據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，提起“捕魚達人”，很多玩家并不陌生。這款益智休閑游戲一推出便風靡國內(nèi)外，長期登上蘋果排行榜游戲首位。但觸控科技戰(zhàn)略總監(jiān)曾航說，公司直到2013年才真正實現(xiàn)“叫好又叫座”。
曾航：總安裝量大概幾個億，最高日活躍用戶過千萬。捕魚達人率先接入了運營商的計費通道，降低了玩游戲的門檻。13年月流水過4千萬，同增長10倍以上。
移動支付通道促使行業(yè)規(guī)模和生態(tài)迅速發(fā)展
移動支付通道促使行業(yè)規(guī)模和生態(tài)迅速發(fā)展：捕魚達人，瘋狂猜圖等代表的輕度休閑手游;《我是MT》等卡牌類中度手游;以及《王者之劍》等3D重度手游，讓細分市場變得更加清晰，月收入千萬級的公司不斷涌現(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示2012年手游市場規(guī)模約50億，13年約130億;14年則可能突破240億。
吸金速度和增長預期的確定性，讓手游成了資本市場的香餑餑，伴隨華誼兄弟(行情 股吧買賣點)收購銀漢科技，大批非行業(yè)資本涌入，游戲概念股飛漲。資本的追捧讓行業(yè)泡沫初步顯現(xiàn)：游戲城主編鄭化鋒：
鄭化鋒：資本環(huán)境引發(fā)不懂行業(yè)的人進入后，通常復制現(xiàn)有產(chǎn)品，同質(zhì)化嚴重;還有是行業(yè)盜版，我們看到一些經(jīng)營版權(quán)的戰(zhàn)爭;第三是政府對手游門檻提高，比如對版權(quán)和資質(zhì)審核。
曾航介紹，2013年正在研發(fā)和上線的手游有5000款，2014年會達到10000款。而眼下最大的問題在于用戶獲取成本過高。
曾航：2013年底，蘋果IOS投放廣告獲取用戶的成本，大概是人民幣20塊錢，預測14年可能會漲到30到40塊。很多人會無法承受，是個挑戰(zhàn)。
移動應(yīng)用平臺的競爭日益激烈
伴隨游戲爆發(fā)，2014年傳統(tǒng)巨頭旗下的移動應(yīng)用平臺的競爭也將十分激烈：騰訊應(yīng)用寶、360手機助手、百度91，加上2013年末加入的阿里巴巴，都成為一股難以預測的力量。
IT評論人陽淼認為，手游渠道除了向大平臺規(guī)模集中化;另一個趨勢是專業(yè)、垂直化。他用《水果忍者》、《神廟逃亡》等國外知名游戲的代理商樂逗游戲舉例說：
陽淼：公司知名度不高，但引進了很多經(jīng)典游戲，特點是和國外廠商關(guān)系好，能很好地做本地化，所以對國外精品游戲有話語權(quán)。
移動時代，移動電商、O2O、移動搜索等大金礦相繼浮出水面。游戲也許并不是最耀眼的那一顆星，但足以帶來足夠的期望和想象，觸抵更多人的生活。
