一邊是剛剛捧得周光召基金會(huì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)一公斤黃金獎(jiǎng)牌，一邊是控股公司迅雷計(jì)劃登陸納斯達(dá)克募資9250萬(wàn)美元，45歲的雷軍憑借著金牌投資者和金牌創(chuàng)業(yè)家的雙重角色，再次走到了聚光燈下。業(yè)界預(yù)測(cè)，未來(lái)金山軟件的游戲和云、獵豹移動(dòng)的安全產(chǎn)品和國(guó)際化優(yōu)勢(shì)、迅雷的內(nèi)容資源和云技術(shù)等，都將成為“小米系生態(tài)”的重要拼圖。
創(chuàng)業(yè)小米四載，雷軍依舊熱愛(ài)自己的投資人身份，今年無(wú)疑是其收獲頗豐的一年。在金山軟件、歡聚時(shí)代、獵豹移動(dòng)及未來(lái)的迅雷“四駕馬車(chē)”及十余個(gè)投資載體的推動(dòng)下，小米已從棋子之態(tài)上升為棋局之勢(shì)。
而與2013年以前不斷宣講小米理念和產(chǎn)品不同，已擔(dān)任三家上市公司董事長(zhǎng)頭銜的雷軍日見(jiàn)低調(diào)。“除了個(gè)別的會(huì)議，他現(xiàn)在幾乎不會(huì)接受媒體采訪。”一位小米內(nèi)部人士向記者透露，除了為獵豹移動(dòng)路演和小米產(chǎn)品發(fā)布站臺(tái)，雷軍最近一次現(xiàn)身是在2014第二屆中國(guó)天使投資人，大會(huì)，因?yàn)樗?ldquo;天使會(huì)”的發(fā)起人之一兼理事。
主導(dǎo)四家上市公司
迅雷將登陸納斯達(dá)克，再加上5月紐交所上市的獵豹移動(dòng)、2012年底在納斯達(dá)克上市的歡聚時(shí)代、2007年在港交所上市的金山軟件，雷軍旗下上市公司已成“四駕馬車(chē)”之勢(shì)。
6月13日，迅雷向SEC提交招股說(shuō)明書(shū)增補(bǔ)文件（F-1/A），確定登陸納斯達(dá)克，發(fā)行價(jià)格區(qū)間定為9至11美元，最高將募集約9250萬(wàn)美元。
據(jù)披露，新股發(fā)行后，小米及金山的持股比例將達(dá)到41.8%。與迅雷老股東退出及股權(quán)稀釋不同，雷軍旗下公司的股權(quán)則相對(duì)發(fā)行前的39.4%反而提升了兩個(gè)百分點(diǎn)，將進(jìn)一步鞏固其在迅雷中的地位。
這是“雷軍系”第二家今年將上市的公司，再加上5月紐交所上市的獵豹移動(dòng)、2012年底登陸納斯達(dá)克的歡聚時(shí)代、2007年在港交所上市的金山軟件，雷軍旗下上市公司已成“四駕馬車(chē)”之勢(shì)。除迅雷外，雷軍擔(dān)任著其中三家公司的董事長(zhǎng)。
關(guān)于“雷軍系”的評(píng)說(shuō)，雷軍更愿意用“雷軍的朋友圈”來(lái)形容自己的這些投資，并聲明自己無(wú)意控股權(quán)。而對(duì)有利于小米生態(tài)打造的公司，他的投資卻有另一番穩(wěn)準(zhǔn)狠的味道。
如今，互聯(lián)網(wǎng)圈最流行的莫過(guò)于“平臺(tái)”和“生態(tài)”的概念，雷軍、馬云、馬化騰都在做這樣的事兒。與二馬不同的是，雷軍的小米是個(gè)極為有利的硬件支撐——截至目前，MIUI操作系統(tǒng)已超過(guò)5000萬(wàn)用戶，米聊用戶達(dá)到4000萬(wàn)，小米手機(jī)的銷(xiāo)量至2013年9月底已突破2000萬(wàn)臺(tái)。
正是憑借收獲周光召基金會(huì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項(xiàng)模式，雷軍控股的資本版圖在取得財(cái)務(wù)收益的同時(shí)，更重要的在于為小米帶來(lái)更龐大的生態(tài)和更高的估值，踐行其四年前創(chuàng)立小米時(shí)百億美元的夢(mèng)想。
早在2012年，金山軟件旗下子公司金山云以182萬(wàn)美元作價(jià)出售9.87%的股份給小米。根據(jù)協(xié)議，金山云將為小米提供智能手機(jī)平臺(tái)使用的云服務(wù)技術(shù)，小米將幫助金山成為中國(guó)領(lǐng)先的云存儲(chǔ)供應(yīng)商。2014年初，小米又以2000萬(wàn)美元投資入股金山旗下游戲研發(fā)工作室西山居，獲取約4000萬(wàn)股股份，占比4.71%。
此外，“雷軍系”持有獵豹移動(dòng)48%的股權(quán)及投票權(quán)。獵豹CEO傅盛在上市前夕連線記者采訪時(shí)坦言，“小米在互聯(lián)網(wǎng)硬件方面有著別人難以匹敵的優(yōu)勢(shì)，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)軟件、移動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)上也有自己的特點(diǎn)，尤其海外我們用戶規(guī)模很大。今年小米開(kāi)始它的海外整個(gè)拓展策略，我相信這些給我們未來(lái)的合作提供了非常大的機(jī)會(huì)。”
一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，所有這些公司都是小米的大客戶。公開(kāi)資料顯示，金山采購(gòu)了800萬(wàn)元的小米手機(jī)以及配件；獵豹移動(dòng)向小米購(gòu)買(mǎi)移動(dòng)設(shè)備等消費(fèi)電子產(chǎn)品，截至2013年12月底共計(jì)花費(fèi)330萬(wàn)元。
值得注意的是，如今“四駕馬車(chē)”已經(jīng)開(kāi)始慢慢調(diào)整旗下各個(gè)公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局，從而與小米將有著更大的想象空間。以歡聚時(shí)代為例，與上市時(shí)主推的游戲、音樂(lè)和YY語(yǔ)音不同，公司今年已將重點(diǎn)策略放在了在線教育個(gè)人事業(yè)部“100教育”上，并計(jì)劃在2-3年內(nèi)投資過(guò)10億。
而今年4月小米風(fēng)投領(lǐng)投3.1億美元入股迅雷后，雙方隨即在盒子、路由器等領(lǐng)域展開(kāi)業(yè)務(wù)合作。目前，迅雷已將其“云加速”技術(shù)全面開(kāi)放給小米公司使用，而小米公司也在其產(chǎn)品中內(nèi)置迅雷旗下迅雷下載、迅雷看看等相關(guān)服務(wù)。
從小米手機(jī)預(yù)裝的軟件清單中也不難看出，UC瀏覽器、金山詞霸、YY語(yǔ)音、WPS等多款有著“雷軍投資”標(biāo)志的應(yīng)用已經(jīng)內(nèi)置其中。業(yè)界的大膽預(yù)測(cè)是，未來(lái)金山軟件的游戲和云、獵豹移動(dòng)的安全產(chǎn)品和國(guó)際化優(yōu)勢(shì)、迅雷的內(nèi)容資源和云技術(shù)等都將成為“小米系生態(tài)”的重要組成。
雷軍此前在接收上證報(bào)采訪時(shí)曾坦言“還沒(méi)有最滿意的產(chǎn)品”。 “小米選擇了從軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的‘鐵人三項(xiàng)’這個(gè)全新的角度來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，我們希望我們能借助小米開(kāi)創(chuàng)的全新角度來(lái)為自己贏得自己的位置，但是未來(lái)究竟如何，今天還不好說(shuō)。這需要小米繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)注，把產(chǎn)品做到極致，追求用戶口碑，并且要跑得足夠快。”雷軍說(shuō)。
從今天的資本布局來(lái)看，“四駕馬車(chē)”在技術(shù)上支持小米，完善小米的技術(shù)應(yīng)用。一旦小米的硬件應(yīng)用獲得突破，也必將在市場(chǎng)層面反哺“四駕馬車(chē)”的市場(chǎng)和估值。
聚攏一群“創(chuàng)二代”
雷軍投資的一個(gè)原則就是“不熟的人不投”、“要投就要找超級(jí)靠譜的人”。正是因?yàn)橛兄鹬貏?chuàng)業(yè)者的態(tài)度，造就了他與一群“創(chuàng)二代”的淵源。
雷軍曾向記者坦言，“投資和互聯(lián)網(wǎng)不是兩個(gè)并行的領(lǐng)域，可以說(shuō)，沒(méi)有投資人，就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的今天。”
歡聚時(shí)代CEO李學(xué)凌曾是一個(gè)對(duì)金山產(chǎn)品“吹毛求疵”的媒體人，在其創(chuàng)業(yè)圖片網(wǎng)站折戟后，雷軍將自己為數(shù)不多的天使投資給到他二次創(chuàng)業(yè)，更多是沖著李學(xué)凌執(zhí)拗自信的創(chuàng)業(yè)精神。獵豹移動(dòng)CEO傅盛前身更是360安全衛(wèi)士總經(jīng)理，在創(chuàng)立了可牛影像后，以“可牛殺毒”殺回互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域。2010年11月10日，可牛與金山安全合并組建金山網(wǎng)絡(luò)，傅盛出任CEO，與雷軍搭伙將獵豹移動(dòng)做到上市。
傅盛曾提到，我眼中的商業(yè)，四處環(huán)敵，利益為上，叢林法則。但你看雷軍做小米1的時(shí)候，拍視頻，包括陳年、李學(xué)凌在內(nèi)的一干兄弟都為他出境，砸掉蘋(píng)果用小米。如果我能辦那么一個(gè)發(fā)布會(huì)，挺滿足的，有這么一幫人挺你。
在他看來(lái)，雷軍的最大魅力正在于此。“一個(gè)人或多或少都會(huì)高估自己，而低估別人，但其實(shí)肯定別人的價(jià)值才是最核心的。所以雷軍身邊極容易團(tuán)結(jié)一股勢(shì)力，它會(huì)產(chǎn)生一種莫可名狀的忠誠(chéng)。”
“馬云和他最大的不同在于，對(duì)于人才，馬云喜歡在體系內(nèi)輾轉(zhuǎn)騰挪；而雷軍喜歡培養(yǎng)人。他做投資，看人，人對(duì)了，下一秒錢(qián)就打到你賬戶里。雷軍的方法是：你不愿意聽(tīng)我的，我就閉嘴，如果以后證明你錯(cuò)了而我對(duì)了，那你要向我道歉。”傅盛說(shuō)。
正是因?yàn)橛兄鹬貏?chuàng)業(yè)者的態(tài)度，雷軍坦言自己在投資企業(yè)中有時(shí)更像聯(lián)合創(chuàng)始人的身份，而這也使他對(duì)企業(yè)有著更深入的了解。在創(chuàng)立小米之后，他更明白這些投資企業(yè)哪些可以與小米相互支持，哪些更適于個(gè)人發(fā)展。
雷軍更表示，不太在意小米是家平臺(tái)公司還是產(chǎn)品公司，更希望的是兄弟公司之間的合作。而用這樣的定位來(lái)形容如今雷軍系“四駕馬車(chē)”的關(guān)系也更為合適。
除了以小米和金山的身份進(jìn)行投資外，雷軍還以天使投資人身份和2011年成立的順為基金布局，其投資的創(chuàng)業(yè)公司包括早教App寶寶巴士（Babybus）、醫(yī)藥學(xué)和生命科學(xué)網(wǎng)站丁香園、中小學(xué)在線作業(yè)平臺(tái)“一起作業(yè)”等。此外，一家由金山軟件CEO張宏江擔(dān)任董事長(zhǎng)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司“智谷”，也獲得了金山、小米、順為等入股。
如今，作為雷軍最后一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的小米科技羽翼漸豐，盡管還未上市，但基于小米棋局的周邊生態(tài)和平臺(tái)的打造已漸成形。正如周光召基金會(huì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)對(duì)于雷軍的肯定，其科技和商業(yè)價(jià)值無(wú)不體現(xiàn)在“軟件+硬件+服務(wù)”三大方面。
創(chuàng)立小米時(shí)，雷軍希望能創(chuàng)立一個(gè)市值百億美元的公司，而這一估值在小米去年8月融資時(shí)已經(jīng)達(dá)成，當(dāng)時(shí)小米剛過(guò)3歲。雷軍坦言，小米啟動(dòng)新一輪融資主要是使小米公司價(jià)值重估，為小米在高速發(fā)展中招募人才、展開(kāi)并購(gòu)提供支撐。如今，他正在這么做。
