一些經(jīng)典的理論,可能我們并沒有把它們讀透,知名廣告人小馬宋的關(guān)于4p的理解,咱們做app營銷的,可以讀讀,在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,來怎么理解和運(yùn)營4p。
4P:Product產(chǎn)品;Place渠道;Price價(jià)格;Promotion促銷。
我們?cè)?jīng)一度以為營銷就是做傳播,做事件,做公關(guān)等等,實(shí)際上營銷是從產(chǎn)品開始的?!P(guān)于這點(diǎn),大家可以找找小米或者錘子的發(fā)展史,大家會(huì)發(fā)現(xiàn),小米風(fēng)生水起時(shí),大家將它的成功歸功于營銷,其實(shí),那時(shí)候它首先是產(chǎn)品好,產(chǎn)品好加上好營銷,如虎添翼。后來,小米的營銷依然不錯(cuò),但營銷額后繼乏力,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)候產(chǎn)品沒有什么好評(píng)。就說同樣是手機(jī)的,錘子手機(jī),營銷是公認(rèn)的牛牛牛,營業(yè)額了?問題出現(xiàn)在它的產(chǎn)品實(shí)在不咋地。
為什么我們研究營銷會(huì)從產(chǎn)品開始呢?
因?yàn)闋I銷就是一個(gè)用產(chǎn)品去滿足用戶需求的這樣的一個(gè)過程。
為什么說產(chǎn)品特別重要呢?
比如說我們是一個(gè)餐廳,我們現(xiàn)在首先應(yīng)該去選址是吧,去看看是在shopping mall里面呢?還是開一個(gè)旗艦店,還是一個(gè)獨(dú)立的餐廳,還是說只通過網(wǎng)上去賣外賣,這個(gè)時(shí)候你就要選擇渠道是吧?你的渠道就是街邊店還是shopping mall,還是說純粹的百度外賣。
假設(shè)你就是一個(gè)飯店是吧?你的產(chǎn)品是什么?。渴悄愕牟藛?,這時(shí)你就要決定有多少個(gè)菜,你的菜品以什么為主。
比如說路邊攤,或者說肯德基,或者說叫沙縣模式吧,沙縣模式它就不太支持你做特別多的產(chǎn)品,因?yàn)槟愕牡胤讲粫?huì)有那么大,來的人都是吃快餐,他不會(huì)有那么多選擇。你看肯德基,就是10個(gè)SKU或者20個(gè)SKU。
比如說全聚德,它就支持你做200個(gè),就做200個(gè)菜甚至400個(gè)。因?yàn)槿鄣碌木蹠?huì)都是那種大型的商務(wù)聚會(huì),可能有20個(gè)人或者30個(gè)人去參加。這時(shí)候大家的點(diǎn)菜量就很多,比如說我點(diǎn)30個(gè)菜,你總共就40個(gè)菜,你讓我怎么選?
這種大的概念它可能是有幾千平米,大部分的餐廳,它就沒有這么大,它可能是800到1000平米,或者說500平米的店面。你會(huì)發(fā)現(xiàn)來的人就不是商業(yè)宴請(qǐng),主要還是朋友聚會(huì)、家庭聚會(huì),或者一個(gè)人吃飯,我請(qǐng)你吃飯,這個(gè)時(shí)候當(dāng)只有2到5個(gè)人的吃飯的規(guī)模,你給他200個(gè)菜單,其實(shí)是不合適的,這時(shí)候你就需要把你的產(chǎn)品做小、做精簡,可能留下50個(gè)完整的菜單,就更適合,那你留下什么?
它其實(shí)就是研發(fā)產(chǎn)品。因?yàn)槟愕膱龅夭煌憔彤a(chǎn)生了不同的形態(tài),產(chǎn)生不同的產(chǎn)品。
但是,你還有渠道,比如說你的外賣渠道,占比應(yīng)該是15%左右,如果你想經(jīng)營好你的外賣渠道,你要不要單獨(dú)研發(fā)一下你的產(chǎn)品?
堂吃和快遞送是完全兩回事,比如我們的餐廳有拔絲紅薯,適合在5分鐘之內(nèi)吃,外賣送出去沒有用了。如果有拔絲紅薯這道菜,你是不是應(yīng)該去開發(fā)一個(gè)烤地瓜呢?它是不是才更適合做外賣?
其他行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā),跟餐飲行業(yè)做菜是一樣的,雖然我并不是餐飲行業(yè)的人,但我可以根據(jù)4P理論去分析它們。
我們?nèi)绻鰻I銷,我們不去研究產(chǎn)品,你會(huì)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)快遞的渠道可以利用,可是你的產(chǎn)品跟不上,你沒有產(chǎn)品研發(fā),或者說你的營銷部門無法提出你的問題,你不能針對(duì)不同渠道去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,我覺得營銷是失敗的。
還有一個(gè)P叫做Price就是價(jià)格,定價(jià)是一個(gè)學(xué)問
比如說iPhone,iPhone7你會(huì)發(fā)現(xiàn)它跳過了64G,它直接跳到了128G內(nèi)存,剛推出時(shí)32G內(nèi)存,到現(xiàn)在最新款,它是沒有64G內(nèi)存的。
這是一個(gè)產(chǎn)品和定價(jià)相結(jié)合的行為,為什么會(huì)跳過64G呢?因?yàn)樗唤o用戶選擇了,如果你想加錢,你直接買128G的,實(shí)際上128G的成本差異沒那么大。
利用價(jià)格去獲得更多利潤的一個(gè)例子,比如說麥當(dāng)勞,我其實(shí)有一件事很好奇:為什么麥當(dāng)勞會(huì)長期提供優(yōu)惠券,但是它從來不打折,有沒有人想過這個(gè)問題呢?
它就是為了擴(kuò)大它的消費(fèi)群體,假設(shè)你的漢堡店價(jià)是15塊錢的話。那只有能夠接受15塊錢最低價(jià)格的人,才能夠去買漢堡,但是當(dāng)你有了優(yōu)惠券,你可能把你的產(chǎn)品價(jià)格降低到了10塊錢。
那你是多拉了一部分用戶的,但是多拉的用戶,它并不是靠降價(jià)來實(shí)現(xiàn)的,它是靠返優(yōu)惠券,優(yōu)惠券的好處在哪呢?你既保持了15塊錢原價(jià)的高利潤,又獲得了愿意花10塊錢的漢堡那一批消費(fèi)者。
它背后是什么東西呢?購買優(yōu)惠券的人,他就是花出了另外的成本,叫做時(shí)間成本和選擇成本。
時(shí)間成本是什么?你沒有錢,好,可以,你花時(shí)間去收集優(yōu)惠券,或者你去做什么什么事情,然后我給你一個(gè)5塊錢的優(yōu)惠。第二,放棄了選擇權(quán),你拿優(yōu)惠券你只能購買指定的產(chǎn)品。它其實(shí)就是有一個(gè)價(jià)格工具。
產(chǎn)品的定價(jià),既是戰(zhàn)略又是工具。
然后說Place渠道
我同樣拿這個(gè)例子講,比如說外賣的渠道,你要不要專門針對(duì)外賣去制作你的產(chǎn)品?那你是不是不賣熱面了,要賣涼面了?這就是渠道。
有很多企業(yè)靠渠道取勝,當(dāng)年的聯(lián)想、腦白金。很多傳統(tǒng)的公司都是渠道取勝的,包括現(xiàn)在的微商,還有各種團(tuán)購工具,這些其實(shí)都是渠道,如果你想做電商,你不去研究渠道的話,我覺得你就死定了。
最后一個(gè)P叫做Promotion
Promotion很多人翻譯成促銷,我覺得也不太對(duì),翻譯成傳播更合適。
我特別想問大家,你們覺得新媒體營銷有用嗎?我自己是這么覺得的,新媒體營銷肯定是有用的,但是它的用途能有多大呢?我不知道,如果你說你在百度搜索,或者百度關(guān)鍵詞,或者新浪發(fā)廣告,這種方式的新媒體那我覺得是有效果的,因?yàn)樗强梢源罅康膹V告展示或者在廣告聯(lián)盟里面去做這件事。
但是我們大部分人認(rèn)為的新媒體營銷是什么啊?找KOL,找別人做病毒視頻,大家有沒有想過,病毒視頻就是個(gè)偽命題,一個(gè)視頻只有它傳播起來,我們才能夠認(rèn)為它是病毒視頻,但是如果你說你要只是拍一個(gè)視頻,我覺得這是特別不靠譜。
假如你拍出來沒人傳呢,那就是一個(gè)視頻而已。
新媒體營銷有兩個(gè)問題:
第一個(gè)是不可靠,央視雖然它的效果在下降,但是我認(rèn)為它可靠,它有一個(gè)固定的效果。
新媒體營銷搞了50萬,可能只有5萬塊錢的效果,因?yàn)槲夜烙?jì)你們有很多人在做新媒體營銷。嗯,反正廣告公司在新媒體營銷上刷的量還是挺高的,這個(gè)咱們也不避諱去談,就真正有效的新媒體效果沒怎么看到啊,有但是很少,而且很多是廠家做出來的,而不是那些所謂的新媒體營銷公司做出來的。
新媒體營銷的第二個(gè)問題,它不可批量,比如說,我有1000萬的預(yù)算我怎么投呢?沒辦法投,就到現(xiàn)在為止,我一直認(rèn)為它是一個(gè)錦上添花的東西啊,尤其是對(duì)大公司來說。
你要說小公司,我覺得可能是它的命脈啊,一個(gè)小公司可以做到,比如一年1000萬的流水,我覺得沒問題啊,但是當(dāng)你一年一個(gè)億或者一年十個(gè)億,一年一百個(gè)億,是不太可能依靠新媒體營銷的。
哪怕是在傳播層面,我其實(shí)一直懷疑大家做的這些東西有沒有效果,我覺得你們心知肚明,就是這里邊有的真的沒什么效果,只是我為了完成任務(wù)而已。我看過很多乙方的提案,真的是千篇一律,只是提了一個(gè)框架,基本上沒有什么解決方案。
不同年代,關(guān)于經(jīng)典理念,也有會(huì)不同的解釋。不同人對(duì)于經(jīng)典的理解也有段位的不同,作為app營銷,有app里專有的情景,也有營銷里一脈相承的東西。營銷從產(chǎn)品開始,我們不妨從這個(gè)角度來思考我們的app營銷。
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