偏執(zhí)人格,做別人沒想過沒做過的事,讓產(chǎn)品與眾非凡,充滿魅力
這個團隊有一個特別突出的特點就是爭吵,比如在開發(fā)之初有些人覺得人工智能投放沒卵用,然后產(chǎn)品就會跳出來理論。大多數(shù)時候,產(chǎn)品和運營,每個人都堅持自己認為對的,都據(jù)理力爭的捍衛(wèi),這過程其實特別煎熬。 最終由分歧不斷磨合,對智能投放的不斷研究,甚至將營銷數(shù)據(jù)服務那邊的大數(shù)據(jù)工程師全部搞過來一起研究算法,期間沖突不斷,但每個人都傾注對產(chǎn)品的情感,慢慢的,一些重要的東西浮現(xiàn)出來。 比如一鍵千組智能投放理念(這個功能在后續(xù)會出現(xiàn)),在提交的時候會彈出一個對話框,是否要生成智能投放系列組,以及生成策略組數(shù)。智能投放功能不僅CP需要,代理公司更是需要,當操作幾十個或上百個關鍵詞時,人工可以應付,但如果2000個以上關鍵詞策略組,人工耗時長效率低,成本投入也不劃算。智能投放可以大大節(jié)省時間,以及人力成本的投入。 產(chǎn)品和運營的偏執(zhí)人格,對智能投放的堅持,最終也是這個平臺得以散發(fā)出科技魅力的地方。引用下圖中一句話:大部分人都忽視的真相,看起來有些遙遠不可信的真相最終才是真正創(chuàng)造價值的地方。匠心精神,將對細節(jié)的刻畫與對精髓的把握做到極致
最早在沒開始投放的時候,產(chǎn)品那邊提出了顆粒度的概念,大抵就是對定向的無限細化,后面投放中發(fā)現(xiàn)定向策略下少于5000人蘋果不做投放,而且發(fā)現(xiàn)拆分成無數(shù)定向之后實際結(jié)果并不像最初預想的那樣,后面又經(jīng)過反復研究,努力去思考那個核心關鍵點在哪。 同時,與多個CP深度探討,最終明確一些核心需求,比如,在做投放時,不管ASO,還是ASM,關鍵詞是核心,很多人都折在詞的選擇上,如果只有50個字那顯然是不夠的,也就是說你的認知半徑就在這50個詞上,還有更多的詞也許效率很高但你都沒機會知道,一開始就輸了。 WNA系統(tǒng)(words network analysis)是在這基礎上,繼續(xù)拓展出更多的詞,比如2000個詞,這就可以突破人的認知邊界,用機器和大數(shù)據(jù)告訴你更多能產(chǎn)生點擊轉(zhuǎn)化的詞,這些詞,按照現(xiàn)有第三方拓詞工具以及人的認知是無法拓出來的,這些詞也許跟APP相關性不太高,但反應到獲客成本上很低。 智能投放反應在拓詞上就是將口子打開,看各種詞在不同維度上,跟APP相關性到底是什么,以及相關性與價格的關系到底是什么?當把關鍵詞的口開得足夠大時,最終有更多的評判與選擇機會。 有了關鍵詞,下一步CP最關心的是出價,按照傳統(tǒng)人工的方式,往往從最低價往高價出,或者拍腦門盲目嘗試,這里面時間成本、學習成本和試錯成本都比較高。蘋果搜索廣告的運行機制,并非出價高或者出價低就能獲得展示,比如CP本該1元出價即可獲得想要的展示,但往往不知道這個值,低于1元得不到展示,高于1元又白白損失花費。 于是我們團隊在多輪投放中慢慢摸清了一些規(guī)則,并琢磨出一套函數(shù)體系(ASM投放計算器),可以根據(jù)CP給的APP關鍵詞,想要獲得的展示量來預測出價。原理是通過歷史樣本數(shù)據(jù)的深度學習,通過大數(shù)據(jù)技術進行建模,最終模擬出CPA與展示量的曲線和軌跡,預測明天某一個關鍵詞的CPA和展示量。將投放化繁為簡,讓出價與結(jié)果未卜先知。當然,這主要是基于CP自己的投放數(shù)據(jù)去預測,不是根據(jù)別人的數(shù)據(jù)預測,二者結(jié)果是完全不同的。 將關鍵詞打得更細以及預測出價,體現(xiàn)了機器深度學習與人工智能的極致能力,與此同時也體現(xiàn)了產(chǎn)品負責人對于核心細節(jié)的把握。匠心精神不僅限于手工業(yè),這個時代,注意力資源稀缺,任何產(chǎn)品都要打磨出屬于自己獨特的極致點,才能深入用戶心底,任何敷衍了事的產(chǎn)品都不會存活太久。要全力以赴,不背離自己該竭盡全力堅持的信條
曾經(jīng),我們?yōu)樘O果驕傲,是因為喬布斯一心想把蘋果做成偉大的產(chǎn)品,而今天,已經(jīng)沒人把做出偉大產(chǎn)品視為己任。雖然今天蘋果手機銷量似乎越來越好,但是蘋果最核心的東西卻沒有了。 此前跟隨蘋果十七年的工程師在長博文中寫道,蘋果第一次沒有全力以赴,在很多方面,蘋果已經(jīng)背離了以往竭盡全力的信條。生平第一次,它沒有與自己同步。比如蘋果不再了解用戶,用戶預期屢屢誤判,產(chǎn)品遲遲不更新,曾經(jīng)奉行的,專注關鍵用戶,專注細節(jié)的完美設計的蘋果已經(jīng)不復存在了。失去了匠心,蘋果苦心經(jīng)營的口碑影響力也在慢慢削弱,雖然銷售數(shù)據(jù)依然漂亮。 如若能全力以赴,堅持最核心最重要的信條,做出充滿魅力又富有價值的產(chǎn)品,用戶一定會緊緊跟隨你,但是這里面對細節(jié)的執(zhí)行與堅持,是最難做到的。量江湖希望我們能堅持做好。結(jié)語:
量江湖真的感動于一群人對于一個產(chǎn)品全情投入的樣子,大家捍衛(wèi)自己的觀點皆為把一個產(chǎn)品做好。這種真誠的投入令人動容。 最后,分享給大家一句話:Fight against something and we focus on the thing we hate. Fight for something and we focus on the thing we love. ——Simon Sinek。對抗,讓我們關注我們恨的東西。爭取,讓我們關注我們愛的東西。 年前最后一次更文了,因之前一篇大數(shù)據(jù)文章,簡書的朋友說沒看懂,以后會盡力把大數(shù)據(jù)和機器學習的文章寫得更生動更容易讓人讀懂。另,祝親愛的閱讀此文的朋友們:開心并能勇敢做自己,盡全力捍衛(wèi)并能得到自己想要的。 本文作者:溪姐(微信:xuan033),轉(zhuǎn)載請標注。【原創(chuàng)】  本篇文章屬于愛盈利原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載:1、網(wǎng)站端請注明出處,并在文章中附帶原文鏈接。2、微信公號及其他自媒體平臺需聯(lián)系授權方可,未經(jīng)授權嚴禁轉(zhuǎn)載!