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去非洲淘金:搶灘全球最后一個(gè)“十億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)”

來(lái)源:深響 330974
提起非洲你會(huì)想起什么?草原、動(dòng)物、原始部落,還是戰(zhàn)亂、貧困和疾病。印象中的非洲似乎總是與落后掛鉤,但這一認(rèn)知現(xiàn)在需要被刷新。
 
今年4月中旬,非洲電商巨頭Jumia在紐交所上市,募資2.16億美元。Jumia目前在非洲14個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),除了電商,Jumia還建立起非洲本地生活電商、支付平臺(tái)以及眾多服務(wù),包括外賣(mài)、分類(lèi)廣告、在線(xiàn)旅游平臺(tái)等等。

這家被稱(chēng)為非洲版阿里巴巴的當(dāng)?shù)仉娚叹揞^,是時(shí)下非洲蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

出海非洲

得益于日益平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境,不斷提升的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,以及正在持續(xù)增長(zhǎng)的智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)滲透率,非洲已經(jīng)成為諸多創(chuàng)投人士眼中的新大陸,這里孕育著一個(gè)也許能夠復(fù)制中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的機(jī)會(huì)。
 
掘金非洲成為許多創(chuàng)投圈人士的新選擇,那么,這到底是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)?它究竟蘊(yùn)藏了哪些機(jī)會(huì)?我們又要如何抓住它?
 
 

走進(jìn)不一樣的非洲

在非洲這個(gè)新興而特殊的市場(chǎng)區(qū)域,國(guó)家穩(wěn)定性被很多企業(yè)和投資者看作是影響經(jīng)貿(mào)活動(dòng)結(jié)果的最重要因素之一。值得樂(lè)觀(guān)的是,今天,非洲的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正步入一個(gè)政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的階段。
 
人口過(guò)億的埃塞俄比亞在2018、2019年有望實(shí)現(xiàn)8%以上的增長(zhǎng),曾經(jīng)的閉關(guān)鎖國(guó)轉(zhuǎn)向開(kāi)放路線(xiàn),在通信、航空領(lǐng)域也為外資提供了商機(jī)??夏醽喛缭搅藝?guó)內(nèi)政治對(duì)立的藩籬,積極吸引外商投資醫(yī)療和食品行業(yè)。
 
根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織(IMF)不久前發(fā)布的2018年非洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),2018年,非洲GDP總量約為2.3萬(wàn)億美元,GDP實(shí)際增速為3.4%,同時(shí)IMF預(yù)測(cè)2019年非洲經(jīng)濟(jì)增速將達(dá)到4%。
 
這是一個(gè)什么概念?可供對(duì)比的是,同期中國(guó)GDP總量為90.03萬(wàn)億元,非洲GDP總量約占中國(guó)的17%,相當(dāng)于兩個(gè)山東?。?.65萬(wàn)億元)的經(jīng)濟(jì)總量。如果將非洲看作一個(gè)國(guó)家整體,則GDP總量比較接近印度,印度在2018年GDP總量為2.7萬(wàn)億美元,略高于非洲整體經(jīng)濟(jì)總量。
 
按區(qū)域看,東非(肯尼亞、埃塞俄比亞、盧旺達(dá)、烏干達(dá)和坦桑尼亞等國(guó))增速全球領(lǐng)先,北非(最大經(jīng)濟(jì)體埃及)增速較快,西非(最大經(jīng)濟(jì)體尼日利亞)顯著好轉(zhuǎn),南非(代表國(guó)家南非)停滯。
 

出海非洲

非洲地圖(來(lái)自百度地圖) 

目前,非洲人口約12.56億,根據(jù)預(yù)測(cè),2030年將超過(guò)17億,2050年將超過(guò)25億,期間世界約50%新生人口將由非洲貢獻(xiàn)。由于落后的醫(yī)療衛(wèi)生條件及較高的生育率,非洲人口平均年齡為19.4歲,遠(yuǎn)低于世界平均年齡30.6歲,人口結(jié)構(gòu)非常年輕。
 
根據(jù)人口基數(shù)和經(jīng)濟(jì)水平,國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈目前重點(diǎn)關(guān)注的市場(chǎng)主要是西非的尼日利亞、東非的肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達(dá)以及南非。
 
在局勢(shì)趨于穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、人口迅速增長(zhǎng)的前提下,非洲的智能手機(jī)普及率和互聯(lián)網(wǎng)滲透率近年來(lái)穩(wěn)步提升。
 
2016年,皮尤研究中心曾在一份報(bào)告中提到,非洲的智能手機(jī)普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球平均水平,彼時(shí),發(fā)達(dá)國(guó)家智能手機(jī)普及率為68%;發(fā)展中國(guó)家的智能手機(jī)普及率為37%;全球中位數(shù)為43%;而非洲地區(qū)許多國(guó)家的智能手機(jī)普及率低于兩成。
 
但智能手機(jī)普及率低的狀況在過(guò)去兩三年內(nèi)逐漸得到改觀(guān)。
 
截至 2018 年底,非洲互聯(lián)網(wǎng)滲透率為 35%,網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 4.6 億,與印度相當(dāng)。預(yù)計(jì)未來(lái) 5 年非洲互聯(lián)網(wǎng)滲透率將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),并會(huì)新增至少 3 億網(wǎng)民,屆時(shí)其網(wǎng)民規(guī)模將與當(dāng)前中國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模相當(dāng)。
 
IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年,非洲手機(jī)市場(chǎng)整體出貨量為2.153億臺(tái),其中,功能手機(jī)出貨量為1.271億臺(tái),占整體市場(chǎng)的59.0%,而智能手機(jī)出貨量為8820萬(wàn)臺(tái),占整體市場(chǎng)的41.0%。受非洲大陸三大智能手機(jī)市場(chǎng)尼日利亞、南非和埃及強(qiáng)勁表現(xiàn)的推動(dòng),2018年非洲智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)2.3%。
 
智能手機(jī)對(duì)于非洲市場(chǎng)的滲透還將持續(xù)進(jìn)行,非洲本土電商公司Jumia在今年3月遞交的招股書(shū)中便預(yù)測(cè)到:預(yù)計(jì)到2022年,智能手機(jī)的滲透率將達(dá)到73%。
 

出海非洲

非洲智能手機(jī)滲透率預(yù)測(cè)(來(lái)自Jumia招股書(shū))

 
盡管與中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)等信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,非洲目前的智能手機(jī)滲透率仍有較大差距,但這恰恰說(shuō)明了機(jī)會(huì)的存在。
 

出海非洲

部分國(guó)家智能手機(jī)滲透率

(來(lái)自皮尤研究中心,2018年)

在部分對(duì)非洲市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察的中國(guó)創(chuàng)投人士眼中,非洲是全球最后一個(gè)“十億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)”。
 
非洲部分國(guó)家的大城市發(fā)展?fàn)顟B(tài),類(lèi)似15年前的中國(guó)沿海城市。以此為坐標(biāo)反觀(guān)中國(guó),今年是騰訊成立的第21年,阿里巴巴、攜程成立的第20年,百度成立的第19年,回望15年前的中國(guó),市場(chǎng)正蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì),因此不難想象,如今的非洲對(duì)冒險(xiǎn)家們充滿(mǎn)了誘惑。
 

出海非洲

非洲人口、GDP、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)據(jù)

(來(lái)自Jumia招股書(shū))

GDP增速穩(wěn)定、人口基數(shù)大、年輕人口占比大、智能手機(jī)滲透率逐漸提升等因素共同決定了非洲手機(jī)市場(chǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將加速發(fā)展,過(guò)去兩年,非洲的手機(jī)市場(chǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)局,而這個(gè)紅利期還將延續(xù)五到十年。
 
 

本土化是突破點(diǎn)

在智能手機(jī)的推動(dòng)下,非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)更大的發(fā)展,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交、通信、電商、出行、內(nèi)容、娛樂(lè)、金融等領(lǐng)域都有著無(wú)限可能。
 
今年4月Jumia在美成功上市,被認(rèn)為是非洲互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),對(duì)于資本圈,它意味著非洲市場(chǎng)募資、投資、管理、退出的通道已經(jīng)成熟,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,Jumia IPO是非洲這一新興市場(chǎng)潛力無(wú)限的最佳證明。
 
自2012年上線(xiàn)以來(lái),Jumia在14個(gè)非洲國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),銷(xiāo)售各種商品。你可以將Jumia看作是非洲的阿里巴巴,其平臺(tái)上活躍著超過(guò)8萬(wàn)個(gè)商家。
 
面對(duì)非洲比較差的互聯(lián)網(wǎng)連接以及向供應(yīng)商和消費(fèi)者提供的銀行貸款困乏等現(xiàn)狀,Jumia建設(shè)了大部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,包括自己的支付工具JumiaPay。在路演時(shí),Jumia將旗下業(yè)務(wù)與中國(guó)、美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司們進(jìn)行一一對(duì)應(yīng),以便于投資者理解其業(yè)務(wù)模式。
 

出海非洲

Jumia路演PPT(雷帝觸網(wǎng))

不只是Jumia,根據(jù)來(lái)自紐交所內(nèi)部的消息,非洲另一家電商企業(yè)Konga集團(tuán)也在準(zhǔn)備IPO,市值約為32億美元。Jumia、Konga是非洲蓬勃發(fā)展的電商業(yè)務(wù)的代表,嗅覺(jué)敏銳的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)入內(nèi)掘金。
 
清流資本研究團(tuán)隊(duì)曾在對(duì)非洲進(jìn)行實(shí)地考察后認(rèn)為,工具類(lèi)APP的本地化改造、內(nèi)容類(lèi)APP以及出行類(lèi)、生活服務(wù)類(lèi)等基于場(chǎng)景的重本地化運(yùn)營(yíng)APP,將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)所在。
 
之所以做出如此判斷,主要基于兩個(gè)原因,首先,英語(yǔ)在非洲較為通用,但歐美公司仍然是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品單邊驅(qū)動(dòng)的邏輯,缺乏依據(jù)需求端進(jìn)行本地化改造的動(dòng)力,最多是依據(jù)非洲本地人智能機(jī)內(nèi)存不足的痛點(diǎn)研發(fā)Lite版本,整體本土化適配較差,對(duì)于非洲用戶(hù)使用習(xí)慣和文化的理解較淺;其次,歐美公司也未介入重運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、重本地化能力、重雙邊資金投入的APP領(lǐng)域,如內(nèi)容類(lèi)、電商類(lèi)、出行類(lèi)、本地生活服務(wù)類(lèi)等。
 
另外,盡管因?yàn)橹趁竦臍v史原因,非洲在語(yǔ)言和文化上對(duì)歐美大廠(chǎng)的產(chǎn)品接受度較高,但同時(shí),本地民族主義的存在也促使本土用戶(hù)擁有推動(dòng)本土產(chǎn)品發(fā)展的需求,對(duì)于中國(guó)出海團(tuán)隊(duì)而言,當(dāng)?shù)乇就粱男枨髮?chuàng)造很多空間。
 
事實(shí)上,這一判斷與當(dāng)前市場(chǎng)狀況基本一致,目前非洲APP各細(xì)分領(lǐng)域榜單中,來(lái)自Google、Facebook等歐美大廠(chǎng)的產(chǎn)品確實(shí)在眾多榜單的前十位置都占有一席之地。但不容忽視的,新興的玩家正在崛起。
 
在觸寶發(fā)布的非洲2019年第二季度APP排行榜單中,除了本土平臺(tái)Jumia以及全球平臺(tái)OLX外,中國(guó)背景的 Kikuu 和 Kilimall 也進(jìn)入前十。
 

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非洲2019Q2購(gòu)物類(lèi)APP榜單(觸寶)

 
Kikuu是由杭州集酷信息技術(shù)有限公司于2015年創(chuàng)立的跨境電子商務(wù)交易平臺(tái),主營(yíng)B2C業(yè)務(wù);而Kilimall的總部在長(zhǎng)沙高新區(qū),由原華為駐肯尼亞員工楊濤創(chuàng)立。
 
在進(jìn)軍非洲市場(chǎng)的中國(guó)科技公司中,傳音是最具代表性的公司,因?qū)W⒔鉀Q非洲用戶(hù)的自拍需求而在非洲手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后,傳音將業(yè)務(wù)延展到了軟件領(lǐng)域。傳音旗下有三大手機(jī)品牌 Itel、Infinix 和 Tecno,由于旗下手機(jī)在非洲市場(chǎng)的覆蓋程度,因此其開(kāi)發(fā)的內(nèi)容及手機(jī)大師、天氣預(yù)報(bào)類(lèi)工具應(yīng)用——短視頻APP Vskit、 傳輸文件工具Xender、金融借貸類(lèi)Palmcredit、新聞聚合Scooper、瀏覽器Phoenix等都得到了廣泛的使用。 其中,傳音與網(wǎng)易合作開(kāi)發(fā)的音樂(lè)流媒體Boomplay已經(jīng)成為非洲市場(chǎng)占有率最高的音樂(lè)APP。
 

出海非洲

非洲街頭的傳音手機(jī)招牌

同時(shí),于2016年被昆侖萬(wàn)維收購(gòu)的Opera基于非洲市場(chǎng)打造的瀏覽器及資訊APP,以及閱文推出的起點(diǎn)網(wǎng)海外版Webnovel;字節(jié)跳動(dòng)旗下的tiktok和music.ly都已經(jīng)在非洲市場(chǎng)占有一席之地。
 
與中國(guó)相比,非洲在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)能力方面還十分落后,但這同時(shí)意味著創(chuàng)業(yè)者們將有更多的發(fā)揮空間。
 
 

五大挑戰(zhàn)

對(duì)于眾多希冀淘到金的創(chuàng)投人士而言,非洲大陸已經(jīng)成為一塊閃閃發(fā)光的寶地,但是要從這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)真正淘到寶并沒(méi)有想象中那么容易,在進(jìn)入非洲市場(chǎng)之前,以下問(wèn)題必須引起重視。
 
首先,不可忽視的前提是,非洲整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然較為落后,經(jīng)濟(jì)水平首先將影響智能機(jī)的普及率,目前非洲市場(chǎng)仍然以功能機(jī)和低端智能機(jī)為主,這一部分的增長(zhǎng)情況決定了非洲市場(chǎng)的規(guī)模和增速。
 
經(jīng)濟(jì)水平對(duì)用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)能力也有巨大影響,如何通過(guò)線(xiàn)上從經(jīng)濟(jì)并不寬裕的用戶(hù)手中賺到錢(qián),將非??简?yàn)創(chuàng)業(yè)者們的變現(xiàn)能力。
 
Jumia 的財(cái)報(bào)顯示,其用戶(hù)人均年消費(fèi)為159美元左右,非洲本地中產(chǎn)的日均收入只在10-20美元之間,而更為龐大的群體收入甚至無(wú)法達(dá)到這個(gè)水平,因此,有限的收入將限制用戶(hù)的消費(fèi)能力,進(jìn)而影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的營(yíng)收。
 
其次,非洲市場(chǎng)非常分散。在非洲大陸上,接近13億人口分布在56個(gè)國(guó)家,而由于地理環(huán)境、貿(mào)易政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、文化、習(xí)俗、宗教信仰、語(yǔ)言等差異,非洲大陸并不能被視為一個(gè)整體,目前,非洲共有16個(gè)貿(mào)易區(qū),這意味著創(chuàng)業(yè)者若想獲取更大的市場(chǎng),就需要針對(duì)不同目標(biāo)制定相應(yīng)的對(duì)策。
 
為了應(yīng)對(duì)非洲不同國(guó)家的文化、習(xí)俗差異,Jumia在非洲設(shè)點(diǎn)的國(guó)家都有一個(gè)當(dāng)?shù)谻EO,來(lái)滿(mǎn)足本地服務(wù)的需求。對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者而言,如何了解、應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況,并招募到合適的本土化團(tuán)隊(duì),將決定其能否真正打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
 
第三,基礎(chǔ)設(shè)施、物流體系薄弱。受自然及經(jīng)濟(jì)因素影響,非洲主要城市相隔較遠(yuǎn),而公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還沒(méi)有跟上,因此交通物流成本較高。同時(shí)由于不同國(guó)家貿(mào)易政策存在差異,跨國(guó)的商品流通成本會(huì)更高,這些都不利于商業(yè)發(fā)展。這將成為影響電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。
 
第四,支付便捷度低。在本地,銀行卡普及率差,COD 是主要的交付方式,這也大大增加了配送的難度。
 

出海非洲

肯尼亞移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商M-Pesa門(mén)店

第五,由于非洲本地的高等教育比較薄弱,如何從本地招募到合格的員工和管理人員,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言將是一個(gè)必須面對(duì)和解決的難題。
 
曾有中國(guó)創(chuàng)業(yè)者提到,最初招募本地員工,會(huì)遇到政府突然通知放假,本地人立刻離崗下班導(dǎo)致業(yè)務(wù)受影響的窘境,為此,該公司建立了雙保險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式,即一個(gè)崗位配備兩個(gè)人力,以解決團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。
 
整體來(lái)看,非洲市場(chǎng)與中國(guó)、歐美、東南亞等地都存在很大的差異,過(guò)往的市場(chǎng)獲取及海外拓展經(jīng)驗(yàn)未必能在非洲復(fù)用,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中不斷尋找解決辦法。
 
機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存,從另一個(gè)方面看,正如阿里巴巴為了解決網(wǎng)絡(luò)交易的支付問(wèn)題研發(fā)了支付寶,如今催生出龐大的螞蟻金服集團(tuán)一樣,非洲物流薄弱、支付不便利等現(xiàn)狀,恰恰也意味著機(jī)會(huì)的存在。
 

進(jìn)攻,在本土創(chuàng)投覺(jué)醒前

“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者在東南亞和印度是打撈不到什么便宜的,在拉美更打撈不到什么便宜了,現(xiàn)在能撈到便宜的就剩下非洲了。在最近的一次演講中,昆侖萬(wàn)維董事長(zhǎng)及Opera公司CEO周亞輝提出如上觀(guān)點(diǎn)。
 
2016年,昆侖萬(wàn)維以5.75億美元收購(gòu)了著名瀏覽器品牌Opera Software AS消費(fèi)者業(yè)務(wù),以周亞輝為主的管理層對(duì)Opera進(jìn)行了兩個(gè)重大變革,一是圍繞Opera搭建內(nèi)容平臺(tái);二是聚焦非洲等新興市場(chǎng)。新的戰(zhàn)略取得了非常顯著的效果,2018年7月,Opera于納斯達(dá)克成功上市,從市值的角度,它可以被視為非洲最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
 

出海非洲

Opera上市周亞輝敲鑼

有Opera的成功在前,周亞輝對(duì)非洲市場(chǎng)的堅(jiān)定看好便不難理解。Opera在非洲發(fā)展的過(guò)程是了解非洲互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型案例。

在多次公開(kāi)采訪(fǎng)中,周亞輝及其管理團(tuán)隊(duì)都會(huì)提及非洲當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)狀況:流量很貴,手機(jī)性能落后。
 
“一個(gè)APP應(yīng)用下載到一半,嘀,手機(jī)就收到提示短信,您本月的流量已達(dá)上限。”“一些應(yīng)用的手機(jī),就是300M內(nèi)存,裝一個(gè)30M的APP,首先要把一個(gè)APP刪掉,很多非洲用戶(hù)經(jīng)常都是這樣去做。”
 
但是與東南亞、南亞等新興市場(chǎng)相比,非洲卻可能是最大的市場(chǎng),因?yàn)闁|南亞、南亞等地的本土精英階層正在崛起,他們將對(duì)外來(lái)資本及創(chuàng)業(yè)者造成很大阻力——一如中國(guó)本土創(chuàng)投力量對(duì)海外互聯(lián)網(wǎng)玩家的狙擊。
 
而非洲當(dāng)前本土創(chuàng)投力量還不活躍,根據(jù)非程創(chuàng)新聯(lián)合創(chuàng)始人李博海在埃及的考察,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投真正興起只有兩年時(shí)間;而清流資本經(jīng)過(guò)調(diào)研后認(rèn)為,非洲本土成長(zhǎng)期基金真空:2018年210家非洲初創(chuàng)企業(yè)平均融資額僅為159萬(wàn)美元,除去歐美后期私募基金的成熟期并購(gòu)項(xiàng)目,非洲資本供給在創(chuàng)企成長(zhǎng)期面臨真空缺口,為攜帶資金和互聯(lián)網(wǎng)know how的中國(guó)資方出海提供機(jī)會(huì)。
 

出海非洲

埃及創(chuàng)投行業(yè)概況

瞄準(zhǔn)非洲網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、用戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)的Opera能夠取得巨大成功,說(shuō)明了中國(guó)創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)積累的經(jīng)驗(yàn)和方法論,通過(guò)打造符合當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)情況、滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品,便能夠俘獲非洲穩(wěn)步增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群。
 
在周亞輝看來(lái),“現(xiàn)在的非洲互聯(lián)網(wǎng)就像2000年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。”
 
回到2000年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),BAT剛剛成立,美團(tuán)、頭條、滴滴尚未出現(xiàn),歷史難得的機(jī)遇已在醞釀,如今,非洲如同一臺(tái)時(shí)光機(jī),將同樣誘人的機(jī)會(huì),再次帶到大眾視野。
 

而在本土創(chuàng)投勢(shì)力崛起前,如今正是入局淘金的最佳時(shí)機(jī)。

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