迪士尼并不是一家以游戲業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的公司。2015年，迪士尼的游戲收益在全球游戲公司中僅位列第15名，同其高達(dá)910億美元的其余部門收入相比顯得微不足道。然而，一系列在手游市場(chǎng)的布局喻示著迪士尼正在鄭重考慮發(fā)展手游事業(yè)。近期，迪士尼移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的掌門人Chris Heartherly在GDC上接受了游戲網(wǎng)站Gamesbeat的專訪，大談迪士尼在手游市場(chǎng)看到無(wú)限機(jī)遇，還將繼續(xù)深耕。
Heartherly認(rèn)為，盡管目前手游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，幾家巨擘靠著王牌游戲互相廝殺（如Supercell、King、Machine Zone等），層出不窮的小型手游公司努力挖掘潛在玩家，Disney仍然有很大機(jī)會(huì)占據(jù)一席之地。“首先是因?yàn)橛螒蚴袌?chǎng)本身在擴(kuò)大并成熟。市場(chǎng)歡迎更豐富的玩法，更深入的社交和更聰明的設(shè)計(jì)。許多人只看到了當(dāng)前市場(chǎng)的壓力，沒(méi)有看到未來(lái)市場(chǎng)的潛力。”
對(duì)于迪士尼的未來(lái)布局，Heartherly著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)。第一是迪士尼將走“精品化道路”。在過(guò)去的幾年里，迪士尼顯著縮減了互動(dòng)部門的規(guī)模，裁員數(shù)百人。Heartherly表示這是因?yàn)楣緦奄Y源集中在更少的游戲上，不再一味追求規(guī)模。
第二是迪士尼將改變創(chuàng)收策略，降低玩家購(gòu)買游戲app的成本，通過(guò)內(nèi)置廣告和其他方式盈利。“我們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)，在休閑游戲市場(chǎng)，收費(fèi)app只會(huì)把目標(biāo)玩家趕跑。讓用戶觀看廣告能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)雙贏。”
第三是迪士尼將專注于“自我開(kāi)發(fā)”，減少對(duì)第三方開(kāi)發(fā)者的依賴，“這樣可以更好地專注于游戲品質(zhì)，去掉急功近利的設(shè)計(jì)，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新”。與此同時(shí)，迪士尼互動(dòng)部門也能重新評(píng)估從開(kāi)發(fā)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)是否鏈接順暢，進(jìn)一步整合生產(chǎn)供應(yīng)鏈條。
Heartherly表示“精品化戰(zhàn)略”的成效將在幾個(gè)月內(nèi)顯現(xiàn)。迪士尼不日將推出《復(fù)仇者聯(lián)盟2》和《迪士尼天天過(guò)馬路》，“這兩款制作精良的游戲足以讓驚奇漫畫和迪士尼動(dòng)畫的粉絲如癡如醉。”與此同時(shí)，為了擴(kuò)大營(yíng)銷影響力，Heartherly表示公司正在同YouTube進(jìn)行深入合作，YouTube紅人如PewDiePie和Markipiler將把游戲資訊帶給超過(guò)2500萬(wàn)頻道訂閱者，迪士尼付費(fèi)植入的鏈接能把用戶直接導(dǎo)向游戲。為此，迪士尼還將制作一部真正的動(dòng)畫短片為此造勢(shì)。
在VR產(chǎn)業(yè)如火如荼的當(dāng)下，Heartherly并不避諱迪士尼已在這一新興領(lǐng)域投入了巨大的資源。“迪士尼和Lucasfilm合作投資了X-Labs項(xiàng)目，許多IP的VR化也已經(jīng)提上日程。迪士尼對(duì)這個(gè)領(lǐng)域關(guān)注已久，但VR目前不是互動(dòng)部門的重心，手游才是。手游是一種服務(wù)，是我們同熱愛(ài)迪士尼的人即時(shí)交流的最重要的方式之一。我們的目標(biāo)是借助豐富的IP資源建立休閑游戲網(wǎng)絡(luò)。”
