每一個(gè)人都必須按照自己的方式去思考，因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的道路上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)能幫助自己度過(guò)一生的真理。切不可放任自己，克制自己，保持自律，光有赤裸裸的本能是不行的?！T·歌德
這一周閑暇之余回顧了工作以來(lái)2.5年的產(chǎn)品經(jīng)歷（相較更喜歡用[故事]一詞，產(chǎn)品故事——屬于我自己的獨(dú)特體驗(yàn)/感受，PM story），終于還是沒(méi)忍住感慨了一句：接觸產(chǎn)品（PM）已經(jīng)快3年了！我反復(fù)問(wèn)自己，兩年時(shí)間收獲了什么？
- 一個(gè)名叫產(chǎn)品經(jīng)理的高大上頭銜？
- 一款百萬(wàn)用戶級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？
- 一份高額的令自己驚羨的月薪資？
- 一點(diǎn)內(nèi)心的自鳴得意的滿足傲嬌？
- 第一階段：自我驅(qū)動(dòng)的知識(shí)灌注（學(xué)以致用）
- 第二階段：實(shí)踐驅(qū)動(dòng)的知識(shí)獲?。ㄒ杂弥聦W(xué)）
- 第三階段：反向回歸交叉驗(yàn)證迭代（加減乘除）
- Q1：過(guò)去2年已經(jīng)做了什么？
- Q2：未來(lái)2年應(yīng)該做點(diǎn)什么？
- Q3：未來(lái)10年打算做點(diǎn)什么？
- Q4：…
- 圖1：產(chǎn)品經(jīng)理工作集-V1.0
- 圖2：產(chǎn)品工作目錄-V1.0
圖文解字
一個(gè)需求/想法（Idea）需要經(jīng)過(guò)的所有產(chǎn)品過(guò)程（Product Growth）管理路徑，一般而言并不一定實(shí)踐全過(guò)程，但思維過(guò)程的驗(yàn)證必定是不可或缺的。圖1：產(chǎn)品經(jīng)理工作集-V1.0
圖文解字
工作之中的過(guò)程管控，無(wú)論需求多么不可理喻或者難以理解，我都能將其理順，讓其被澄清，得益于精益（Lean Manage）的產(chǎn)品過(guò)程，可視化的粒度級(jí)工作方式。圖2：產(chǎn)品工作目錄-V1.0
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)過(guò)程（One more process），一個(gè)全局變量。不是你看到的簡(jiǎn)單的一紙需求，一個(gè)需求從開(kāi)始到結(jié)束（Born to Die），產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)做的、即將做的遠(yuǎn)不止人前表達(dá)的那么一點(diǎn)，而PM就是這么一群永遠(yuǎn)背后默默付出的真心人（Sincerely guys）。
我的理解：產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)過(guò)程！
My Definition：Deemed as GROWTH，PM&PRODUCT！
#專欄作家#
王偉，@簡(jiǎn)書(shū)-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品小王。一個(gè)會(huì)講故事的產(chǎn)品人，喜歡做菜、樂(lè)于家務(wù)、懂生活的工科男，將理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的布道者。 本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。 原創(chuàng)聲明：本文的最終解釋權(quán)歸作者本人所有，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。 題圖來(lái)自PEXELS，基于CC0協(xié)議 愛(ài)盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容；是廣大App運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái)；【轉(zhuǎn)載說(shuō)明】 若上述素材出現(xiàn)侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除及進(jìn)行處理：[email protected]
