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標簽:市場

2019,移動互聯網從APP到小程序
運營小咖秀-干貨分享

2019,移動互聯網從APP到小程序

  從2016年9月21日微信小程序內測開始,歷經三年時間小程序已進入多平臺角逐的白熱化狀態(tài),不僅小程序平臺擴充至9家(十大手機廠商快應用、百度、QQ、支付寶、淘寶、頭條、抖音、360),在各類月活、日活數據上各平臺也屢創(chuàng)新高,對品牌與開發(fā)...

2019-09-02 331179

一個云產品經理的自我檢討
產品運營1

一個云產品經理的自我檢討

從事產品和運營工作6年了,ToB和ToC都干過,以ToB為主。近2年多,又在做云產品的規(guī)劃、落地和運營,有些體會和教訓,總結一下,于人于己都有些好處。因為云是典型的ToB產品,同時又帶有ToC屬性,我就以云產品經理為例,具體說明我的看法。 一、定...

2019-09-02 162627

2B方向的AI產品經理,如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸?
產品運營1

2B方向的AI產品經理,如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸?

B方向的AI產品工作,往往項目周期冗長,溝通事物繁多,這導致2B方向的AI產品經理的成長周期被拉長,更容易遇到職業(yè)上升瓶頸且難以突破。那么,在當前行業(yè)環(huán)境下,2B方向的AI產品經理如何能快速成長? 2C方向的AI產品工作,具有相對清晰的產品定位和...

2019-08-29 312676

Costco開業(yè)第一天,上海大媽都搶瘋了!
運營心得

Costco開業(yè)頭名天,上海大媽都搶瘋了!

 在一個非周末的普通日子,上海的大叔大媽們創(chuàng)造了當今世界上難以置信、也在任何其他國家無可的超市開業(yè)盛況。   8月27日,美國第二大零售商、全球第七大零售商Costco(開市客)宣布中國大陸的首家門店在上海閔行開業(yè)...

2019-08-29 331487

在硅谷,如何成為年薪百萬的產品經理 ?
產品運營1

在硅谷,如何成為年薪百萬的產品經理 ?

從職責來看,產品經理真是拿了一份錢,操著市場、設計、技術等N份的心,不僅要懂技術還要與各部門的人員打交道,而且需要對產品的好壞負責到底,是一份要求情商智商雙在線的工作。 夏日悠長,伴隨著鳥語蟬鳴,一陣陣鍵盤敲擊聲從各大互聯網公司程序員手下傳來。正...

2019-08-29 327776

小米明星產品的底層邏輯清單
產品運營1

小米明星產品的底層邏輯清單

“為發(fā)燒而生”的小米連連打造爆款產品,好貨也便宜的現象背后,小米其實一直秉持著特有的邏輯思維。 小米的經營方,雷軍和我們分享過很多。而小米生態(tài)鏈做產品的方,則需要來自一線產品經理的視角,這一次我們找到了小米生態(tài)鏈的產品經理,和大家解析: 如何做一...

2019-08-28 285134

C端和B端的產品經理,在不同的生命周期都要做什么?
產品運營1

C端和B端的產品經理,在不同的生命周期都要做什么?

C端和B端產品的不同,決定了產品經理在生命周期的不同職責,筆者在本文詳解了不同階段產品經理的工作重點。 生命周期這個概念,對大家而言并不陌生,世間萬物均有其各自的生命周期,比如一家公司,比如一個產品。 常見的生命周期可分為:起步期,成長期,成熟期...

2019-08-28 272379

誰是項目的驅動方?業(yè)務價值才是項目最大驅動力
產品運營1

誰是項目的驅動方?業(yè)務價值才是項目大驅動力

項目的三個支撐方似乎天然存在矛盾,那么如何解決這種矛盾,如何找出主要驅動方推動項目,這里需要將業(yè)務價值作為判定標準。 互聯網公司,幾乎盡是0到1項目,會議室總是不夠用,小會特別多。開會的目的,大部分都是為了一些分歧達成一致。 撕逼是會議必備,必不...

2019-08-27 313885

產品汪的“野蠻生長”復盤(2):產品上線前的工作流程
產品運營1

產品汪的“野蠻生長”復盤(2):產品上線前的工作流程

公司往往有不同的工作安排。有些公司流程比較精細化,而像筆者目前這家公司,則偏向以結果為導向,具體內容自行安排。于是有了這篇文章,來總結自己的部分工作流程。 當前公司里,產品經理在產品上線前的工作流程分為五個階段: 立項:什么事? 需求:做哪些?...

2019-08-27 331288

從“才子”到“工匠”——中國第二代互聯網產品經理崛起
產品運營1

從“才子”到“工匠”——中國第二代互聯網產品經理崛起

2013年以后,手機上的產品基本固定,新產品的增長困難重重,產品經理開始思考如何尋找新的用戶,相應的產品策略應運而生。區(qū)別于頭名代產品經理的產品管理方,第二代產品經理更重視的是收集和分析數據,個人的才華在行業(yè)中不再像以前那樣不可或缺。 01 20...

2019-08-27 330498

對產品經理來說,這3個問題很重要!
產品運營1

對產品經理來說,這3個問題很重要!

不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。這是格局、胸懷、眼界,同時也是膽識。筆者工作至今已工作5年有余,所觀、所聞,帶來的思考與成長皆不如親身經歷所引發(fā)的深思。在此總結三個常見也致命的問題,希望每個產品人能聞者足戒。 一、三個錯誤 1. ...

2019-08-27 311819

精細化用戶增長案例(1):低頻高客單長決策下的優(yōu)惠券玩法
用戶運營

精細化用戶增長案例(1):低頻高客單長決策下的優(yōu)惠券玩法

今天講下除了零售以外其它幾種類型營銷中優(yōu)惠券的用法。 交易類產品主要在三個維度去考量,交易頻次、客單價大小、決策路徑長短。 零售類(京東、阿里電商、跨境電商等)基本都是高頻、小客單(大家電等特殊品類暫不考慮在內)、快速決策。 然而零售電商已飽和,低...

2019-08-26 320216

“352”陣型:從足球陣型看工作流程
產品運營1

“352”陣型:從足球陣型看工作流程

筆者重回產品經理學習之路,對產品經理工作流程有了新的思考和見解,“剝洋蔥”式工作的產品經理,該如何抓住工作重點并做出成績呢? “352”是綠茵場上常見的一種陣型,其特點在于構建強大的中場形成局部優(yōu)勢,通過提升中場控球率有效銜接前后場,實現攻守兼?zhèn)?..

2019-08-24 322207

語音社交之路為何越走越窄?
運營心得

語音社交之路為何越走越窄?

 “你好,陌生人。”   當你一個人無聊的時候,遇到了一個人愿意這樣陪你語音聊聊的時候,你會拒絕嗎?   作為人類自然的溝通方式,語音比文字更直接,比肢體也更容易傳遞情...

2019-08-23 331239

產品經理如何度過35歲這道坎
產品運營1

產品經理如何度過35歲這道坎

隨著互聯網中年人的話題不斷醞釀,很多產品經理也陷入了35歲焦慮。而本文認為,產品經理要想度過35歲這道坎,就要成為行業(yè)專家、精通項目管理、深刻理解商業(yè)模式。 我是白白,一個年至中年的產品經理。 近有篇文章火了,描述了中年互聯網人的尷尬境地。“一年...

2019-08-23 316279

KOC不止200塊
運營心得

KOC不止200塊

這幾天,要問營銷圈熱的一個名詞是什么,那非KOC莫屬。   在朋友圈里,可以看到各種科普文章,而且篇篇都是10萬+。什么《KOL老矣,KOC當興》、《KOL營銷已經過時了,KOC正火》一篇接著一篇。當然也有反面的意見,包括《...

2019-08-22 331300

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