如果想要深入了解用戶，出類拔萃的辦法就是將自己變成用戶，以用戶的角度思考問題。 馬化騰曾在一次演講中說到：作為產(chǎn)品經(jīng)理，重要的能力就是把自己變成傻瓜。 眾所周知，產(chǎn)品經(jīng)理說白了就是了解用戶需求。站在用戶的角度思考問題，把這個思...

拾染 2019-04-15 331289

拾染 2019-04-12 330930

對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，大部分人還認為主要工作是畫原型、寫文檔、跟需求。而對于沒有具體產(chǎn)出物的進度管理究竟該如何下手呢？筆者將結(jié)合自己與身邊人的經(jīng)歷，來談?wù)剠f(xié)調(diào)推進究竟該怎么做。 產(chǎn)品研發(fā)過程管理歷來被認為是很頭疼的一件事，因為產(chǎn)品經(jīng)理有...

拾染 2019-04-11 331244

3年，對產(chǎn)品經(jīng)理而言是個重要的時間節(jié)點，大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理會進行一次新的規(guī)劃。筆者亦是如此，面臨職業(yè)再出發(fā)，筆者將對他的職業(yè)生涯進行回顧思考，讓我們一起來看看吧： 2016年的時候我心理學(xué)碩士畢業(yè)，當(dāng)時非常地迷茫，完全不知道自己要做什么...

拾染 2019-04-11 324199

作為產(chǎn)品經(jīng)理，就應(yīng)當(dāng)不斷思考，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，才能讓自己的產(chǎn)品能夠不斷適應(yīng)新的用戶需求。關(guān)于產(chǎn)品，關(guān)于用戶需求，筆者有自己的一系列觀點。以下，就由筆者為大家講述ta的產(chǎn)品觀。   產(chǎn)品，滿足用戶需求的一種解決方案...

拾染 2019-04-10 331166

本文是產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓(xùn)營JY1804期一等獎學(xué)金獲得者候同學(xué)入行產(chǎn)品經(jīng)理的心得，以頭名人稱視角，帶你走進他一路學(xué)習(xí)的心路歷程。在文末附有產(chǎn)品入門學(xué)習(xí)福利，希望對你有所幫助~ 我曾是一個學(xué)建筑設(shè)計的苦逼畫圖狗，上的大學(xué)也是普通的本科院...

拾染 2019-04-09 331401

這是個關(guān)于產(chǎn)品思維的文章，也是一個嗶嗶半天可能也讓你毫無收獲的文章，同樣也是一個讓你看完不會很爽的文章！ 開始嗶嗶 近我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的東西，是關(guān)于寫作的。就是當(dāng)很多文章要寫一個觀點的時候，這個觀點可能很出人意料或者很博人眼...

拾染 2019-04-03 318890

原型只是表象，過早的進入業(yè)務(wù)細節(jié)，很容易偏離方向而浪費時間。對產(chǎn)品經(jīng)理而言，持續(xù)對用戶、業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的深刻洞察，特別從商業(yè)層面去梳理業(yè)務(wù)架構(gòu)，是產(chǎn)品經(jīng)理的高階能力。 產(chǎn)品經(jīng)理的終極目標，就是去架構(gòu)公司的業(yè)務(wù)，解決從市場機會到商業(yè)變...

拾染 2019-04-02 350396

在本文中，筆者從匠心、危機、合作和商業(yè)四個關(guān)鍵詞著手，向我們介紹一個好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該站在更高的戰(zhàn)略角度思考問題。 在上一篇文章《大廠方：點解鵝廠產(chǎn)品心法（上篇）》里，威廉為大家講解了用戶、定位、需求和時機四個關(guān)鍵詞，讓大家了解到鵝廠...

拾染 2019-04-01 331142

產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中遇到的許多問題，而遇到這些問題我們要如何解決呢？ 產(chǎn)品經(jīng)理的防守與進攻 產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中遇到的許多問題，我們都可以概括為防守型而不是進攻型的。防守的特點就是一個團隊非常重視規(guī)避各種風(fēng)險，工作上的表現(xiàn)就是很害...

拾染 2019-04-01 330930

務(wù)必記住，不要把上司當(dāng)成老師，他們的時間和精力不會放在你身上。 在我從事產(chǎn)品經(jīng)理的生涯中，經(jīng)常會有一些同行朋友向我吐槽：自家的產(chǎn)品路線總是朝令夕改，上午剛討論出一個解決方案，下午就改弦更張，往相反的方向疾馳而去。更要命的是，許多業(yè)已...

拾染 2019-04-01 319539

產(chǎn)品經(jīng)理是一個綜合能力要求非常高的崗位，身處這個崗位，軟實力和硬實力都必不可缺。 工作和生活本質(zhì)上是分不開的，我們在工作中用到的決策模型，很大程度上也會被我們潛意識地用到生活中。而且各行各業(yè)工作中很多優(yōu)秀的做事方式或者思維方式都是相...

拾染 2019-03-29 319229

在產(chǎn)品小白井段，必經(jīng)四大坑——產(chǎn)品之坑、業(yè)務(wù)之坑、開發(fā)之坑、被甩之坑，可謂是坑坑致命 ！那么，我們要如何自救呢？ 新人剛?cè)胄挟a(chǎn)品，或者剛進入某個公司，接手別人的產(chǎn)品工作很常見，很少有產(chǎn)品給你機會從零做起，免不了先做一些系統(tǒng)運維、對接打雜和上上下下跑腿...

拾染 2019-03-28 331262

筆者根據(jù)自身經(jīng)歷認為，產(chǎn)品經(jīng)理不僅要做到專業(yè)技能的完善，更重要的是做到業(yè)績增長，實現(xiàn)公司和部門目標。這篇文中，筆者將圍繞業(yè)績增長是什么、怎么做而展開。 我在上一篇文章中提到：我認為產(chǎn)品經(jīng)理是一個有能力分析團隊內(nèi)外部環(huán)境及資源，帶著團隊一起實現(xiàn)業(yè)績目標...

拾染 2019-03-28 319888

筆者在某云計算廠商做過兩年半的對內(nèi)產(chǎn)品的PM，期間也遇到了不少大大小小的坑。私以為做產(chǎn)品經(jīng)理，一定要懂得總結(jié)，平時會有一些凌亂的想法，就借此機會整理出來，將在這段經(jīng)歷中遇到的坑總結(jié)分享給大家，希望也能夠幫助到其他跟筆者一樣境遇的產(chǎn)品經(jīng)理。 背景 產(chǎn)品...

拾染 2019-03-26 205149

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，學(xué)習(xí)就如同產(chǎn)品迭代一樣重要，只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，才能不斷完善自身知識體系，建立起屬于自己的能力框架。 作為產(chǎn)品經(jīng)理來說，自己打造的重要的產(chǎn)品莫過于自己本身了。任何成功的產(chǎn)品都不是一蹴而就，一擊必中的，而是通過小步快跑打造MVP，再依...

拾染 2019-03-26 331320

上一篇文章發(fā)布，有留言說：“問自己為什么，怎么給到答案呢？這一點我比較疑惑?！边@一篇將從從四個層面來回答如何提問、如何回答這些“為什么”。 一、公司層面 現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展到一定程度，喜歡招聘人員來做創(chuàng)新業(yè)務(wù)線，以期找到其他的流量入口或下一個業(yè)...

拾染 2019-03-26 321337

文章通過總結(jié)的五個點闡述如何拯救一個B端項目，來致敬長胖20斤的自己。 回憶這么多年的IT生涯，能讓我想起的有三個痛苦的時刻： 頭名次是剛?cè)隝T坑，我還是一個傳說中的程序猿，我負責(zé)的系統(tǒng)是個生產(chǎn)系統(tǒng)，一天24小時都在用，經(jīng)常到了晚上現(xiàn)場打電話過來，系...

拾染 2019-03-25 335984