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投了3個(gè)億的競(jìng)價(jià)廣告,我沉淀出一套“萬能”方法論

來源:沈付輝? 310551

關(guān)于競(jìng)價(jià)廣告,一套“萬能”方法論

街邊

本人在競(jìng)價(jià)廣告方面親手操作投放的廣告已經(jīng)超過3個(gè)億,我覺得在這個(gè)領(lǐng)域,有此殊榮的人不是很多。為什么我提到費(fèi)用就可以代表投放能力,其實(shí)投放技巧說到底是從數(shù)據(jù)得來的,費(fèi)用就代表了數(shù)據(jù)量,數(shù)據(jù)量就代表了經(jīng)驗(yàn),所以做這個(gè)崗位,費(fèi)用特少的話,就建議換公司了。

我們先講方法論的定義,如今產(chǎn)品經(jīng)理要方法論,運(yùn)營要方法論,市場(chǎng)也需要方法論。有方法論貌似就代表你經(jīng)驗(yàn)豐富,代表著你是專家。

其實(shí)沒必要一提到方法論就感覺高大上,我們?cè)谏顚?shí)踐中,都有自己的方法論,只不過有的人不善于總結(jié),或者不同的人實(shí)踐的方向、深度不一樣而已。

方法論一般都是很簡(jiǎn)單的道理,所謂大道至簡(jiǎn),告訴我們的是一種思路,是一種價(jià)值引導(dǎo),而我們需要做的是接納、吸收。

方法論到底是啥?有一位高人講過一句話,我很受用,在他基礎(chǔ)上我總結(jié)如下:

  一件事情,從現(xiàn)象(洞察問題)上升到邏輯(看清本質(zhì)) 到總結(jié)出一些方法(找到解決方案),再到一套方法體系(形成價(jià)值觀念),這個(gè)過程就叫方法論。

洞察問題,說明你是一個(gè)用心的人,就會(huì)產(chǎn)生一系列問題,如廣告曝光不好怎么辦,效果差怎么優(yōu)化,出池價(jià)怎么定更合適?之后會(huì)看邏輯,競(jìng)價(jià)廣告的系統(tǒng)機(jī)制是怎么樣的?廣告為什么要競(jìng)價(jià)?廣告的本質(zhì)是什么?我們?yōu)槭裁匆酶?jìng)價(jià)廣告?

經(jīng)過實(shí)踐后會(huì)得到一些方法,怎么調(diào)價(jià)?怎么做測(cè)試?怎么制定策略?怎么做爆款素材?怎么定向?等等;

以上這些問題,都經(jīng)歷過了,就到了方法論的層面,提煉出一套核心思想。這套思想可能是聚焦到某一個(gè)點(diǎn),可能是概括整體,都是相對(duì)的,所以題目加了雙引號(hào),勿噴。

接下來開始講方法論,我沉淀出的方法論,是從整體思路上考慮的,稱之為“積木投放法”。

積木很容易理解,一塊塊形狀各異的小木塊,我們將其按照我們想要的樣子組建起來;按照搭積木的思路去做投放,就會(huì)衍生出下面幾個(gè)步驟:

   第一步:創(chuàng)建積木塊,對(duì)于投放來講就是創(chuàng)造一個(gè)個(gè)“投放能力”塊;

    1)針對(duì)業(yè)務(wù)做好創(chuàng)建規(guī)劃,明確要建立什么形狀的積木:(對(duì)應(yīng)到投放就是效果還是引流還是品牌)、建立多大體積(對(duì)應(yīng)到投放就是預(yù)算大小、人群精準(zhǔn)度)、什么顏色(對(duì)應(yīng)到投放就是針對(duì)不同的項(xiàng)目類型)、建立多少個(gè)(對(duì)應(yīng)到投放就是搭建賬戶、搭建計(jì)劃)、備用積木(后備方案);

   2)做好精細(xì)打磨準(zhǔn)備,每一個(gè)積木的打造都非一蹴而就,也不是一成不變,需要不斷打磨修正??上攵?,一個(gè)越結(jié)實(shí)、精工細(xì)末出來的積木塊用起來才更好用,是需要我們不斷的沉淀、積累、優(yōu)化(這個(gè)以后會(huì)細(xì)講),基礎(chǔ)能力的建設(shè)對(duì)未來投放效率很關(guān)鍵。

    第二步:積木搭建,形成模型,借助模型,完成我們項(xiàng)目推廣的kpi;

    1)針對(duì)項(xiàng)目的訴求、目的,我們需要模擬出我們的投放模型,挑選出最合適的積木塊,以及需要?jiǎng)?chuàng)建的新積木塊,進(jìn)行賬戶的搭建投放;

    2)積木投放之所以叫積木投放,就在于它的靈活性,積木塊可以更新、優(yōu)化、替換,直至達(dá)到我們的最優(yōu)解;

    3)模型和積木之間會(huì)形成一種互為促進(jìn)的關(guān)系,了解一點(diǎn)人工智能的同學(xué)都知道有一種算法叫機(jī)器學(xué)習(xí),每一次模型的結(jié)果都會(huì)反饋給積木,積木會(huì)得到一次能力升級(jí),積木的能力升級(jí)又對(duì)下一次的模型有著促進(jìn)作用,如此正循環(huán)下去。

第三步:形成積木模型矩陣,驅(qū)動(dòng)整體業(yè)務(wù);

當(dāng)模型建立的足夠多的時(shí)候,就會(huì)形成一個(gè)矩陣;這個(gè)時(shí)候已經(jīng)完全具備完成項(xiàng)目推廣的能力,需要做的是優(yōu)化這個(gè)矩陣,主動(dòng)的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

有一次我跟別人講這個(gè)方法論,被追問了一些細(xì)節(jié),我大概說了一下,她最后理解為是一個(gè)資源配比。她說的沒有錯(cuò),在具體執(zhí)行的時(shí)候,形成積木模型,就是一個(gè)配比的過程,用什么資源點(diǎn)位,用什么定向包,多少做引流多少做轉(zhuǎn)化。

其實(shí)它更大價(jià)值在于經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)能力的沉淀積累,很多時(shí)候我們把經(jīng)驗(yàn)放在了腦子里,放在了項(xiàng)目結(jié)案里;做廣告投放運(yùn)營,精細(xì)化是核心,是一個(gè)細(xì)致活,懂得形成數(shù)據(jù)化的、長(zhǎng)期效應(yīng)的投放思路,才是制勝之道。

總結(jié)一下這套方法論的幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

1)投放效果最大化,永遠(yuǎn)保持了使用最優(yōu)勢(shì)流量,這是老板最想看到的;

2)投放靈活化,可塑性強(qiáng),可以針對(duì)實(shí)時(shí)情況,外部環(huán)境,任務(wù)變動(dòng)等,以最快的速度響應(yīng),這是老板最期待的;

3)底層投放能力的積累,這會(huì)使你穩(wěn)扎穩(wěn)打,永遠(yuǎn)有恃無恐,就像一支特種兵,指哪打哪,打哪贏哪。這里多說一句:這種感覺,每次想到都很爽??!

4)正向循環(huán)機(jī)理,隨著時(shí)間、投放內(nèi)容的積累,每一次投放都會(huì)為整個(gè)體系注入新的活力;

5)驅(qū)動(dòng)能力,保持行業(yè)領(lǐng)頭,當(dāng)你沉淀出一套積木后,首先代表你已經(jīng)把現(xiàn)有系統(tǒng)的功能玩的很溜了,然后會(huì)發(fā)在現(xiàn)在系統(tǒng)外仍然有無限可能,就可以帶著產(chǎn)品走了,思考策劃、營銷,自己摸索出有利于推廣的東西,思維就會(huì)被打開。

    方法論之所以叫方法論,是一套相對(duì)完整的體系,它不僅適用于廣告投放,還適用用很多方面,比如管理,比如競(jìng)爭(zhēng),其中奧秘,歡迎交流學(xué)習(xí);

    另外本人也是不斷學(xué)習(xí)總結(jié)中,這篇文章也是發(fā)出的第一篇文章,寫作能力還有待提高;后續(xù)會(huì)針對(duì)初、中、高級(jí)優(yōu)化師出一系列廣告優(yōu)化全套策略,寫一些硬核技術(shù)文,如常見問題解決思路、如何打造爆款創(chuàng)意、如何做好數(shù)據(jù)分析、如果做好預(yù)算與效果的平衡、如何快速沉淀經(jīng)驗(yàn)、程序化以及競(jìng)價(jià)背后的技術(shù)邏輯、這份工作如何快速做出成績(jī),等等;

 

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