2135億！是2018年天貓“雙11”的新戰(zhàn)績！

而每年雙11指數(shù)級的增長，不斷在驗證一個事實——今年的峰值將是明年的常態(tài)。

除了成交額，2018年天貓雙11還刷新了物流記錄，物流訂單于11日23點18分09秒突破10億，宣告十億包裹時代的到來。

雙十一，可謂是全民的購物狂歡，這種狂熱到底從何而來？雙11究竟有什么魔咒？

十年前，天貓雙11最初的誕生不過是一場大促，滿足大家低價消費的欲望。如今，阿里巴巴集團CEO張勇表示，“雙11，我們不是為了數(shù)字而做，而是為了創(chuàng)造一個節(jié)日而做。”

即使看攻略、拼命集zan、四海為家拉戰(zhàn)隊，被今年的新玩法“折磨”得腦殼疼，可大家依然樂此不疲，臨近11日零點，大家還是紛紛上演一場大型“真香”現(xiàn)場——只恨剁手太慢。

易烊千璽

而舉集團之力籌備一場天貓晚會，也不僅僅是向用戶提供娛樂，優(yōu)酷、天貓、淘寶三個用戶入口被打通，使得以往分散在多個場景里的用戶能夠沒有障礙地匯集到貓晚這一個場景，實現(xiàn)了娛樂與消費的雙向賦能。

極限紅PK跑男藍

“天貓晚會”利用明星、狂歡來提供欲望、販賣消費的娛樂感，從而向“雙11”消費引流，即“天貓晚會”既提供極具觀賞性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，又成為雙11購買流量和轉化的保證。

而效果自然是杠杠的，數(shù)據(jù)顯示，顧家家居、科沃斯、百雀羚等本屆貓晚的品牌合作商在雙11開始前半小時成交額即破億，多個貓晚合作品牌成交額在前一小時位居所在品類TOP10。

如今，中國高速發(fā)達的移動互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者占有了用戶的大量流量和時間，加上中國消費者已經(jīng)進入了快速的碎片化和裂變階段，馬云意識到了流量已經(jīng)是制約阿里發(fā)展的阿喀琉斯之殤。

盡管“消費升級”已成中國消費十年變遷的縮影，中國居民人均可支配收入正在以肉眼可見的速度節(jié)節(jié)攀升，注重享受與購物的愉悅感成為消費的最大驅動力，但紅包、折扣、優(yōu)惠、津貼、低價對多數(shù)消費者來說依舊極具吸引力，畢竟“買到就是賺到”。

雙十一當天0~1點，很多商家推出了秒殺產(chǎn)品：前11秒2折、前60秒折上折……時間都設置的非常短。越短，用戶就越焦慮。因為什么都來不及想了，趕緊搶下來再說。因為大家擔心一旦錯過，可能下次就更貴了。商家的這種玩法，不僅對自己店鋪有拉動效果，還為整個淘寶雙十一帶起了氣氛。

毫無疑問，這種低價造勢的方式可以很好的對淘寶進行推廣，爭奪大家的注意力，從而奪取流量。

為了支持流量入口的多元化，阿里戰(zhàn)略投資多個業(yè)態(tài)，餓了么、居然之家、蘇寧、大潤發(fā)、1919、便利店等，自建盒馬鮮生等，儼然已經(jīng)形成了一個用戶流量入口的帝國

今年，天貓、淘寶、盒馬、銀泰、餓了么、口碑、飛豬、優(yōu)酷等阿里巴巴生態(tài)業(yè)務首次在天貓雙11全面亮相。以盒馬為例，11日，盒馬北京連開兩店，北京門店數(shù)量達19家。今天上午11點36分，盒馬開門營業(yè)僅兩個半小時，全國盒馬成交額已經(jīng)超過去年全天。

今年的天貓雙11，已經(jīng)是阿里集合所能觸達的所有力量，最大程度覆蓋至所有渠道、所有場景、所有商戶以及所有地域。整個社會交易生態(tài)力量的大協(xié)同，是此次雙11增長比外界想象更大的主因。

天貓總裁靖捷也表示，“今年雙 11，尤其是線上，節(jié)奏與往年沒有太大的不同。最大的不同在于，整個新零售讓消費者參與進來，沒有時間與空間的區(qū)別，消費者可以在線下已經(jīng)被數(shù)字化的門店里感受這些商品。”

此時此刻，我想問的是，經(jīng)過昨日的剁手撒錢大搶購，你是變成了北荒人，還是變成了沒有錢¥的南方人？