大家好,我就是好久不見(jiàn)的五散人。
國(guó)慶假期大家過(guò)得愉快嗎?恭喜大家,2018年假期已沒(méi)有余額。本周上班的第一天,節(jié)后綜合癥已經(jīng)在我身上完全發(fā)作。又是新的一周,我盯著電腦,感覺(jué)自己也需要開(kāi)一下機(jī)。此時(shí)手機(jī)上兩條信息先后彈了出來(lái),仔細(xì)一看是肯德基和麥當(dāng)勞的公眾號(hào)官方推送。
同是天涯運(yùn)營(yíng)人,人家周一一早在8:16和8:22分別已經(jīng)發(fā)文,效率之高,要向大廠學(xué)習(xí)。仔細(xì)一看,兩條推文還是非常有意思的,隨隨便便都是運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)的規(guī)律和技巧,值得玩味,下面給大家念叨念叨:
首先發(fā)文時(shí)間都是節(jié)后上班第一天上午,這么做當(dāng)然是為了能讓更多的人第一時(shí)間看到。時(shí)效性向來(lái)是運(yùn)營(yíng)必爭(zhēng)之地。對(duì)于快餐品牌來(lái)說(shuō),周一是上班的第一天,也是人們工作日選擇快餐的重要時(shí)機(jī),7天長(zhǎng)假后尤其重要。
有肯德基和麥當(dāng)勞的發(fā)文頻率為證:
我們?cè)賮?lái)看一下內(nèi)容,麥當(dāng)勞主打10元3翅,而肯德基是10翅39元,從定價(jià)和單品打造來(lái)說(shuō)并沒(méi)什么不同。
那么雙方的軟文又有什么不一樣的套路呢?
肯德基的文案主要圍繞鹿晗做文章,鹿晗作為肯德基的代言人,演唱會(huì)才剛過(guò)去,是一波借勢(shì)營(yíng)銷的套路。或者鹿晗演唱會(huì)也是此次傳播計(jì)劃的一部分,肯德基的線下門店成為了鹿晗的主題應(yīng)援站,雞翅套餐的信息雖然在最開(kāi)頭但是篇幅卻占的很小。
而麥當(dāng)勞則不同,標(biāo)題直接亮出主題——答題免單。答題類的游戲?qū)τ谟變簣@多次衛(wèi)冕小紅花,大學(xué)榮獲各種知識(shí)競(jìng)賽參與獎(jiǎng)的我來(lái)說(shuō) ,簡(jiǎn)直就是小case!看來(lái)上班第一天不僅能活動(dòng)活動(dòng)自己的腦子還能順便犒勞犒勞自己的胃了。
答題挑戰(zhàn)賽由5道選擇題和1道填空題組成。選擇題有函數(shù)有英語(yǔ)有地理有常識(shí),不禁想起高考前的人生巔峰,想必很多人和五散人一樣,掏出筆和小本本,開(kāi)始認(rèn)真答題。然而金拱門大大也是非常皮了,題目后竟沒(méi)有提交的選項(xiàng),下方就是正確答案!!
另外,第六題需要在評(píng)論中作答,評(píng)論中將有3人被選為幸運(yùn)兒并獲贈(zèng)禮品卡。這個(gè)操作狠狠激起了一波互動(dòng),既能展現(xiàn)優(yōu)秀的小學(xué)生造句才華,又能贏免單機(jī)會(huì),不能錯(cuò)過(guò)。
言歸正傳,這兩波操作,有何不同? 可從以下幾個(gè)方面考慮:
1. 發(fā)文目的
肯德基主要客戶畫像主要是鹿晗粉絲以及一些年輕人。在肯德基線下應(yīng)援站,雞翅套餐中贈(zèng)送鹿晗海報(bào)還有和定制版的造夢(mèng)桶,這都是圍繞代言人所展開(kāi)的系列營(yíng)銷活動(dòng)。公眾號(hào)作為重要的線上陣地,增加曝光,引導(dǎo)參與并吸引粉絲到線下門店。
而麥當(dāng)勞的目的就純粹,向大眾推薦自家的雞翅套餐,同時(shí)增粉。通過(guò)答題的形式,吸引更多線上關(guān)注,再憑借答題互動(dòng)的促銷手段,加強(qiáng)記憶點(diǎn)。
2. 渠道引流
雖然兩篇文案都是來(lái)自公眾號(hào),但具有明顯的偏向性。肯德基更注重將流量引到線下,所以無(wú)論海報(bào)還是應(yīng)援站的推廣活動(dòng),都是通過(guò)線下門店實(shí)現(xiàn)的,而點(diǎn)擊軟文長(zhǎng)圖也跳轉(zhuǎn)到門店位置。
麥當(dāng)勞則不同,首先文章開(kāi)始就有微博參與鏈接,而答題互動(dòng)的獎(jiǎng)品也是在評(píng)論中抽取。,可見(jiàn)麥當(dāng)勞最終想借助此次活動(dòng)為自己的雙微平臺(tái)導(dǎo)流,增加粉絲數(shù)量和活躍程度。
3. 目標(biāo)用戶
肯德基和鹿晗的合作吸引喜歡追星的年輕群體,既可在粉絲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大紅利中分一杯羹,同時(shí)也培養(yǎng)肯德基快餐在年輕一代中的品牌知名度。因此活動(dòng)中充滿應(yīng)援粉絲的元素,甚至提供大屏的應(yīng)援和新歌首發(fā),更貼近目標(biāo)人群。
而麥當(dāng)勞目的是為了提升雙微的粉絲數(shù),促進(jìn)粉絲活躍。因此此文的目標(biāo)用戶是活躍在網(wǎng)絡(luò)上的這批人,他們對(duì)營(yíng)銷的各種套路已經(jīng)了熟于心。因此對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量要求更高,尤其在意創(chuàng)新度和參與感。答題與評(píng)論相對(duì)于硬廣告文案擁有更好的閱讀和互動(dòng)體驗(yàn)。這樣做的結(jié)果也是顯而易見(jiàn),為了一道物理題,評(píng)論已經(jīng)忙的不可開(kāi)交了。
這兩篇的閱讀量已經(jīng)都是10萬(wàn)+了,孰優(yōu)孰劣已不重要,探尋背后成功的原因,并借鑒到我們的工作中才有意義。。
另外,我們可以看一下這兩個(gè)公眾號(hào)的屬性(來(lái)自清博):
肯德基的公眾號(hào)做的比較早,而麥當(dāng)勞則要稍晚一些,但是兩者的微信總榜排名都是排在了很靠前的位置??系禄捏w量更大一些,因?yàn)樽龅臅r(shí)間早而且各地的肯德基也都有其各自的公眾號(hào),新媒體方向會(huì)做的更好一些。
同時(shí)肯德基也被賦予了更多的附加價(jià)值和符號(hào),經(jīng)常是很多新聞事件的發(fā)生地和快餐的代名詞。而麥當(dāng)勞在大眾心目中可能更是單純的點(diǎn)餐、外賣等,所以麥當(dāng)勞自然更想要能在新媒體和自媒體方向上上更進(jìn)一步。
(左為肯德基,右為麥當(dāng)勞)
在百度統(tǒng)計(jì)中,從麥當(dāng)勞和肯德基這兩個(gè)關(guān)鍵詞,所代表的人群年齡屬性也可以看出一些端倪。時(shí)至今日,20-29歲的人群對(duì)于快餐已經(jīng)興趣不大了。有一半的用戶年齡分布在30歲到39歲——沒(méi)有新的血液補(bǔ)充對(duì)大品牌來(lái)說(shuō)是致命的。就在我們身邊,大家對(duì)于快餐的熱度已經(jīng)逐漸下降,新的飲食理念和健康理念不斷涌現(xiàn),年輕人喜歡吃快餐的已經(jīng)不多了。
所以肯德基和鹿晗的這次合作也正是在這樣的前提下發(fā)生的,鹿晗的粉絲和對(duì)鹿晗感興趣的群體正好是20歲左右的年輕人,借此機(jī)會(huì)正好在這樣的群體中宣傳和做曝光。
在微博天生翅粉的超話下,已經(jīng)閱讀10.6億 ,討論111.3萬(wàn),有效增加了年齡較低的新客戶。所以肯德基借勢(shì)鹿晗演唱會(huì)的這波操作,符合品牌訴求定位,引發(fā)了良好的傳播效果。
肯德基和麥當(dāng)勞相愛(ài)相殺多年,品牌背后的博弈和思考我們之后在做分解。作為新晉運(yùn)營(yíng)小編,此篇從新媒體的角度出發(fā)做出的分析,不足之處,希望能和大家一起交流,歡迎留言。
捫心自問(wèn),屬于20-29區(qū)間的我,既喜歡吃肯德基又不追星是有什么問(wèn)題嗎?
肯德基OR麥當(dāng)勞,你們喜歡哪個(gè)?
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