一、廣告行業(yè)的變化
一、廣告行業(yè)的變化
在經(jīng)歷了移動(dòng)流量紅利、短視頻信息流紅利下的粗暴式買量和粗放式增長(zhǎng)過(guò)后,傳統(tǒng)買量方式早已不再適用,買量行業(yè)在一輪一輪地持續(xù)洗牌中!
廣告從業(yè)人士或多或少也都感覺(jué)到了整個(gè)買量市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化,那就是幾乎所有廣告主都在追求效果,私域數(shù)據(jù)變得越來(lái)越重要。
同時(shí),行業(yè)的變化之快也造成了整個(gè)廣告買量市場(chǎng)的焦慮,包括廣告主焦慮、廣告代理焦慮、廣告從業(yè)人士焦慮……
因?yàn)榻鼛啄甑慕?jīng)濟(jì)波動(dòng)和2020年疫情的影響,廣告主的廣告預(yù)算或多或少受到了影響,所以對(duì)廣告的要求也變得保守,特別是品牌主們的廣告,也逐步往效果廣告靠攏了。
而效果廣告界的消耗大戶如游戲、電商等行業(yè),向來(lái)都是按照每花一分錢就得賺回多少錢的模式來(lái)運(yùn)作的,所以相對(duì)來(lái)說(shuō)適應(yīng)得多,受影響也較小,甚至那些頭部廣告主們的廣告消耗不降反增。當(dāng)然,近幾年也因?yàn)榱髁砍杀镜娘j升,對(duì)轉(zhuǎn)化效果的要求也越來(lái)越高了。
是的,效果廣告才是廣告界的主流。
二、廣告行業(yè)的焦慮
巨頭媒體們的態(tài)度轉(zhuǎn)變其實(shí)也很明顯,從前的廣告代理拼的是墊資能力,像云銳之類的大代理,其實(shí)是有很強(qiáng)的資金優(yōu)勢(shì)的,可以輕而易舉地成為優(yōu)質(zhì)媒體的獨(dú)代或核代。但是這兩三年媒體開(kāi)始在發(fā)掘及鼓勵(lì)能提供效果廣告的代理商了,如果無(wú)法提供效果,資金再雄厚的代理商也照樣會(huì)面臨淘汰。
所以對(duì)于廣告代理來(lái)說(shuō),能提供效果廣告轉(zhuǎn)化的能力才是基礎(chǔ),資金只是加分項(xiàng),這點(diǎn)跟幾年前確實(shí)有很大的差別了,傳統(tǒng)廣告代理及從業(yè)人士應(yīng)該都挺焦慮的。
廣告主也一樣,廣告主的焦慮來(lái)自對(duì)買量市場(chǎng)的未來(lái)的不確定性。畢竟流量紅利沒(méi)了,幾大流量巨頭也基本成型了,但是在這些主流媒體里面,廣告主和代理商是被動(dòng)的,廣告買量的動(dòng)向包括政策等由媒體決定。
加上近幾年短視頻和直播的快速發(fā)展,廣告投放對(duì)內(nèi)容的要求越來(lái)越高,對(duì)廣告主在精細(xì)化投放方面的要求也會(huì)越來(lái)越高。
同時(shí),在效果廣告的趨動(dòng)下,這些巨頭媒體的直投平臺(tái)也在不斷升級(jí)來(lái)爭(zhēng)取廣告主更多的廣告預(yù)算。為了讓廣告主快速放量,直投平臺(tái)提供oCPM、oCPC等出價(jià)方式以及學(xué)習(xí)期的賠付補(bǔ)貼政策。說(shuō)實(shí)話,學(xué)習(xí)期賠付恐怕是只有巨頭媒體才敢有的福利呀。
而且,直投平臺(tái)的功能支持也是越來(lái)越完善了,就拿最近宣傳地鋪天蓋地的騰訊廣告“一鍵起量”,以及巨量引擎新推出的“一鍵繼承”功能來(lái)看,媒體們最近的升級(jí)勢(shì)頭也是挺猛的,彼此之間也是你追我趕,生怕廣告主的預(yù)算跑到別人家去了。
臨近春節(jié),媒體能否打響第一炮很重要呀,誰(shuí)能抓住更多的春節(jié)預(yù)算,與對(duì)手拉開(kāi)距離,也算是為本年KPI任務(wù)的完成提供了強(qiáng)助攻呀。
依托于大體量的廣告主和廣告消耗(巨量引擎2020年的廣告營(yíng)收估計(jì)在1500億-1550億,其中抖音大概是1000億-1050億),媒體直投平臺(tái)的數(shù)據(jù)和算法也變得越來(lái)越強(qiáng)了,廣告效果有了一定保障。
本來(lái),有巨頭媒體們之間的競(jìng)爭(zhēng),加上巨頭們本身面臨的增長(zhǎng)壓力,對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)是好事,因?yàn)閺V告投放變得越來(lái)越“傻瓜式”了,大大地降低了廣告主投放門檻。但其實(shí)這些也直接導(dǎo)致了買量競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,流量成本波動(dòng)也較大,所以廣告主對(duì)巨頭媒體平臺(tái)真是又愛(ài)又恨,卻又離不開(kāi)、戒不掉。
伴隨著這幾年的信息流廣告一起野蠻式發(fā)展過(guò)來(lái)的廣告優(yōu)化師們應(yīng)該也挺焦慮的。
一方面,隨著買量市場(chǎng)的飛速上升,市場(chǎng)從業(yè)人士跟不上增長(zhǎng)速度而涌入了一大批優(yōu)化師,這些優(yōu)化師的能力參差不齊,而且入行門檻極低。
有些是從搜索廣告時(shí)期過(guò)渡過(guò)來(lái)的優(yōu)化師,有些是從其它崗位轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的,還有一大部分是應(yīng)屆畢業(yè)生,通過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)基本就直接上崗了,拿著真金白銀上戰(zhàn)場(chǎng)是最好的訓(xùn)煉,畢竟直投平臺(tái)已經(jīng)相對(duì)傻瓜式了。
另一方面,也正因?yàn)槊襟w直接平臺(tái)的傻瓜式,廣告投放更多的是拼人力去建賬號(hào)、堆計(jì)劃、看數(shù)據(jù)、做報(bào)表,當(dāng)然還有一個(gè)很核心的就是拼創(chuàng)意。
基本上稍微優(yōu)秀點(diǎn)的優(yōu)化師都自帶視頻創(chuàng)作技能了,寫腳本、抓鏡頭、做剪輯,但創(chuàng)意這個(gè)東西,目前是非標(biāo)準(zhǔn)化的,而且加上APP GROWING等廣告分析工具,一個(gè)好的視頻很容易就被抄襲了,生命周期也不長(zhǎng)。
所以,隨著直投平臺(tái)技術(shù)的越來(lái)越完善,優(yōu)化師的成長(zhǎng)空間也開(kāi)始受限,優(yōu)化師這些年的成長(zhǎng)更多的是經(jīng)驗(yàn)的堆積,而非廣告優(yōu)化能力或是廣告優(yōu)化方法論上的沉淀。一旦換個(gè)媒體或者換個(gè)行業(yè)的時(shí)候,可能他們所謂的經(jīng)驗(yàn)就使不上勁了,一切從零開(kāi)始。
可想而知,廣告優(yōu)化師們是有多焦慮,擔(dān)憂自己的職業(yè)生涯該何去何從,甚至考慮是否該轉(zhuǎn)行。
三、私域數(shù)據(jù)的重要性
由于目前大家在媒體平臺(tái)上的投放都是使用著同樣的功能,你有我也有,大家的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越趨向于無(wú)差異化。這種模式估計(jì)也玩不了多久了,有遠(yuǎn)見(jiàn)的廣告主已經(jīng)開(kāi)始在籌備建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立自己的護(hù)城河了。
廣告主要建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自然少不了數(shù)據(jù)。這里說(shuō)的數(shù)據(jù)不是指巨量引擎或者騰訊廣告里面的那些DMP數(shù)據(jù),那些我們一般稱之為公域數(shù)據(jù),所有廣告主都可以在這個(gè)平臺(tái)里使用。我這里說(shuō)的數(shù)據(jù)主要是指私域數(shù)據(jù),就是廣告主自己獨(dú)有的一方數(shù)據(jù),充分利用好私域數(shù)據(jù)才能真正發(fā)揮當(dāng)年DSP的核心價(jià)值之一:用戶重定向。
用戶重定向,業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)在比較多的是叫促活、拉活。前提是你有足夠多的用戶數(shù)據(jù),并且你的產(chǎn)品或服務(wù)具有中高頻屬性。
有一定的購(gòu)買頻率,這樣投放促活/拉活廣告的場(chǎng)景才會(huì)更多。中高頻屬性的行業(yè)有游戲、電商、快消、金融等,低頻屬性的行業(yè)有汽車、房地產(chǎn)等,因?yàn)橐话阗I完車或者房之后,未來(lái)幾年甚至幾十年都不會(huì)有需求。
早幾年很多企業(yè)自建DMP,因?yàn)榇蠹叶荚诮―MP呀,自己自然不能落后,但事實(shí)上很多建完DMP的企業(yè)也并沒(méi)有很落地把數(shù)據(jù)用起來(lái),最多就是把內(nèi)部數(shù)據(jù)弄到儀表盤上,讓它看起來(lái)好像有點(diǎn)酷炫罷了……
接著又有很多企業(yè)自建DSP,但是又發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有足夠的用戶數(shù)據(jù)和廣告預(yù)算的話,其實(shí)也是很難把DSP用起來(lái)的,因?yàn)闀?huì)受到各種限制,一是媒體ADX對(duì)接限制不達(dá)標(biāo),對(duì)接不上或者對(duì)接完之后達(dá)不到消耗要求被清退,二是自己的數(shù)據(jù)和算法比不上媒體直投DSP,投放的轉(zhuǎn)化效果自然也比不上,所以廣告投放依然離不開(kāi)直投DSP。
因此,廣告主自建DSP和DMP(近幾年說(shuō)的更多的是CDP了)火過(guò)一陣子,但是真正落地做起來(lái)的沒(méi)幾家,除了上述原因外,也有不少是沒(méi)有足夠的決心去做這件事的,很容易遇到挫折就中止了。
現(xiàn)在,大家估計(jì)又要開(kāi)始瘋狂追逐MKT API和RTA了……我只想知道,你們是否已經(jīng)搞懂這些詞是什么意思,以及它們是什么原理,可以用來(lái)干什么?還是只是覺(jué)得這些名詞好像都很火的樣子,有焦慮感,生怕我不做就落后別人了?
為了更好地優(yōu)化廣告買量效果,建立數(shù)據(jù)閉環(huán),合理利用API自然是少不了的,但是大家如果不了解直投DSP和MKT API、RTA、RTB之間關(guān)系,盲目追求是沒(méi)意義的,恐怕也不知道該從何下手。
很多讀者其實(shí)看完前面的文章后,仍然還是傻傻分不清API和直投的關(guān)系,以及這些API之間的區(qū)別。這些API和創(chuàng)意制作、OCPX出價(jià)這些又有什么關(guān)系嗎?假如你有拉新或促活需求,你應(yīng)該選擇什么方式最適合你自己呢?
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