縱觀互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失,產(chǎn)品開始進(jìn)入存量時代,獲客難度不斷增加,傳統(tǒng)廣告逐漸失效,獲客成本顯著攀升,互聯(lián)網(wǎng)人對流量獲取的焦慮也正在蔓延擴散,流量爭霸戰(zhàn)也注定加劇升級。
李佳琦一路竄紅,引起了我們不得不思考流量獲取這件事。
縱觀互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失,產(chǎn)品開始進(jìn)入存量時代,獲客難度不斷增加,傳統(tǒng)廣告逐漸失效,獲客成本顯著攀升,互聯(lián)網(wǎng)人對流量獲取的焦慮也正在蔓延擴散,流量爭霸戰(zhàn)也注定加劇升級。
(李佳琦為國產(chǎn)彩妝品牌花西子拍攝廣告)
KOC興起,帶來哪些變化?
從KOL到KOC,雖然一字之差,但卻有天壤之別。
從流量歸屬來看,KOL屬于公域流量,KOC則是私域流量;
從流量層級來看,KOL是頭部流量,KOC則是腰部流量;
從流量效果來看,KOL影響力顯著,KOC真實性突出;
從流量角色來看,KOL是意見領(lǐng)袖,KOC是熟人朋友。
KOC興起,
用戶對產(chǎn)品的信任感發(fā)生了轉(zhuǎn)移
KOC的出現(xiàn),與日益豐富的媒介有密不可分的關(guān)系,過去用戶最初接觸信息通常來自廣告,然后是KOL這類意見領(lǐng)袖,現(xiàn)在是身邊的熟人和朋友,用戶獲取信息的方式在改變,是信息去中心化的一種體現(xiàn),但是相比廣告和意見領(lǐng)袖,熟人朋友更容易獲取用戶的信任,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,媒介形式越來越豐富多樣,傳播效率迅速提升,用戶接收信息更便捷,有助于做好購買決策。
舉個例子,例如你家的親戚最近買了一個新的電飯鍋,在家庭群里曬了出來,對電飯鍋的質(zhì)量很滿意,贊口不絕,這時候這個電飯鍋會給你留下深刻的印象,甚至你會因此被安利而去買一個回來。
這就是KOC的營銷效果,讓你對產(chǎn)品產(chǎn)生更多的信任感,從心里認(rèn)可產(chǎn)品,甚至?xí)蔀楫a(chǎn)品的購買者,在一定程度上可媲美廣告和KOL的營銷效果。
KOC興起,運營思維在轉(zhuǎn)變:
從流量運營到用戶經(jīng)營
既然KOC能引起用戶對產(chǎn)品信任感的轉(zhuǎn)移,那么要想持續(xù)地維護(hù)好這份信任感,加深用戶的認(rèn)可,那么就需要認(rèn)真經(jīng)營用戶,而不是當(dāng)作純粹的流量來看待,不然用戶會很容易流失。
進(jìn)一步去看,從流量運營到用戶經(jīng)營,蘊含著一個非常值得思考的思維:從獲取更多用戶到為用戶創(chuàng)造更多。
圖片來源:李佳琦微博
這意味著要精細(xì)化去運營用戶,要充分地結(jié)合數(shù)據(jù)來分析用戶的需求,提供針對性強的內(nèi)容和服務(wù),精準(zhǔn)地推送給用戶,在這個過程中要重視用戶數(shù)據(jù)的變化,不斷優(yōu)化用戶策略,提升用戶的留存和轉(zhuǎn)化,甚至復(fù)購。
KOC興起,
加速了產(chǎn)品的增長變現(xiàn)效率
通常,我們會用LTV和CAC兩大數(shù)據(jù)指標(biāo)來衡量增長變現(xiàn)。其中,LTV表示用戶帶來的價值,即用戶在產(chǎn)品內(nèi)貢獻(xiàn)的總價值,一般用人均值;CAC表示獲取用戶的成本,即單個用戶的獲取成本。
顯然LTV>CAC(或者LTV/CAC接近3)才是增長的體現(xiàn),兩者之差可以理解為增長帶來的“利潤”(實際上利潤的計算遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這個要復(fù)雜,在此僅作示例說明用途)。
由于KOC基于熟人社交的信任感,在傳遞信息的過程中更易獲取用戶,能夠有效降低CAC,所以在用戶價值不變的條件下, KOC能加快產(chǎn)品增長變現(xiàn)的效率。
值得一提的是,如果基于KOC做社交裂變,那么LTV會有所增加,那么最終同樣能加速產(chǎn)品增長變現(xiàn)的效率。
可見,KOC和社交裂變雙劍合璧,能成為產(chǎn)品增長的兩大重要引擎,快速推動產(chǎn)品變現(xiàn)。
KOC面向的是私域流量,有固定的圈層粉絲,當(dāng)私域流量池變得越來越大的時候,KOC也就自然而然變成為人熟知的KOL。
當(dāng)KOL的影響力足夠大,能夠成為某一個品類的代名詞的時候,就會形成巨大的個人IP,會擁有更廣闊的商業(yè)變現(xiàn)空間。
不積跬步,無以至千里。KOC如果能在流量爭霸戰(zhàn)里奪得一席之地,那么朝著KOL,甚至巨大的個人IP 發(fā)展,也只是時間的問題而已。
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