盡管《部落沖突》的開發(fā)商刻意的避開媒體的關(guān)注，但Supercell已然成為芬蘭最出名的公司。這是一家從表面看起來非常矛盾的手游工作室，當(dāng)然這也反映了芬蘭游戲業(yè)的雙面性，在激烈競爭的同時(shí)，又同時(shí)保持著謙遜與合作的傳統(tǒng)。
在進(jìn)入該公司路口的墻上，Supercell放置了一張電子展示屏，一張全球地圖用閃爍的燈光標(biāo)注了該公司游戲在全球的分布。但在很多方面來說，Supercell在公司放這張地圖并不是為了主導(dǎo)今年即將達(dá)到250億美元規(guī)模的手游市場。
Supercell公司入口處的電子展示屏
Supercell目前所處的位置比較特殊，享受著令人尷尬的巨大財(cái)富，該公司通過《部落沖突》、《卡通農(nóng)場》和《海島沖突》三款游戲每天都能收入數(shù)百萬美元，《部落沖突》已經(jīng)在手游收入榜前2名占據(jù)了2年多的時(shí)間，Supercell在2013年的收入突破了8.92億美元，而且在2014年會(huì)更高。這樣的收入表現(xiàn)也引來了全球電信大佬日本軟銀集團(tuán)的關(guān)注，去年10月份斥巨資收購Supercell該公司大多數(shù)股份，使Supercell估值達(dá)到了30億美元。在硅谷，所有人都希望成為下一個(gè)十億美元級公司的創(chuàng)始人，所以該公司是讓所有人都羨慕的。
軟銀的收購交易讓Supercell的市值瞬間達(dá)到了Zynga級別，而后者是擁有2000名員工的社交游戲發(fā)行大腕，但Supercell只有150名員工，其中110人都在總部赫爾辛基工作。雖然該公司也有一些外包業(yè)務(wù)，比如技術(shù)支持，但令人驚奇的是，即便是獲得了巨額投資之后，該公司依然沒有打算在技術(shù)支持方面自行擴(kuò)張，這在游戲業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域都是非常罕見的，因?yàn)閹缀跛腥硕枷Ｍ炎约旱墓颈M快打造成商業(yè)帝國。
而Supercell的CEO?？?middot;潘納寧(Ilkka Paananen)，這名35歲的芬蘭人一直說，該公司的成功是由于運(yùn)氣，不過他也承認(rèn)，自己的團(tuán)隊(duì)的確十分努力的在工作。
潘納寧說，“我們時(shí)刻提醒自己，我們要做的事情是可以持續(xù)數(shù)十年的事業(yè)，我們更注重質(zhì)量。如果你真的如自己所說的那樣，那么下個(gè)月還是下個(gè)季度收入表現(xiàn)如何就不是那么重要了。”
雖然《部落沖突》依然是收入最高的手游，但Supercell在這個(gè)項(xiàng)目的維護(hù)團(tuán)隊(duì)僅有15人。軟銀創(chuàng)始人孫正義(Masayoshi Son)的弟弟孫泰藏(Taizo Sun)也是軟銀投資Supercell的牽頭者，他在和潘納寧一起發(fā)布的聲明中表示，他認(rèn)為Supercell的團(tuán)隊(duì)規(guī)模增長緩慢對于該公司來說是有利的，因?yàn)檎沁@樣的方式才保證了Supercell目前如此的成功。
潘納寧并不想被人崇拜或者被當(dāng)作一名預(yù)言家。他在Slush 2014大會(huì)上說，“你必須相信你的本能，不要我說什么你們就做什么，做對你的公司最正確的事情，盲從成功人士的建議是最危險(xiǎn)的。”
“這些成功者有時(shí)候未必知道自己為什么成功，有時(shí)候很可能運(yùn)氣是成功的因素之一。即便他們真的知道自己的成功原因，那么你又怎么能確定他們成功的方式適合你的公司呢?”
芬蘭游戲業(yè)收入數(shù)據(jù)
潘納寧表示自己是非常典型的芬蘭人，他認(rèn)為他的芬蘭業(yè)內(nèi)小伙伴們非?？粗睾献?，因?yàn)樵摴久總€(gè)月都會(huì)在赫爾辛基舉行業(yè)內(nèi)酒會(huì)。芬蘭之所以有這么多的手游人才，并不僅僅是因?yàn)橹Z基亞，更是因?yàn)樵摰貐^(qū)游戲社區(qū)的熱情與分享精神，在Digital Chocolate公司的時(shí)候就有著分享經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)，直到2008年App Store出現(xiàn)，芬蘭手游業(yè)終于迎來了快速發(fā)展期。這群芬蘭人在2013年從手游獲得了9億美元并不是一夜之間得來的，他們此前已經(jīng)努力了很多年。
在Slush 2014活動(dòng)上，Supercell表示，自己把很大一部分收入都回饋給了社會(huì)，潘納寧說，能為芬蘭政府帶來如此多的稅收他很自豪，芬蘭政府的Tekes機(jī)構(gòu)為Supercell初期投入了資金，而Supercell目前已經(jīng)成為芬蘭第4納稅大戶，也是Slush活動(dòng)主要贊助商，為活動(dòng)晚會(huì)投入了大筆資金。
由于該公司如此之高的地位，我們發(fā)現(xiàn)Supercell做這些事情其實(shí)完全是出于公民責(zé)任和義務(wù)方面的使命感。潘納寧并不想成為鎂光燈下的大明星，他指出，他的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)很高，很多人都有十年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他對芬蘭游戲業(yè)人才輩出非常自豪，但他也表示，現(xiàn)在Supercell的員工有一半是來自芬蘭之外的其他地區(qū)，因?yàn)橛刑旆值挠螒蜷_發(fā)者越來越稀缺了。
潘納寧說，芬蘭的國內(nèi)市場比較小也帶來了優(yōu)勢，因?yàn)檫@樣的情況下，芬蘭本土的公司就不用相互競爭，他們可以相互分享走向世界市場的經(jīng)驗(yàn)，這和硅谷那種零和游戲式的規(guī)則不同，那些地圖的競爭似乎更白熱化。然而，我們可以看得出，芬蘭人似乎對于瑞典人的幫助并沒有那么十分努力，當(dāng)然這也很正常，以內(nèi)兩個(gè)地區(qū)是存在競爭的。
有一些競爭精神是存在于區(qū)域之間的，芬蘭主機(jī)游戲發(fā)行商Remedy Entertainment公司的CEO Matias Myllyrinne說在一次采訪中說，芬蘭人并不想被人看作瑞典人的小弟。
瑞典表示該地區(qū)游戲開發(fā)者人數(shù)達(dá)到了2543人，赫爾辛基非營利性機(jī)構(gòu)Neogames總監(jiān)KooPee Hiltunen說，芬蘭第一季度的時(shí)侯這個(gè)數(shù)字為2400人，目前差不多有2600人左右。雖然芬蘭人有《憤怒的小鳥》和《部落沖突》，但瑞典人有《糖果傳奇》和《戰(zhàn)地》引以為豪。
也正是由于這樣的競爭，瑞典人才決定創(chuàng)建自己的Stugan，《糖果傳奇》的共同創(chuàng)造者Tommy Palm聯(lián)合眾多瑞典成功游戲開發(fā)商打造了這樣一個(gè)游戲孵化機(jī)構(gòu)。不過，Palm自己也表示，對于芬蘭人的合作精神非常羨慕。
最近，芬蘭游戲業(yè)內(nèi)人士還宣布了IronDanger項(xiàng)目，這是芬蘭游戲開發(fā)者們利用業(yè)余時(shí)間制作的電影三部曲，基于芬蘭民間傳說而制作，將在2017年芬蘭建國100周年時(shí)正式發(fā)布，來自14家芬蘭游戲公司的開發(fā)者參與了這個(gè)項(xiàng)目。
芬蘭的另一個(gè)游戲業(yè)大佬Rovio，該公司的Peter Vesterbacka表示，他們也有著一樣的回饋社會(huì)的理念，該公司發(fā)布了Fun Learning項(xiàng)目，希望能夠幫助孩子們制作更為有趣的項(xiàng)目，也為孩子們帶來更多的樂趣。
其實(shí)，到這里，我們也差不多對于芬蘭游戲業(yè)的成功有了更深刻的認(rèn)識(shí)：芬蘭人的合作精神、對于長期質(zhì)量的專注以及芬蘭人的謙遜難道不是該地區(qū)手游收入突破數(shù)十億美元的關(guān)鍵因素嗎?
如果我們回過頭來看Zynga，當(dāng)時(shí)該公司的FarmVille和其他的Facebook社交游戲大獲成功，但隨后就迅速擴(kuò)張規(guī)模，但這個(gè)帝國建造的速度太快，由于手游起步太慢而失去了巨大機(jī)會(huì)，而另一家公司Machine Zone，僅僅依靠《戰(zhàn)爭游戲》就獲得了非常高的收入。
同時(shí)，Supercell并不急于迅速推出游戲，目前該公司的8人左右的團(tuán)隊(duì)在做新產(chǎn)品，這些團(tuán)隊(duì)之間的競爭很激烈，但并不是閉門造車式的做法。我相信他們也非常愿意掙到10億美元，因?yàn)闆]有人會(huì)拒絕這樣的機(jī)會(huì)。
在游戲業(yè)的下一個(gè)循環(huán)中，Supercell也許會(huì)因?yàn)閿U(kuò)張速度不夠快而被其他公司趕上，但芬蘭游戲公司很清楚，以掙錢為首要目的并不是正確的勝利方法。
芬蘭目前有很多的“小Supercell和Rovio”，換句話說，也就是有20多個(gè)獲得了籌資的芬蘭游戲公司，他們在準(zhǔn)備發(fā)布首款作品，這些公司在沿著成功者的方向走自己的道路。
