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標簽:需求分析

如何進行有效需求分析?(一)
產(chǎn)品運營1

如何進行有效需求分析?(一)

需求分析讓人頭禿,筆者針對這個問題展開了通俗易懂的闡釋,希望給大家以幫助。   你有沒有因為需求分析四個字,而感到頭發(fā)日漸稀少?你有多少個失眠的夜,是在思考領(lǐng)導(dǎo)說的“把系統(tǒng)優(yōu)化一下”這句簡單的...

2019-11-05 331464

我做 toB 產(chǎn)品的這三年
產(chǎn)品運營1

我做 toB 產(chǎn)品的這三年

仔細想想,做toB產(chǎn)品,已經(jīng)近三年了。一路走來,踩過不少坑,這里想和大家分享一下,希望能對剛開始做toB產(chǎn)品的童鞋們有所幫助,講的不對的地方,還請批評指正。 01 頭名次做產(chǎn)品,接觸的就是一個從沒聽說過的專業(yè)術(shù)語——ERP,當(dāng)時通過一輪面試后,還...

2019-06-21 325090

B端產(chǎn)品經(jīng)如何應(yīng)對客戶突發(fā)的需求?
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B端產(chǎn)品經(jīng)如何應(yīng)對客戶突發(fā)的需求?

作為產(chǎn)品經(jīng)理,你做完一件事,別人問你怎么做的,你能說好嗎?如何在說的過程中,體現(xiàn)出你的邏輯思考能力、需求分析能力、優(yōu)先級排序能力和解決問題的能力?如何讓你的經(jīng)歷變成經(jīng)驗,變成可遷移的能力,變成別人可的技術(shù)? 今天給大家介紹一個案例,主人公叫Ver...

2019-05-22 331260

C端產(chǎn)品需求分析:提煉+轉(zhuǎn)化
產(chǎn)品運營1

C端產(chǎn)品需求分析:提煉+轉(zhuǎn)化

需求分析對產(chǎn)品發(fā)展有多重要就不多說了,直接開門見山吧! 一、需求來源 平時工作中需求來源有很多:用戶反饋、同事建議、老板命令、自己頭腦風(fēng)暴、競品分析、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)需求、運營需求、商業(yè)需求、跨部門合作等等;對于四面八方而來的需求,不要慌,也不要立...

2019-05-13 327671

經(jīng)驗分享|詳解產(chǎn)品實現(xiàn)的五大過程
產(chǎn)品運營1

經(jīng)驗分享|詳解產(chǎn)品實現(xiàn)的五大過程

愛盈利(aiyingli.com)移動互聯(lián)網(wǎng)具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動盈利指導(dǎo)。我們的目標是讓盈利目標清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗、資金有限的個人和團隊獲得經(jīng)驗和機會,提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。 沒有實踐的理論...

2017-12-13 2512

需求分析:它從哪里來,到哪里去?
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需求分析:它從哪里來,到哪里去?

愛盈利(aiyingli.com)移動互聯(lián)網(wǎng)具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動盈利指導(dǎo)。我們的目標是讓盈利目標清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗、資金有限的個人和團隊獲得經(jīng)驗和機會,提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。 大家都在談如何進行需求分析?...

2017-11-30 2442

產(chǎn)品經(jīng)理工作圖譜:泛產(chǎn)品經(jīng)理思維框架
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產(chǎn)品經(jīng)理工作圖譜:泛產(chǎn)品經(jīng)理思維框架

愛盈利(aiyingli.com)移動互聯(lián)網(wǎng)具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動盈利指導(dǎo)。我們的目標是讓盈利目標清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗、資金有限的個人和團隊獲得經(jīng)驗和機會,提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。 每一個人都必須按照自己的方式...

2017-08-25 2709

產(chǎn)品經(jīng)理基本功:如何進行需求分析?
運營小咖秀-干貨分享

產(chǎn)品經(jīng)理基本功:如何進行需求分析?

需求的來源有很多,需求的處理方式也不盡相同。有效的收集需求,將收集到的需求去偽存真,是產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)中重要的一環(huán),如同大廈的地基,地基不堅實,大樓是蓋不起來的。 我把需求分析分為兩個階段,頭名個階段是收集需求,第二個階段是處理需求。完...

2017-01-04 2608

做一份足夠充分、深入的需求分析,只需要3步!
文章

做一份足夠充分、深入的需求分析,只需要3步!

我時常將需求分析比做是火車頭,一款產(chǎn)品能否走得遠、走得好,很關(guān)鍵的一點就是看需求分析階段是否做了足夠充分、足夠深入的準備。然而很多產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運營在做需求分析這一步時,由于沒有一套合理的知識結(jié)構(gòu),導(dǎo)致很多時候需求分析變成了“...

2016-11-07 2663

做需求分析?你只需3步!
文章

做需求分析?你只需3步!

做好需求分析,是邁向一名合格產(chǎn)品經(jīng)理的頭名步,我時常將需求分析比做是火車頭,一款產(chǎn)品能否走得遠、走得好,很關(guān)鍵的一點就是看需求分析階段是否做了足夠充分、足夠深入的準備。然而很多產(chǎn)品經(jīng)理在做需求分析這一步時,由于沒有一套合理的知識結(jié)構(gòu),導(dǎo)致很多時候...

2016-11-04 2677

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