朱嘯虎：金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人、董事總經(jīng)理。

風(fēng)口的預(yù)測很難，只要能預(yù)測的風(fēng)口都不是風(fēng)口，朱嘯虎說。用戶滲透率達(dá)到 20% 才能成為引爆點，所以，他認(rèn)為 VR、AR 是假的風(fēng)口。任何一個新東西起來，先讓子彈飛一會。當(dāng)周圍朋友 5%-10% 開始用了，可以開始做起來；10% 的人開始用了，就可以投資了。透過這篇文章，朱嘯虎想告訴你，創(chuàng)業(yè)并不需要追求所謂風(fēng)口，但創(chuàng)業(yè)一定要追求時機(jī)。文章轉(zhuǎn)自微信公眾號：混沌研習(xí)社。

你可能會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大熱的商機(jī)，過去也是有人做過的，為什么他們當(dāng)時沒成功？

曾投中滴滴、映客、ofo 的“獨角獸捕手”朱嘯虎想告訴你，創(chuàng)業(yè)并不需要追求所謂風(fēng)口，但創(chuàng)業(yè)一定要追求時機(jī)。

“只要是能預(yù)測的風(fēng)口，就都不是風(fēng)口”，朱嘯虎說，用戶滲透率達(dá)到 20%，才能成為引爆點，這也是為什么現(xiàn)在的 VR、AR 是假的風(fēng)口。

過去幾個月，很多創(chuàng)業(yè)者，甚至投資人都來找我們問：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底還有沒有機(jī)會？好像移動互聯(lián)網(wǎng)能做的事情，都已經(jīng)做過了。

其實，這個問題并不新鮮。

早在很多年前，美國就有人在問這個問題。那個時候 Google 和 Facebook 上市了，很多美國的投資人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)大的機(jī)會已經(jīng)沒有了，搜索引擎上市了，社交網(wǎng)站也上市了。

但實際情況并不是這樣的。在美國 Google 和 Facebook 上市以后，每年都有一家百億美金的公司起來；另外還有幾家?guī)资畠|美金的公司，像 Snapchat、Whatsapp、Uber、twitter 等等。

所以，模式創(chuàng)新是永遠(yuǎn)不會消亡的，永遠(yuǎn)會有機(jī)會，關(guān)鍵是能不能被發(fā)現(xiàn)。

你看中的，可能是一個假的風(fēng)口

什么叫風(fēng)口，我覺得風(fēng)口真的很難預(yù)測，只要能預(yù)測的風(fēng)口都不是風(fēng)口。

為什么大家講的 AR、VR 我們都不看好，就是大家在外面講的風(fēng)口，其實上都是假的風(fēng)口。

我們相信中國古諺語：大風(fēng)起于青萍之末。意思就是，任何一個大的風(fēng)口，起點都是非常不起眼的。在一片青草地里，也許有一株不起眼的小草，它以后是能長成參天大樹的。

風(fēng)口是很難預(yù)測的，千萬不要輕易地去預(yù)測風(fēng)口。

我們可以從歷史當(dāng)中去看。盡管它不能告訴我們下一個風(fēng)口在哪里，但是能告訴我們很多跡象。

過去十幾年，最大的兩個風(fēng)口就是 PC 互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。PC 互聯(lián)網(wǎng)的原點差不多是在 1994 年。

現(xiàn)在可能很多年輕人不知道，當(dāng)時成立了一個公司叫 Netscape，是第一個圖形瀏覽器。在此之前，上網(wǎng)是很麻煩的，是打文字來回的，非常慢，用戶界面也很不友好。在 Netscape 出來之后，上網(wǎng)就非常容易了。

所以，我們將 Netscape 的成立，作為 PC 互聯(lián)網(wǎng)的原點。

美國的三個互聯(lián)網(wǎng)巨頭是什么時候成立的呢？

亞馬遜做電商成立比較早，是 1995 年成立的，因為它對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的依賴性沒有這么高。

而 Google 是 1998 年成立的，因為它是做搜索的，必須等到 PC 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容足夠多才能開始。

Facebook 更晚，2004 年成立，因為它是做個人連接的，必須等到 PC 互聯(lián)網(wǎng)用戶群足夠打了之后，才能做人的連接。

所以你看，這些大的機(jī)會都是需要有前置時間的，不是 PC 互聯(lián)網(wǎng)出來以后，馬上就有人去做這個風(fēng)口了。

尤其是 Facebook 之前，很多公司也做過社交網(wǎng)站，但是都不成功。這也是為什么 Facebook 剛出來的時候，沒人敢投。

大家覺得已經(jīng)做過那么多社交網(wǎng)站都不成功，為什么這個可以。而且它的起點非常小，就是從大學(xué)校園起來，一開始就是看美女的照片。

一旦用戶滲透率達(dá) 20%，任何事都事半功倍

中國的 BAT 基本上都是 1999 年、2000 年左右成立的。中國的第二代互聯(lián)網(wǎng)公司像 58、趕集、去哪兒基本都是在 2005 年左右成立的。

為什么 2005 年這么神秘？因為這一年中國的 PC 互聯(lián)網(wǎng)的滲透率達(dá)到 20%。

20% 這個點很重要。

有一本書叫《引爆點》，20% 就是個引爆點。一旦用戶滲透率達(dá)到 20% 時，做任何事都事半功倍，非常容易。

移動互聯(lián)網(wǎng)公司也是一樣的。最早手機(jī)都是磚頭機(jī)，然后是功能機(jī)，大概有 10 年左右的時間。

在功能機(jī)時代，其實也有兩家公司做功能機(jī)時代的微信，有一家我們投過，叫 BINCO。BINCO 最多時候也有一兩千萬用戶的，相當(dāng)于功能機(jī)時代的微信，這個公司現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。

智能機(jī)時代，我們可以把 2007 年作為原點，也就是 iPhone 第一代上市。

今天比較火的這些移動互聯(lián)網(wǎng)公司，像陌陌、滴滴、小紅書，基本上都是在 2012 年、2013 年左右成立。為什么這兩年這么神秘？同樣的，這兩年，是中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到 20%，到了這個引爆點。

今天我們可以看，AR、VR 它的市場滲透率是怎么樣的？你看周圍、我們在座有多少人開始用 AR、VR，甚至每天在用的 AR、VR 有多少？可能連一個都沒有。

AR、VR 是大家家里有很多設(shè)備，但肯定用過一兩次，用一個禮拜就不用了。用戶留存率是完全不行的，它的用戶體驗完全沒有到這個地步。

所以今天 AR、VR 成為風(fēng)口，我覺得是非常難的。

不要做第一個吃螃蟹的人，讓子彈飛一會

移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，里邊有很多比較安全的機(jī)會。

我們可以看到，2016 年有哪幾個風(fēng)口：上半年是移動直播，下半年是自行車共享。其實除此之外，還有兩個機(jī)會：王者榮耀和陰陽師。

王者榮耀在過去 12 個月收獲了兩億用戶、五千萬日戶，最高一個月收入過億人民幣。陰陽師也非常成功，曾經(jīng)登過 IOS 全球收入榜第一。

但其實這四個機(jī)會，都不是新的商業(yè)模式。這四個機(jī)會都有很多人做過。

映客是做移動直播的，一開始創(chuàng)業(yè)的時候沒人敢投。我投了以后讓王剛?cè)ジM(jìn)，王剛覺得他不要跟：移動直播和 PC 直播有什么差別嗎？他覺得沒什么差別。在 PC 直播上，YY 和 9158 都已經(jīng)很成功，上市了。

YY 那時候已經(jīng)是三、四十億美金市值的公司。一個新的、小的創(chuàng)業(yè)公司憑什么能起來？王剛看不出來差別。其實單車共享也是，北京十年前就有人做過單車共享，有四五家企業(yè)，每家都投幾千萬人民幣。

十年前的時候還沒有智能手機(jī)，他們做單車共享當(dāng)然很不成功。政府也投過很多錢做單車共享。沒有成功，很大原因是便利性非常差。

但是這個商業(yè)模式并不新鮮。它只是靠一個非常小的一個改變，去引爆這個市場。包括王者榮耀也不新鮮。王者榮耀就是以前的手機(jī)版的 LOL，對吧？

陰陽師也是一樣，兩三年前卡牌游戲很火的，陰陽師和那時候的三國來了，大掌門沒有什么差別，只是畫面更精美一些。

就是靠這些很小的變動，引爆的還是相同的市場。這里面的機(jī)會更成熟一些，比追逐那些新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會更靠譜。

千萬不要做第一個吃螃蟹的人。先行者基本上還是會成為先烈的，要第二步起來的時候，才會成功。

任何一個新東西起來的時候，先讓子彈飛一會。當(dāng)你覺得周圍朋友 5%-10% 開始用了，你可以開始做起來。10% 的人開始用了，我們就可以早期關(guān)注，投資了。增長到 20% 的時候，我們就開始引爆了。

所以，千萬不要太著急。

來自: 混沌研習(xí)社