現(xiàn)在做app的團(tuán)隊(duì)非常多，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的App，都想要很多用戶(hù)。那么上線沒(méi)多久，用戶(hù)還比較少的app總是想要做更多的推廣。不起來(lái)，很有可能是因?yàn)橄旅孢@三個(gè)方面。

1.產(chǎn)品體驗(yàn)太差

說(shuō)產(chǎn)品體驗(yàn)差，一般分為兩個(gè)方面，分別是技術(shù)性的和人為性的，技術(shù)性的主要是bug，還沒(méi)有點(diǎn)幾下就bug了，比如分享的時(shí)候出現(xiàn)跳轉(zhuǎn)錯(cuò)誤……這個(gè)主要原因是測(cè)試的太少了，也不夠?qū)I(yè)。

人為性的體驗(yàn)問(wèn)題主要是指用戶(hù)在使用產(chǎn)品時(shí)感受到的心理問(wèn)題。

比如說(shuō)有一個(gè)做動(dòng)圖的App，安裝之后不僅內(nèi)容空白，連背景色都是灰白的，特別是頂部搜索按鈕的顏色和背景色幾乎一色，根本看不到，就像雪地里找白帽子，用戶(hù)的體驗(yàn)感就非常差了。

還有一種App，體積非常大，優(yōu)化差，動(dòng)不動(dòng)上50M，啟動(dòng)還特別的慢。這個(gè)用戶(hù)要多么愛(ài)你多么忠誠(chéng)你才行啊。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新不足

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做App的太多了，來(lái)自之前酷傳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)展示，當(dāng)下保持更新的App已經(jīng)突破了100萬(wàn)，而應(yīng)用商店中，App的總量是300萬(wàn)以上，也就是說(shuō)這么多App中，2/3是僵尸應(yīng)用，還有1/3是半死不活的應(yīng)用，偶爾還有人更新下。

當(dāng)然還有很多App創(chuàng)新性都非常差，基本就是從pc端復(fù)制過(guò)來(lái)，電腦上有笑話，我也做個(gè)笑話App，電腦有群組App，我也做個(gè)群組App，電腦上有facebook，我也做個(gè)社交App，一點(diǎn)創(chuàng)新都沒(méi)有，關(guān)鍵技術(shù)還不如電腦上的。

最后，就是這些App也會(huì)非常難推廣，沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有資源，推廣就會(huì)非常難，有的App從pc端移植到手機(jī)端，好賴(lài)人家還有個(gè)微博大號(hào)或者微信大號(hào)，做移植吧，還能倒流一些用戶(hù)，而這些一空二白的App，如果再不愿意花錢(qián)，就更難推廣了，有時(shí)候想想，一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的App，花個(gè)幾十萬(wàn)，還不如一個(gè)初中生搞得一個(gè)微博號(hào)或者微信號(hào)。

3.做App創(chuàng)業(yè)的投機(jī)心態(tài)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫現(xiàn)在是越來(lái)越大，蔓延到了很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板心態(tài)中，而互聯(lián)網(wǎng)的高溢價(jià)效應(yīng)也讓很多傳統(tǒng)企業(yè)老板有一些投機(jī)心態(tài)，即做個(gè)App可能就能獲得更多的資本收入，但是他們不知道，互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維有著本質(zhì)的區(qū)別。

互聯(lián)網(wǎng)思維是先燒錢(qián)做市場(chǎng)，市場(chǎng)做大了進(jìn)而再進(jìn)行營(yíng)收，或者進(jìn)行資本運(yùn)作，這個(gè)跨度一般都是五年左右。

而傳統(tǒng)思維呢，屬于邊花錢(qián)邊賺錢(qián)的思維，大致的想法是雇傭一個(gè)人，這個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值要超過(guò)他獲得報(bào)酬的10倍，或者說(shuō)花一塊錢(qián)，要收入10塊錢(qián)。記得曾經(jīng)碰到一個(gè)做傳統(tǒng)企業(yè)的老板，到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招人，說(shuō)起來(lái)很有錢(qián)，但是當(dāng)問(wèn)道招人待遇的時(shí)候，說(shuō)打算花8K-10K招人，還要求總監(jiān)級(jí)別，說(shuō)這個(gè)待遇在他們的行業(yè)算是比較高了，還有提成。說(shuō)實(shí)話，這個(gè)待遇在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招不到什么高人。

所以就能看出來(lái)傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)思維是花大錢(qián)招人力，做市場(chǎng)，要么成功，要么失敗，奮力一搏。而傳統(tǒng)思維還屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的想法，還比較落后。

而傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)，大部分都是失敗，除非真正改變了自己的思維方式。因?yàn)榇蠖喾洲D(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)都或多或少有一些投機(jī)心態(tài)的。所以，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App一定要想清楚了再做，不是說(shuō)花了幾十萬(wàn)就能發(fā)財(cái)了，甚至可能竹籃打水一場(chǎng)空。

另外，那些融資的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大多數(shù)都是上百人，做一個(gè)App。在人力成本上的付出也是都是非常龐大的。

所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App，一定要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和資本投入，否則靠投機(jī)心態(tài)是無(wú)法真正的得到用戶(hù)，也無(wú)法得到更好的溢價(jià)機(jī)會(huì)。

最后，通過(guò)三個(gè)條件也說(shuō)明，想要獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)，不是那么容易的，沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品和體驗(yàn)，沒(méi)有好的人才投入，沒(méi)有好的資本投入，沒(méi)有創(chuàng)新，靠幾個(gè)人做個(gè)App出來(lái)，就想做幾千萬(wàn)用戶(hù)，是不可能的。