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愛盈利公司鄭重聲明:我司沒有研發(fā)或運(yùn)營(yíng)過任何名為“愛盈利”的APP,我司做任務(wù)賺錢類產(chǎn)品從沒有讓任何普通用戶充值升級(jí)會(huì)員。我公司產(chǎn)品均在本網(wǎng)站可查詢,請(qǐng)將網(wǎng)站拉至底部,點(diǎn)擊“關(guān)于我們”可查看愛盈利相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。
溫馨提示:當(dāng)遇到此類問題請(qǐng)撥打官方電話或添加官方微信,以免財(cái)產(chǎn)損失。愛盈利官網(wǎng)地址:www.jza6.com。
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產(chǎn)品經(jīng)理不懂交互?請(qǐng)別跟我聊用戶場(chǎng)景……

來源: 2525
愛盈利(aiyingli.com)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)盈利指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是讓盈利目標(biāo)清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金有限的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。

當(dāng)你把用戶體驗(yàn)和用戶場(chǎng)景割裂之后,一切優(yōu)化都是耍流氓!

產(chǎn)品經(jīng)理不懂交互?請(qǐng)別跟我聊用戶場(chǎng)景……

很多時(shí)候,我們對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)會(huì)是這樣:

  1. 結(jié)構(gòu)邏輯混亂,主次不分
  2. 交互方式單一,操作不流暢
  3. 視覺設(shè)計(jì)和展示體驗(yàn)不佳
  4. 操作流程復(fù)雜
  5. 不說人話
    …..

其實(shí),你的產(chǎn)品已經(jīng)脫離了用戶場(chǎng)景!

「用戶場(chǎng)景」是個(gè)很容易被忽視的問題,用戶使用產(chǎn)品時(shí)的場(chǎng)景非常復(fù)雜,可能在嘈雜的地鐵里,也可能站在路邊、或者在KTV等等。如果我們忽略一些需求方面的細(xì)節(jié),就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的東西用著不順手,因?yàn)槊恳粋€(gè)需求對(duì)應(yīng)的都是一個(gè)場(chǎng)景,每一個(gè)場(chǎng)景都關(guān)乎到界面設(shè)計(jì)。譬如,大家熟悉的滴滴打車,用戶分為兩個(gè)角色:乘客、司機(jī)。所以對(duì)于兩個(gè)角色不同,需要設(shè)計(jì)兩個(gè)App。司機(jī)端的用戶是正在開車的司機(jī),而司機(jī)為了安全一般會(huì)把手機(jī)固定在車載架上,這個(gè)場(chǎng)景就是司機(jī)使用App所處的主要場(chǎng)景,那么設(shè)計(jì)App時(shí)就考慮到車內(nèi)光線的問題.司相操作便捷性和全性的問題。

產(chǎn)品經(jīng)理不懂交互?請(qǐng)別跟我聊用戶場(chǎng)景……

交互設(shè)計(jì)五要素

產(chǎn)品經(jīng)理不懂交互?請(qǐng)別跟我聊用戶場(chǎng)景……

GIFT方法分析

明確目的

Peple:了解用戶的活動(dòng)及目的,這個(gè)App面向的用戶群是怎樣的,這些用戶的共同點(diǎn)是什么。這個(gè)App主要是滿足怎樣的需求的?回放到用戶打開應(yīng)用的時(shí)刻,去構(gòu)思用戶打開應(yīng)用的心理期望是看到什么??梢酝ㄟ^這樣四個(gè)步驟完成用戶需求的場(chǎng)景分析:首先需要了解一個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)/模塊,建立基本認(rèn)識(shí);然后,熟悉成熟、優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)Pattern,內(nèi)化積累。接著,針對(duì)性的了解競(jìng)品的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與變化。最后,了解當(dāng)前設(shè)計(jì)趨勢(shì),發(fā)掘有價(jià)值的設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

Purpose:定義設(shè)計(jì)的目標(biāo),你在什么情況下下載了這個(gè)App,你在使用之前的預(yù)期是怎樣的,你希望通過他得到什么?

歸納框架

Contexts: 定義活動(dòng)中的行為與問題,第一次使用,你對(duì)這個(gè)APP的印象是什么,為什么覺得它好。他是否達(dá)到了你的預(yù)期,他是如何達(dá)到你的預(yù)期的?為了完成這一步的工作,我們需要梳理產(chǎn)品的用戶人群、用戶目標(biāo)、主要任務(wù)、使用場(chǎng)景,歸納出產(chǎn)品模式的運(yùn)作框架(大體量產(chǎn)品可以從單個(gè)模塊入手),形成文字或圖形輸出。

模擬任務(wù)

Means:設(shè)計(jì)方案,反復(fù)精化,把自己代入用戶的情境,以「任務(wù)流程」為線索貫穿知覺、識(shí)別和記起、行動(dòng)和反饋四個(gè)維度,由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的分析產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。以某個(gè)用戶角色通過一個(gè)故事描述其理想的體驗(yàn),并由此開始設(shè)計(jì)。在某某時(shí)間,某某地點(diǎn),周圍出現(xiàn)了某些事物時(shí),特定類型的用戶萌發(fā)了某種欲望,會(huì)想到通過某種手段來滿足欲望。「代入用戶場(chǎng)景」意味著不僅以自己日常的操作習(xí)慣體驗(yàn)一款產(chǎn)品,而是嘗試扮演不同的用戶角色,模擬不同的情境場(chǎng)景。更深入的辦法是重繪一遍原型,把自己帶入該產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的角度,感受頁(yè)面每個(gè)細(xì)節(jié)。

「讓用戶知道做什么」:主界面的設(shè)計(jì),是否能讓用戶發(fā)現(xiàn)重要的信息,或是找到執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵入口,不被冗雜元素干擾。
「幫用戶理解怎么做」:界面控件和元素是不是有良好的可供性(affordance),讓人容易理解所需操作,減少認(rèn)知、記憶負(fù)擔(dān)。
「引導(dǎo)用戶愉快使用」:減輕用戶行動(dòng)的阻力,符合場(chǎng)景的呼出對(duì)話框,減少不必要的跳轉(zhuǎn)。

紀(jì)錄亮點(diǎn)

Actions:確認(rèn)設(shè)計(jì)方案對(duì)用戶活動(dòng)的影響。這個(gè)APP它的亮點(diǎn)在哪里,吸引你的點(diǎn)在哪里。超出你預(yù)期的地方在哪里?交互體驗(yàn)、情感化設(shè)計(jì)、場(chǎng)景優(yōu)化、動(dòng)效展示都是細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)可以產(chǎn)生亮點(diǎn)的地方。

以下舉三個(gè)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)的案例,幫助你理解場(chǎng)景化設(shè)計(jì)的好處。

場(chǎng)景化點(diǎn)擊:好奇害死貓,無知害死人

好奇心充斥在馬斯洛需求理論的每個(gè)層級(jí),好奇心的體現(xiàn)就是探索行為。用戶的大部分需求都是來自好奇心,所以如果能抓住用戶小小的好奇心,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予提示,讓用戶不錯(cuò)過重要的人和事,這樣的場(chǎng)景提示和設(shè)計(jì)就是符合用戶心智,且不干擾用戶使用的“中斷”。譬如圖中所示,一些咨詢類App,內(nèi)容更新的及時(shí)性是最核心的痛點(diǎn),用戶之所以使用并每日開啟,必然是對(duì)新鮮發(fā)生的食物產(chǎn)生好奇,同時(shí)不想滯后于身邊朋友。而且,這類內(nèi)容的獲取,是用戶主動(dòng)希望成為平時(shí)談資的素材并作為展現(xiàn)自我個(gè)性的方式,因此,能安全獲取到最為關(guān)鍵。

場(chǎng)景化購(gòu)買:再看我,再看我,就把你吃掉

Bilibili的UP主個(gè)人中心,有一個(gè)“充電”的入口,這是對(duì)狂熱粉絲維護(hù)UP主的一種直接方式,完全自愿,沒有強(qiáng)制性,可以保持UP主獨(dú)立性,一定程度上解決UP主經(jīng)濟(jì)來源問題。充電計(jì)劃是bilibili為維護(hù)健康的UP主生態(tài)圈而推出的實(shí)驗(yàn)性舉措,初步將在bilibili平臺(tái)上提供在線打賞功能,鼓勵(lì)用戶為自己喜愛的UP主“充電”。百詞斬App在用戶每日首次啟動(dòng)的時(shí)候,會(huì)放置與學(xué)習(xí)相關(guān)的周邊產(chǎn)品的整屏廣告(一方面提醒你要按照計(jì)劃學(xué)習(xí),一方面小小的給自己的產(chǎn)品定時(shí)曝光展示引流。)+加載進(jìn)度條,你必須耐心等待加載完畢,太著急的話只有點(diǎn)擊圖片。當(dāng)然一旦你點(diǎn)擊圖片,就會(huì)被跳出到淘寶鏈接。此類場(chǎng)景的分析,小Q曾在《“看起來不錯(cuò)”,但是如何讓用戶購(gòu)買?》一文有總結(jié),有需要可查看并獲取更多。

場(chǎng)景化閱讀:媽媽再也不用擔(dān)心我的碎片時(shí)間了

我們一天都被各種間斷、分散的會(huì)議和討論切開,對(duì)我來說碎片化的時(shí)間在走路和乘車時(shí)用掉最多。但是學(xué)習(xí)又是一個(gè)必須的精神食糧,一天不攝入感覺心里空空的。與其抱怨時(shí)間太分散,還不如想想辦法把大片時(shí)間好好用好、好好工作好好學(xué)習(xí)。其實(shí),只要你回想一下自己用一款產(chǎn)品的痛點(diǎn),或者說回想一下你用App的訴求,就不難發(fā)現(xiàn)原來用戶有這樣的需求。譬如,我們看一些新聞?lì)怉pp,閱讀類App。很希望能在每次打開首頁(yè)的時(shí)候就快速看完當(dāng)日的最新頭條,好奇心日?qǐng)?bào)就幫我們解決了這個(gè)問題,大大的板塊放置顯眼的位置,想必你一定會(huì)“好奇”的打開看看。或者在我們閱讀文章的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)一句話,或者某個(gè)觀點(diǎn)很贊,非常希望這個(gè)時(shí)候能找到志同道合的人和你一起分享這種感受,是不是給一種有人支持你的觀點(diǎn),同時(shí)有人也對(duì)你的觀點(diǎn)表示肯定的感覺,會(huì)讓你的閱讀感知更好,極速達(dá)到高潮。

小Q來總結(jié)

用戶體驗(yàn)的核心和本質(zhì)就是研究人在特定場(chǎng)景下的思維模式和行為模式,然后順應(yīng)和利用。生活場(chǎng)景中有太多太多細(xì)節(jié)值得我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),和思考。產(chǎn)品經(jīng)理不懂交互?請(qǐng)別跟我聊用戶場(chǎng)景……還是那句話,當(dāng)你把用戶體驗(yàn)和用戶場(chǎng)景割裂之后,一切優(yōu)化都是耍流氓!

 

作者:Mandy權(quán),微信公眾號(hào):PMandyQ,一名快樂的產(chǎn)品經(jīng)理!

本文由 @Mandy權(quán) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

愛盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái);

評(píng)論

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