一、新計(jì)劃不起量

計(jì)劃上線時(shí)間：新計(jì)劃晚上6點(diǎn)后開始投放最容易起量

出價(jià)：如果計(jì)劃抬高出價(jià)后沒量，根據(jù)ecpm=預(yù)估ctr*預(yù)估cvr*cpc，請(qǐng)回歸到創(chuàng)意跟落地頁(yè)層面排查。

備注：新計(jì)劃先經(jīng)過(guò)ecpm(粗排）,預(yù)估投放廣告的ecpm值，達(dá)到數(shù)據(jù)門檻后進(jìn)入：ecpm（精排)。

粗排/精排受創(chuàng)意的預(yù)估點(diǎn)擊率、落地頁(yè)的轉(zhuǎn)化率，歷史轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)影響。

觀察一天：一天后計(jì)劃實(shí)在沒曝光，上新計(jì)劃。

預(yù)算：很多優(yōu)化師童靴習(xí)慣把預(yù)算拉到9999999，系統(tǒng)對(duì)賬戶余額進(jìn)行檢查，計(jì)劃總預(yù)算超過(guò)推廣額也會(huì)影響到流量分發(fā)。

二、老計(jì)劃不起量

分為2種情況：成本達(dá)標(biāo)、成本不達(dá)標(biāo)。

成本達(dá)標(biāo)：提高計(jì)劃預(yù)算。

成本不達(dá)標(biāo)：拉出7天左右的數(shù)據(jù)，如果平均成本高于出價(jià)，回歸到創(chuàng)意跟落地頁(yè)問(wèn)題優(yōu)化。

三、點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率都不錯(cuò)，量提不起來(lái)

排除預(yù)計(jì)曝光：舉例你只有50W人的預(yù)計(jì)廣告，系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先分發(fā)CTR，CVR高的人群給你，剩余的可推送人群并不會(huì)特別多。

四、成本一直高 

分為2種情況：老計(jì)劃、新計(jì)劃。

老計(jì)劃：拉出一周以上數(shù)據(jù)，觀察點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率是否呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，如果有，可能進(jìn)入衰退期，選擇復(fù)制或上新。

培養(yǎng)腰部計(jì)劃，老計(jì)劃出現(xiàn)衰退，立即頂上。

準(zhǔn)備多套創(chuàng)意，多版落地頁(yè)，保持系統(tǒng)預(yù)估點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率。

1、新上線的計(jì)劃建議重新創(chuàng)建廣告組，每個(gè)組計(jì)劃在10條內(nèi)。

2、優(yōu)化完落地頁(yè)后，建議新建計(jì)劃嘗試拿量，不要在老計(jì)劃里投放新優(yōu)化的落地頁(yè)。

3、每周保持至少2次上新，每次上新不少于3個(gè)素材方向的測(cè)試。 

排除已轉(zhuǎn)化人群，提升ecpm

新計(jì)劃：在流量高峰期測(cè)試計(jì)劃最佳（晚上6點(diǎn)后）

跑量模式選取勻速投放，建立初始模型

系統(tǒng)精排計(jì)劃點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率低，回歸到創(chuàng)意，落地頁(yè)優(yōu)化 

建模期間頻繁調(diào)整出價(jià)，時(shí)間段，模式，如需修改，復(fù)制新計(jì)劃

五、賠付期一過(guò)成本就高

新計(jì)劃不調(diào)整出價(jià)，系統(tǒng)認(rèn)為你的接受區(qū)間還有上升空間，會(huì)越來(lái)越接近你的出價(jià)拿量。

讓計(jì)劃跑2天累積數(shù)據(jù)，第三天逐漸降低出價(jià)                          

C.使用定向排除：排除轉(zhuǎn)化低或不轉(zhuǎn)化的用戶

六、成本忽高忽低

分為2種情況：大盤流量正常、大盤流量緊張。

大盤流量正常

A 拉出一周以上的數(shù)據(jù)，查看成本飆升時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否有進(jìn)行調(diào)整，如果有先觀察一天，模型會(huì)自動(dòng)矯正。

B 右手按住拿著鼠標(biāo)的左手，別一天去動(dòng)計(jì)劃N+1次 （例如時(shí)間、出價(jià)、預(yù)算等） 。

C 計(jì)劃非人工影響，可直接暫停，避免影響數(shù)據(jù)模型累積。

大盤流量緊張

當(dāng)GD廣告增多，競(jìng)價(jià)流量緊張，成本被抬升 

【轉(zhuǎn)載說(shuō)明】   若上述素材出現(xiàn)侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除及進(jìn)行處理：[email protected]