2016年可謂是直播行業(yè)的爆發(fā)元年，上百家直播平臺(tái)興起，引領(lǐng)原本小眾的直播行業(yè)進(jìn)入大眾視野。步入2017年，隨著人口紅利的日漸消退，資本的日趨理性，直播行業(yè)降溫明顯。最近幾天各家網(wǎng)媒關(guān)于直播行業(yè)“斷崖式下跌”、“上百家直播平臺(tái)已經(jīng)關(guān)閉”、“做一個(gè)死一個(gè)”的報(bào)道很多，“直播行業(yè)危機(jī)漸顯”更是一度上了微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)民對(duì)直播未來前景的熱議。
直播行業(yè)危機(jī)漸顯
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，2016年12月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.44億，占網(wǎng)民總體的47.1%；截至2017年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶共3.43億，占網(wǎng)民總體的45.6%；與半年前相比，網(wǎng)絡(luò)直播的用戶規(guī)模和整體占比皆出現(xiàn)下降。企鵝智酷發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò)視頻直播行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，直播用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)由去年下半年的峰值203分鐘，下降至17年年初的182分鐘。
一直蓬勃發(fā)展的直播行業(yè)，行業(yè)危機(jī)開始顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在眾多平臺(tái)用戶縮水、活躍度降低，行業(yè)開始洗牌，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前直播行業(yè)關(guān)停的平臺(tái)可能超過100家，其中包括自身經(jīng)營不善倒閉的和不符合規(guī)定被強(qiáng)制關(guān)閉的，僅今年上半年各部門就依法關(guān)停了72家平臺(tái)。從2016年四季度開始，直播也不再是資本的寵兒，直播行業(yè)資金流量雙雙告急，倒閉或被收購將成常態(tài)。
注：圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
直播內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶審美疲勞。速途研究院數(shù)據(jù)顯示，市場(chǎng)上的直播應(yīng)用中，秀場(chǎng)直播類應(yīng)用占據(jù)了大半江山，占比達(dá)到57.33%，游戲直播類占比24.89%，成為直播界的兩大主流。隨著抱著“獵奇”心理而來的用戶逐漸減少，以顏值為基礎(chǔ)的美女秀場(chǎng)直播熱度已經(jīng)逐漸下降。
實(shí)際上無論什么直播形式，在現(xiàn)有直播平臺(tái)里，其內(nèi)容已經(jīng)高度同質(zhì)化，當(dāng)新鮮感褪去，用戶難免審美疲勞。當(dāng)內(nèi)容對(duì)用戶的吸引力逐漸下降，平臺(tái)也就不能保持用戶粘性。
盈利模式過于單一，燒錢模式難以為繼。目前直播平臺(tái)過分依賴打賞模式——由用戶購買虛擬禮物，然后平臺(tái)和主播分成，這種單一的盈利模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以負(fù)擔(dān)平臺(tái)的巨大成本投入，導(dǎo)致大部分平臺(tái)都在苦苦支撐，難以盈利。直播平臺(tái)的運(yùn)營成本除了線上線下廣告投入外，帶寬成本也較高，一線直播平臺(tái)每月的帶寬成本約在2000萬左右。
此外直播平臺(tái)在內(nèi)容和主播上同樣需要大量砸錢，比如“映客拿到了2016年BIGBANG演唱會(huì)的全程獨(dú)家總冠名，據(jù)騰訊科技透露，僅三場(chǎng)演唱會(huì)直播花絮的簽約費(fèi)就花了2000萬元”。契合“二八定律”，直播平臺(tái)80%的流量都來自于20%的大主播，在優(yōu)質(zhì)主播較為稀缺的大背景下，當(dāng)紅主播的身價(jià)迅速飆升。動(dòng)輒過億的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”和千萬的年薪已經(jīng)成為游戲直播行業(yè)一線主播身價(jià)的常態(tài)。
監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)并存。《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》等一系列法規(guī)的出臺(tái)加強(qiáng)了對(duì)直播行業(yè)的監(jiān)管。直播平臺(tái)需要許可證，主播需要實(shí)名認(rèn)證，直播內(nèi)容需要審核規(guī)范，導(dǎo)致一大批不規(guī)范的直播小平臺(tái)紛紛關(guān)閉。
7月份，中國文化部宣布關(guān)停了4333個(gè)在線直播間，并對(duì)18000多個(gè)直播室進(jìn)行了整改或處罰，包括熊貓TV、斗魚等十二大平臺(tái)在提供“促成淫穢、暴力、慫恿犯罪、有損社會(huì)道德”的非法內(nèi)容后受到懲罰，并進(jìn)行整改。隨著監(jiān)管力度的加大，之前一些處于灰色地帶的直播內(nèi)容受到了嚴(yán)厲打擊，一些以此吸引流量的平臺(tái)也隨之喪失生存空間，平臺(tái)走向正規(guī)化、陽光化道路。
內(nèi)容版權(quán)同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。直播平臺(tái)上各種侵權(quán)行為隨處可見，比如偷拍話劇、演唱會(huì)等，平臺(tái)將版權(quán)歸結(jié)于個(gè)人行為，頗有點(diǎn)技術(shù)無罪的姿態(tài)。此外發(fā)展勢(shì)頭良好的游戲直播也存在隱憂，未來游戲所有方可能會(huì)對(duì)直播版權(quán)進(jìn)行限制。
注：圖片來源于企鵝智酷
平臺(tái)數(shù)據(jù)造假成風(fēng)，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的掌控力低。眾多平臺(tái)為了宣傳造勢(shì)以及獲得資本的青睞紛紛將數(shù)據(jù)造假作為利器。2015年WE隊(duì)員微笑在斗魚直播英雄聯(lián)盟時(shí)，顯示觀看人數(shù)竟然超過了13億，直播平臺(tái)數(shù)據(jù)造假從此成為行業(yè)公開的秘密。
主播個(gè)人IP 是用戶選擇內(nèi)容的核心。毛琳Micheal《直播：微博式繁榮下的注水、虛假與困境》一文指出“對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的掌控力極低也是直播平臺(tái)同樣面臨的困境。直播之所以受追捧是因?yàn)橹辈サ闹鞑ナ蔷W(wǎng)紅，KOL等人格魅力體，用戶看的是直播的個(gè)人而不是直播平臺(tái)本身，就像小智和文森特等主播從原來平臺(tái)出走后不僅獲得新平臺(tái)巨額底薪，同時(shí)眾多粉絲也跟隨到了新平臺(tái)。”
直播平臺(tái)與主播之間的關(guān)系并不牢靠，“對(duì)于普通主播而言，通過平臺(tái)獲取收益和知名度是最重要的訴求，只要新平臺(tái)有更多的資源傾斜或者利益保障，原有平臺(tái)是留不住這些主播的。”面對(duì)旗下少數(shù)簽約的頂級(jí)主播，直播平臺(tái)的掌控力依然有限。在頂級(jí)主播相對(duì)稀缺的現(xiàn)狀下，一旦合同期滿，主播存在較大的流動(dòng)性，跳槽事件便屢屢發(fā)生。
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愛盈利-運(yùn)營小咖秀 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容；是廣大App運(yùn)營從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái)； 2016年可謂是直播行業(yè)的爆發(fā)元年，上百家直播平臺(tái)興起，引領(lǐng)原本小眾的直播行業(yè)進(jìn)入大眾視野。步入2017年，隨著人口紅利的日漸消退，資本的日趨理性，直播行業(yè)降溫明顯。最近幾天各家網(wǎng)媒關(guān)于直播行業(yè)“斷崖式下跌”、“上百家直播平臺(tái)已經(jīng)關(guān)閉”、“做一個(gè)死一個(gè)”的報(bào)道很多，“直播行業(yè)危機(jī)漸顯”更是一度上了微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)民對(duì)直播未來前景的熱議。
直播行業(yè)危機(jī)漸顯
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，2016年12月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.44億，占網(wǎng)民總體的47.1%；截至2017年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶共3.43億，占網(wǎng)民總體的45.6%；與半年前相比，網(wǎng)絡(luò)直播的用戶規(guī)模和整體占比皆出現(xiàn)下降。企鵝智酷發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò)視頻直播行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，直播用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)由去年下半年的峰值203分鐘，下降至17年年初的182分鐘。
一直蓬勃發(fā)展的直播行業(yè)，行業(yè)危機(jī)開始顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在眾多平臺(tái)用戶縮水、活躍度降低，行業(yè)開始洗牌，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前直播行業(yè)關(guān)停的平臺(tái)可能超過100家，其中包括自身經(jīng)營不善倒閉的和不符合規(guī)定被強(qiáng)制關(guān)閉的，僅今年上半年各部門就依法關(guān)停了72家平臺(tái)。從2016年四季度開始，直播也不再是資本的寵兒，直播行業(yè)資金流量雙雙告急，倒閉或被收購將成常態(tài)。
注：圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
直播內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶審美疲勞。速途研究院數(shù)據(jù)顯示，市場(chǎng)上的直播應(yīng)用中，秀場(chǎng)直播類應(yīng)用占據(jù)了大半江山，占比達(dá)到57.33%，游戲直播類占比24.89%，成為直播界的兩大主流。隨著抱著“獵奇”心理而來的用戶逐漸減少，以顏值為基礎(chǔ)的美女秀場(chǎng)直播熱度已經(jīng)逐漸下降。
實(shí)際上無論什么直播形式，在現(xiàn)有直播平臺(tái)里，其內(nèi)容已經(jīng)高度同質(zhì)化，當(dāng)新鮮感褪去，用戶難免審美疲勞。當(dāng)內(nèi)容對(duì)用戶的吸引力逐漸下降，平臺(tái)也就不能保持用戶粘性。
盈利模式過于單一，燒錢模式難以為繼。目前直播平臺(tái)過分依賴打賞模式——由用戶購買虛擬禮物，然后平臺(tái)和主播分成，這種單一的盈利模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以負(fù)擔(dān)平臺(tái)的巨大成本投入，導(dǎo)致大部分平臺(tái)都在苦苦支撐，難以盈利。直播平臺(tái)的運(yùn)營成本除了線上線下廣告投入外，帶寬成本也較高，一線直播平臺(tái)每月的帶寬成本約在2000萬左右。
此外直播平臺(tái)在內(nèi)容和主播上同樣需要大量砸錢，比如“映客拿到了2016年BIGBANG演唱會(huì)的全程獨(dú)家總冠名，據(jù)騰訊科技透露，僅三場(chǎng)演唱會(huì)直播花絮的簽約費(fèi)就花了2000萬元”。契合“二八定律”，直播平臺(tái)80%的流量都來自于20%的大主播，在優(yōu)質(zhì)主播較為稀缺的大背景下，當(dāng)紅主播的身價(jià)迅速飆升。動(dòng)輒過億的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”和千萬的年薪已經(jīng)成為游戲直播行業(yè)一線主播身價(jià)的常態(tài)。
監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)并存。《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》等一系列法規(guī)的出臺(tái)加強(qiáng)了對(duì)直播行業(yè)的監(jiān)管。直播平臺(tái)需要許可證，主播需要實(shí)名認(rèn)證，直播內(nèi)容需要審核規(guī)范，導(dǎo)致一大批不規(guī)范的直播小平臺(tái)紛紛關(guān)閉。
7月份，中國文化部宣布關(guān)停了4333個(gè)在線直播間，并對(duì)18000多個(gè)直播室進(jìn)行了整改或處罰，包括熊貓TV、斗魚等十二大平臺(tái)在提供“促成淫穢、暴力、慫恿犯罪、有損社會(huì)道德”的非法內(nèi)容后受到懲罰，并進(jìn)行整改。隨著監(jiān)管力度的加大，之前一些處于灰色地帶的直播內(nèi)容受到了嚴(yán)厲打擊，一些以此吸引流量的平臺(tái)也隨之喪失生存空間，平臺(tái)走向正規(guī)化、陽光化道路。
內(nèi)容版權(quán)同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。直播平臺(tái)上各種侵權(quán)行為隨處可見，比如偷拍話劇、演唱會(huì)等，平臺(tái)將版權(quán)歸結(jié)于個(gè)人行為，頗有點(diǎn)技術(shù)無罪的姿態(tài)。此外發(fā)展勢(shì)頭良好的游戲直播也存在隱憂，未來游戲所有方可能會(huì)對(duì)直播版權(quán)進(jìn)行限制。
注：圖片來源于企鵝智酷
平臺(tái)數(shù)據(jù)造假成風(fēng)，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的掌控力低。眾多平臺(tái)為了宣傳造勢(shì)以及獲得資本的青睞紛紛將數(shù)據(jù)造假作為利器。2015年WE隊(duì)員微笑在斗魚直播英雄聯(lián)盟時(shí)，顯示觀看人數(shù)竟然超過了13億，直播平臺(tái)數(shù)據(jù)造假從此成為行業(yè)公開的秘密。
主播個(gè)人IP 是用戶選擇內(nèi)容的核心。毛琳Micheal《直播：微博式繁榮下的注水、虛假與困境》一文指出“對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的掌控力極低也是直播平臺(tái)同樣面臨的困境。直播之所以受追捧是因?yàn)橹辈サ闹鞑ナ蔷W(wǎng)紅，KOL等人格魅力體，用戶看的是直播的個(gè)人而不是直播平臺(tái)本身，就像小智和文森特等主播從原來平臺(tái)出走后不僅獲得新平臺(tái)巨額底薪，同時(shí)眾多粉絲也跟隨到了新平臺(tái)。”
直播平臺(tái)與主播之間的關(guān)系并不牢靠，“對(duì)于普通主播而言，通過平臺(tái)獲取收益和知名度是最重要的訴求，只要新平臺(tái)有更多的資源傾斜或者利益保障，原有平臺(tái)是留不住這些主播的。”面對(duì)旗下少數(shù)簽約的頂級(jí)主播，直播平臺(tái)的掌控力依然有限。在頂級(jí)主播相對(duì)稀缺的現(xiàn)狀下，一旦合同期滿，主播存在較大的流動(dòng)性，跳槽事件便屢屢發(fā)生。
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