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作為PM,你是否擁有自己的產(chǎn)品坐標(biāo)系?

來源:周宸聿 2941
坐標(biāo)系是對(duì)事情思考的起點(diǎn)和根基,有了坐標(biāo)系,你才算對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理入了門。

一、有了坐標(biāo)系才算入門

作為PM,你是否擁有自己的產(chǎn)品坐標(biāo)系?

新聞人陳虻

當(dāng)柴靜還是小柴時(shí),陳虻問她:“你有自己看待世界的坐標(biāo)系嗎?”
《產(chǎn)品經(jīng)理與眾不同的思維方式與“職業(yè)病”》這個(gè)題目,讓我想起了著名的新聞人陳虻的“煙盒教學(xué)”。 某天,陳虻將煙拍到桌子上,問柴靜:“這是什么?” 柴靜回答:“煙。” 陳虻說:“我把它放醫(yī)學(xué)家面前,說請(qǐng)您寫三千字。他肯定會(huì)寫尼古丁含量、幾支煙的焦油就可以毒死一只小老鼠、吸煙的人肺癌的發(fā)病率是不吸煙人的多少倍。我讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫三千字,他肯定會(huì)寫:煙草是國(guó)家稅收大戶,煙草走私對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響;我把這盒煙給褚時(shí)建,說您是生產(chǎn)煙草的,您給我寫三千字,他會(huì)告訴你這是烤煙型,它的煙絲產(chǎn)地在哪兒,它的加工工藝是怎么樣的,更高一級(jí)別的煙絲是怎么過濾的,為什么賣這個(gè)價(jià)錢,成本是多少;我讓搞美術(shù)設(shè)計(jì)的寫三千字,那哥們肯定會(huì)寫:色彩、標(biāo)識(shí)的個(gè)性創(chuàng)意……” 他停下鋪陳,轉(zhuǎn)而問柴靜:“現(xiàn)在,請(qǐng)你寫三千字,你會(huì)寫什么?” 柴靜有點(diǎn)蒙。 陳虻繼續(xù)敲打:“你有自己看待世界的坐標(biāo)系嗎?” 坐標(biāo)系是面對(duì)事物時(shí),基于獨(dú)特知識(shí)背景的思考角度,這是你思維的起點(diǎn)和根基。
看到這兒,好自省的產(chǎn)品經(jīng)理們是不是會(huì)問自己一句:“我自己有看待產(chǎn)品的坐標(biāo)系嗎?”
下面的視頻里,這姑娘去《非你莫屬》謀一份產(chǎn)品經(jīng)理的工作。她介紹自己“三年間從一個(gè)什么都不會(huì)的產(chǎn)品專員成長(zhǎng)為可以帶領(lǐng)一整條產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)理”,但是在回應(yīng)面試官問題時(shí),卻沒能體現(xiàn)出產(chǎn)品經(jīng)理特有的思維角度,甚至讓嘉賓對(duì)她的專業(yè)能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。我不懷疑她的經(jīng)歷,只是為她沒能在三年間總結(jié)出自己的坐標(biāo)系而惋惜。 或許世界多彩,是因?yàn)槊總€(gè)人在自己的領(lǐng)域上“向青草更青處漫溯”,將我們縱深的見解與大家共享,從而使得你我在有限的時(shí)間精力內(nèi),能觸及到更深遠(yuǎn)的天地。 非你莫屬產(chǎn)品經(jīng)理的求職路_綜藝_高清1080P在線觀看

二、對(duì)比中看坐標(biāo)系的不同

作為一個(gè)萌新,沒法像各位大大那樣總結(jié)出自己的坐標(biāo)系。但是我們可以從一些對(duì)比中窺見產(chǎn)品經(jīng)理的特有思維方式。

產(chǎn)品VS設(shè)計(jì)

作為PM,你是否擁有自己的產(chǎn)品坐標(biāo)系?

設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的對(duì)話(虛構(gòu))

設(shè)計(jì)關(guān)注的更多是:美感。美得有沒有邏輯,美得夠不夠驚艷,這是設(shè)計(jì)的使命。 而PM更關(guān)注的是:需求。這個(gè)界面我們到底要實(shí)現(xiàn)什么需求,怎么更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求,美感只是其中的一部分,雖然我是一個(gè)對(duì)于產(chǎn)品美貌度要求很苛刻的人,但不得不說美在很多場(chǎng)景下并不是剛需。需求是產(chǎn)品經(jīng)理思考的最重要的維度。

產(chǎn)品VS用戶

作為PM,你是否擁有自己的產(chǎn)品坐標(biāo)系?

與熱情小玩家對(duì)話(虛構(gòu))

用戶反饋是產(chǎn)品經(jīng)理的珍寶。但用戶反饋大都是:零散的、主觀的感受。產(chǎn)品經(jīng)理在接受用戶反饋之后,需要進(jìn)行判斷和整理,不能完全被用戶的想法帶跑,就像那個(gè)年代久遠(yuǎn)的故事,用戶往往只會(huì)說我需要一批更快的馬,而不是一輛汽車。 所以產(chǎn)品經(jīng)理去需要去體會(huì):
  1. 用戶這么說是反映了什么需求,這種需求從產(chǎn)品上體現(xiàn)為什么,從心理上是要滿足什么。
  2. 這個(gè)需求是一個(gè)具有普遍意義的需求嗎,或者是針對(duì)于某個(gè)類型用戶的需求。
  3. 這類用戶是不是我們的目標(biāo)用戶,在我們的目標(biāo)用戶中屬于什么序列,這個(gè)需求對(duì)于用戶而言是什么位置。
  4. 這個(gè)需求對(duì)于我們的產(chǎn)品定位、調(diào)性有什么影響,從產(chǎn)品全局看是否值得做。
  5. 如果這個(gè)需求要做,排在什么序列做比較好。需要多大的工作量,產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)端、客戶端、測(cè)試,需要?jiǎng)佑玫侥男┵Y源,在哪個(gè)版本做比較好。
  6. 這個(gè)功能點(diǎn)是否值得跟運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)配合宣傳。
但與此同時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理還得學(xué)會(huì)放空大腦,暫時(shí)拋棄你的坐標(biāo)系,變成一個(gè)小白用戶,體驗(yàn)一個(gè)用戶面對(duì)這個(gè)產(chǎn)品時(shí)的喜怒哀樂。我們永遠(yuǎn)沒法變成別人,但產(chǎn)品經(jīng)理需要嘗試著秒變用戶。

三、優(yōu)質(zhì)坐標(biāo)系的樣本

有了判斷的坐標(biāo)系,只能說是產(chǎn)品的入門。坐標(biāo)系是我們思維的成果,但作為一個(gè)思維起點(diǎn)或者說判斷方式,它會(huì)反過來影響我們的思維。所以坐標(biāo)系的質(zhì)量會(huì)影響我們思考的質(zhì)量。 那什么是優(yōu)質(zhì)的坐標(biāo)系呢?坐標(biāo)系是否概念清晰明確,并且?guī)椭覀兏咝У剡M(jìn)行判斷,我覺得這是優(yōu)質(zhì)坐標(biāo)系最基本的要求。最近看到俞軍更新了軍規(guī),把12條產(chǎn)品軍規(guī)壓縮到3條,這3條軍規(guī)就是優(yōu)質(zhì)坐標(biāo)系的樣本。
  1. 第一條:產(chǎn)品價(jià)值分析法:用戶價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-換用成本
  2. 第二條:用戶樣本量:用戶即需求
  3. 第三條:懷疑精神:自我迭代
下面以第一條為例,感受一下“優(yōu)質(zhì)”之處。 我們常常會(huì)談到“產(chǎn)品價(jià)值”。
  • 但是有沒有人思考過產(chǎn)品價(jià)值的準(zhǔn)確定義?可能會(huì)篩掉一部分人。
  • 有沒有人試圖給“產(chǎn)品價(jià)值”作出自己的定義?人數(shù)又會(huì)減少一批。
  • 有沒有人試圖用公式的方式更清晰進(jìn)行表達(dá)?恐怕更少了。
  • 有沒有人做到了以上三點(diǎn)并且還做得不錯(cuò)?俞軍是一個(gè)吧。
先提提俞軍對(duì)于這個(gè)等式里面幾個(gè)變量的理解。
  • 新體驗(yàn):可以無限大,主要是通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。比如:汽車和馬車。
  • 舊體驗(yàn):在某些垂直領(lǐng)域也趨向于越來越小。隨著市場(chǎng)更加垂直,分工越來越細(xì)致,每個(gè)垂直市場(chǎng)都有大量的舊體驗(yàn)可以被升級(jí)替代。
  • 換用成本:包括貨幣、時(shí)間、體力、精神、認(rèn)知、獲得、使用等成本。
我們需要使用這個(gè)公式進(jìn)行推斷,才能驗(yàn)證它的合理性和效率。比如用這個(gè)模型其實(shí)可以解釋,為什么很多線下服務(wù)貿(mào)然移到線上,會(huì)出現(xiàn)水土不服的情況。以在線預(yù)約上門按摩為例: 在線預(yù)約上門按摩的產(chǎn)品價(jià)值:

用戶價(jià)值=(預(yù)約上門按摩的體驗(yàn)-到店里可能需要排隊(duì)按摩的體驗(yàn))-換用上門按摩成本

上門按摩的體驗(yàn)是否大于店內(nèi)按摩體驗(yàn)是個(gè)未知數(shù)。 在同等的按摩技術(shù)水平下,預(yù)約上門按摩和到店等候按摩體驗(yàn)上的最大優(yōu)勢(shì)是時(shí)間成本,用戶節(jié)約了等候的時(shí)間成本、交通的成本等,顯得更為便利。試想,如此重視時(shí)間的用戶是什么樣子呢? 應(yīng)該是偏高端用戶。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為出售自己時(shí)間的價(jià)格>等量時(shí)間支付給別人報(bào)酬,所以用金錢買時(shí)間對(duì)于他們而言是劃算的。如果這么推論,這個(gè)用戶群體不會(huì)太大。如果確定要做高端用戶,那么其實(shí)可以預(yù)見規(guī)模上不會(huì)大。 換用成本上需要考慮主要是認(rèn)知成本,因?yàn)榘茨π枰粋€(gè)相對(duì)于半封閉的私密環(huán)境,這樣的私密空間是否愿意讓陌生人進(jìn)入,通過什么去獲得信任獲得安全感都是需要去考慮的,如何保證用戶和服務(wù)人員的安全也是一個(gè)問題。 另外,如果上門按摩體驗(yàn)小于店內(nèi)按摩體驗(yàn),那么產(chǎn)品價(jià)值就一定是負(fù)數(shù)。如果產(chǎn)品價(jià)值為負(fù)數(shù),即使補(bǔ)貼燒錢,也很難把產(chǎn)品價(jià)值燒成正的。因?yàn)闊X的核心是降低了換用成本。 憑借這個(gè)公式,其實(shí)很快能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)預(yù)約上門按摩這個(gè)項(xiàng)目存在的問題。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的坐標(biāo)系,就是能帶領(lǐng)我們奔向事物的核心,高效地作出判斷,如匕首,似投槍。   本文原創(chuàng)作者 @周宸聿

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