)建產(chǎn)品愿景，以惡為術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品改變，讓產(chǎn)品在迭代或創(chuàng)新上發(fā)揮更大的價(jià)值。 西方哲學(xué)談人的七宗罪，荀子談性惡論，孟子談性善論。人性既有轉(zhuǎn)化為惡的可能，也有發(fā)展為善的機(jī)會(huì)。更深層次地了解人性底層需求，能夠給...

梔子 2019-08-23 326533

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，如何成長(zhǎng)為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理是很多人都會(huì)有的疑惑。而本文也針對(duì)這一點(diǎn)給出了三點(diǎn)建議，詳情來(lái)看正文吧。 產(chǎn)品經(jīng)理，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可或缺的崗位，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中過程為重要的角色。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說，從產(chǎn)品助理，到產(chǎn)品經(jīng)理，再到高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)...

梔子 2019-08-23 160037

本文筆者將對(duì)常規(guī)粉絲架構(gòu)，幾個(gè)熱門事件的粉絲效應(yīng)，以及粉絲團(tuán)營(yíng)銷案例進(jìn)行分析，講述：如何利用好粉絲經(jīng)濟(jì)，做好營(yíng)銷或者品牌打造？ 作者：超級(jí)粉絲團(tuán) 杜玉瑩 來(lái)源：58UXD（ID：uxd58ganji）   01?粉絲架構(gòu) 粉絲圈也有其固...

梔子 2019-08-08 331336

產(chǎn)品經(jīng)理必須要有代表作嗎？筆者身為產(chǎn)品經(jīng)理，基于行業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)這個(gè)問題展開了討論并分享了自己的看法。 “聽說他做產(chǎn)品挺厲害的?！?“是嘛，那他做過什么產(chǎn)品??？” “額，好像也沒有特別出名的產(chǎn)品，做過的項(xiàng)目倒不少，但他講的東西確實(shí)挺實(shí)用的?！?“那算...

梔子 2019-08-08 199616

近期寫了一系列零售行業(yè)模式與底層邏輯的分析文章，有些朋友問我，為什么要寫這么多行業(yè)上的東西和線下的事情。在這里結(jié)合我的思維和視野的成長(zhǎng)歷程，聊一聊作為產(chǎn)品經(jīng)理或者運(yùn)營(yíng)人員，為什么需要從產(chǎn)品，模式和行業(yè)三個(gè)層面升維遞進(jìn)地看問題。 一、產(chǎn)品 很多年前...

梔子 2019-08-08 310392

算命先生近碰到一些比較麻煩的事情，這一次，讓我們一起去看看他是如何解決的。 算命先生在天橋上擺攤也有些日子了。這個(gè)天橋是新修的天橋，周邊的人不是太多，再加上有很多人在下面路上翻柵欄，但好在翻柵欄這幫人都是年輕小伙子，不是自己的主要目標(biāo)客戶，歲數(shù)大的...

梔子 2019-08-07 331338

你了解一般產(chǎn)品經(jīng)理與優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的差距在哪里嗎？你想脫離一般產(chǎn)品經(jīng)理的隊(duì)伍，躋身優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理嗎？如果你想，那么你需要掌握這五點(diǎn)區(qū)別。 如表1-1所示，結(jié)合實(shí)際情況，老鬼一共列舉5點(diǎn)，講述一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別。當(dāng)然，這5點(diǎn)只是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總...

梔子 2019-08-06 315233

對(duì)于2B產(chǎn)品經(jīng)理而言，需要具備什么職業(yè)素養(yǎng)才能完全勝任這個(gè)崗位呢？筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，給出了4個(gè)方面的思考。enjoy~ 資訊泛濫，自詡文青，不知從何說起，顧從安生立命之本追溯。筆者從事企業(yè)服務(wù)多年，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面試都是日活、月活，并發(fā)量...

梔子 2019-08-06 310487

通過總結(jié)策略產(chǎn)品經(jīng)理的招聘JD后，筆者整理出這個(gè)崗位的三大內(nèi)容，分別是定價(jià)能力、業(yè)務(wù)匹配、上下游。具體的內(nèi)容來(lái)看正文吧。 本文從招聘策略產(chǎn)品的job description，整理出3大內(nèi)容，并根據(jù)我的經(jīng)歷詳細(xì)描述，希望對(duì)想轉(zhuǎn)型或剛?cè)腴T的同學(xué)有所幫...

梔子 2019-08-06 310421

設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理有何異同點(diǎn)？筆者從自身經(jīng)歷出發(fā)，分析了設(shè)計(jì)者和PM之間的6大區(qū)別，與你分享。 兩年前，我從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品管理（PM）。從實(shí)習(xí)到管理團(tuán)隊(duì)，我做了十年的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品管理之路并沒有讓我感到興奮。 當(dāng)我沒有參與“重大決策”時(shí)，例如取消產(chǎn)品線或...

梔子 2019-08-06 321177

場(chǎng)景，并不是互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的事物，在我們生活當(dāng)中隨處可見“場(chǎng)景”，只是我們是否能夠意識(shí)到，能夠認(rèn)識(shí)到這些場(chǎng)景的存在。 當(dāng)我們?cè)谡f“場(chǎng)景”時(shí)，到底是在說什么？ 于我而言，場(chǎng)景是發(fā)生某個(gè)事件的相關(guān)環(huán)境，我們思考場(chǎng)景，從場(chǎng)景當(dāng)中判斷某事件是否合適，也從場(chǎng)景...

梔子 2019-08-05 330713

上次《谷歌如何評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理？》反響不錯(cuò)，所以我們打算做成一個(gè)系列，包括Facebook，Amazon，Uber等各行業(yè)的巨頭選擇產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，幫助大家學(xué)習(xí)世界大公司認(rèn)可的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備什么樣的素質(zhì)。這次帶來(lái)的是Facebook：和谷歌不一樣，F(xiàn)a...

梔子 2019-08-02 321320

寫需求文檔對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言是一個(gè)逃不掉的工作內(nèi)容，只有多總結(jié)多反思，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好的與開發(fā)探（si）討（bi）。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一個(gè)需求要得到實(shí)現(xiàn)，首先需要產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估和提煉，轉(zhuǎn)化為一個(gè)可實(shí)施的具體方案，然后拆解、細(xì)化方案，通過...

小心心 2019-08-02 317328