（來源丨老徐談運(yùn)營）
【初衷】
最近筆者偶然想到這些年經(jīng)歷，心中也有幾分感慨，也想把自己的曾經(jīng)做過的案例，做一個梳理！希望我能做出一些真正有價值的分享【對你、也對我】。
【成果：一周新增粉絲5000+、獲取首批產(chǎn)品種子用戶800+】
這個成果發(fā)生在我16年3月份，當(dāng)時我剛來上海，公司產(chǎn)品剛要準(zhǔn)備上線，我來之后，做了大量準(zhǔn)備工作，其中公眾號作為產(chǎn)品的首要載體，需要吸引挖掘第一批種子用戶，這關(guān)系到產(chǎn)品的生死！
【我們做了哪些事情呢？】
做好產(chǎn)品的定位，事先想好用戶的拉新、留存、轉(zhuǎn)化問題！
我們當(dāng)時想做的是一款金融產(chǎn)品，針對的是工薪階級，二三線城市的人群。在微信端我們決定比較好吸引人的手段有【紅包】，這是很多人都無法拒絕的，所以我們推出了“整點(diǎn)搶”，在公眾號菜單里，每天上午10點(diǎn)，每個人最多可以領(lǐng)取3個紅包（金額幾毛至1塊不等），第一次可以無條件領(lǐng)取，第二個、第三個需要分享后才能領(lǐng)取，就這樣，這個功能上線后，我們公眾號每天都能新增幾十粉絲（剛開公眾號基數(shù)很低，都是公司內(nèi)部人）
怎樣檢驗(yàn)自己產(chǎn)品是否是一個好的產(chǎn)品？那就要看它自身是否具有擴(kuò)散性。此刻我覺得我們已經(jīng)有了！
不過我們定位是金融，如果想要獲取真正的精準(zhǔn)用戶，僅僅把用戶引來了，還不夠，需要引導(dǎo)用戶注冊綁卡。
在這個基礎(chǔ)上，我們推出了“一元搶”，既用戶在“整點(diǎn)搶"獲得現(xiàn)金紅包，可以參與一元錢，里面我們設(shè)置了很多消耗品（水果、零食）后期考慮上iphone手機(jī)等，在這個過程中用戶可以綁卡充值、也可以綁卡提現(xiàn)（整點(diǎn)搶的紅包需滿100）
【渠道】
接下來到我這邊，就有一個非常重要的任務(wù)，那就是找渠道，為了提高轉(zhuǎn)化效率，我選擇同其它微信公眾號進(jìn)行合作，選擇了一個“手機(jī)流量”類型公眾號，進(jìn)行導(dǎo)流！成本3000元，吸引5141人。
用戶來到我們公眾號后需要做一個操作，那就是回復(fù)關(guān)鍵詞，我們都知道用戶在關(guān)注你的公眾號后，會有個自動回復(fù)，這個是用戶關(guān)注你公號，你能否留存、轉(zhuǎn)化的重要一步！
我們針對于此，結(jié)合產(chǎn)品推出“領(lǐng)水果”活動，但不是每個人都能領(lǐng)（要考慮成本），就是每個關(guān)注的人，點(diǎn)擊“領(lǐng)水果”注冊后，就可以獲得一個中獎碼，中間概率大概20分之一！
就這樣我們吸引粉絲關(guān)注后，直接轉(zhuǎn)化了886個最新注冊（注冊后，需填寫手機(jī)號碼、跟聯(lián)系方式），我們都有仔細(xì)核對回復(fù)，確保用戶真實(shí)有效！
【互動】
為了增加用戶的吸引力，與互動效果，我們還在微信菜單里，嵌入了社區(qū)功能，大家可以在里面曬單、曬圖，交流等！
【數(shù)據(jù)分析】
事后我們對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解用戶對菜單點(diǎn)擊的詳情，發(fā)現(xiàn)用戶對“領(lǐng)水果”、“整點(diǎn)搶”參與度最高，一周時間分別達(dá)到8827次、9136次，充分證明了，產(chǎn)品對用戶具有吸引性。
此外我們還針對用戶反應(yīng)的產(chǎn)品bug，以及常見問題進(jìn)行梳理并提交技術(shù)更改。
【總結(jié)】
驗(yàn)證一個具有發(fā)展前途，需要看它自身是否具有擴(kuò)散能力，用戶是否能理解且接受它，不能就不斷的修改、完善；其次在活動策劃上，要把每個環(huán)節(jié)給串聯(lián)好，使其相互支撐，最后才是渠道上的引流！
