疫情仍在持續(xù)。

同時(shí)，為減少人員聚集、盡可能阻斷疫情傳播，國(guó)務(wù)院統(tǒng)一將春節(jié)假期延長(zhǎng)至2月2日，隨后各省市也相繼發(fā)出了延遲復(fù)工的通知。

圖源封面新聞

被迫延長(zhǎng)的假期對(duì)于企業(yè)而言意味著工作、業(yè)務(wù)無法正常展開，多停工一天便是多一份危機(jī)——營(yíng)收為零還要支付硬性成本，從近期不少企業(yè)家的表態(tài)來看，部分中小企業(yè)甚至已經(jīng)到了生死存亡的時(shí)刻。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)困難，部分投資人、企業(yè)家給出了自己的建議，「深響」也對(duì)此進(jìn)行了整理。

準(zhǔn)確認(rèn)知此次疫情可能造成的影響是正確應(yīng)對(duì)意外情況的前提，對(duì)此，多位投資人發(fā)表了自己的預(yù)判，而“影響遠(yuǎn)超2003年時(shí)的非典”是其共同觀點(diǎn)。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春認(rèn)為，疫情影響可能超過三個(gè)月，這也意味著一季度有很多企業(yè)將處于零收入狀態(tài)，其中，所有需要面對(duì)面接觸、線下開展業(yè)務(wù)的服務(wù)行業(yè)，如旅游、餐飲、航空、線下教育、會(huì)展、影視等將遭受巨大影響。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳詳細(xì)分析了疫情可能帶來的影響：

• 社會(huì)恐慌心理造成的損害遠(yuǎn)大于實(shí)質(zhì)性的疫情損害，基于恐慌，社會(huì)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收入將大幅下降，整個(gè)社會(huì)消費(fèi)水平降低，將打斷或沖擊很多原有經(jīng)濟(jì)鏈條。

• 一些行業(yè)的一季度甚至半年收入都會(huì)下降，但如稅收、房租、人員工資等剛性成本不會(huì)降低。

• 很多人將時(shí)間全部用在群防群控上，過度的社會(huì)動(dòng)員將造成資源的過度消費(fèi)。

• 疫情過后，國(guó)家如沒有大幅降稅、大幅減租、銀行保持持續(xù)的續(xù)貸的“猛藥”，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可能有衰退風(fēng)險(xiǎn)。

• 受疫情影響，融資市場(chǎng)短期極度看空，三個(gè)月內(nèi)融資事件將減少。整個(gè)A股將進(jìn)入相對(duì)低迷狀態(tài)，甚至可能重演千股跌停。

• 中期來看，融資市場(chǎng)謹(jǐn)慎樂觀，能驗(yàn)證自我生存能力的企業(yè)會(huì)迎來一波較好的融資機(jī)會(huì)。

基于以上判斷，吳世春認(rèn)為，資本對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生變化，由原來重視現(xiàn)金流，變成更加看空如人員工資、房租、設(shè)備租賃等成本占比過高的重資產(chǎn)模式。同時(shí)，資本對(duì)企業(yè)的組織靈活性會(huì)有考核，希望其能夠具備小組織和活力。另外，資本會(huì)更加關(guān)注業(yè)務(wù)收入里的線上化率和IP化率。線上收入越多、IP收入越多，資本會(huì)對(duì)企業(yè)給予更高的估值。

與吳世春類似，易凱資本創(chuàng)始人王冉同樣認(rèn)為此次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響非常大，其將此次疫情與2003年非典時(shí)期情況進(jìn)行了對(duì)比，認(rèn)為疫情對(duì)中國(guó)GDP的影響至少在1萬億以上。

• 以餐飲、零售、航空、旅游、影視、出口等主要受疫情影響的服務(wù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模分析，假設(shè)疫情在一季度基本結(jié)束，其對(duì)中國(guó)GDP的影響至少在1萬億以上，對(duì)應(yīng)100萬億左右的GDP大盤，約為1-1.5％的影響。如二季度反彈得好，損失可追回一些，但如疫情持續(xù)至五六月份，影響還會(huì)更大。

• 受非典影響，2003年二季度GDP相比一季度下降2％，非典對(duì)2003年全年GDP影響大約在1-1.5％之間。彼時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速區(qū)間是10-11％，因此對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的影響也就是10-15％。但目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速已降至6％左右，如此次疫情對(duì)GDP影響在1％左右，相對(duì)于5-6％的正常增速，增長(zhǎng)率被影響的幅度會(huì)達(dá)到15-20％；如果達(dá)到1-5％，增長(zhǎng)率被影響的幅度會(huì)達(dá)到25-30％。

• 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量增大、GDP逐漸進(jìn)入低增速區(qū)以及進(jìn)入老齡化社會(huì)，提速越來越難，因此業(yè)已形成的增長(zhǎng)慣性非常重要，此次疫情將會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)慣性產(chǎn)生直接傷害。

同時(shí)，王冉指出，與2003年服務(wù)業(yè)占中國(guó)經(jīng)濟(jì)32%相比，目前服務(wù)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中占比已達(dá)54％，因此如服務(wù)業(yè)出現(xiàn)大幅下滑，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)更為劇烈。服務(wù)業(yè)受重創(chuàng)，影響GDP只是一方面，最重要的是影響就業(yè)。因此，保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行已和有效防控新型肺炎同樣重要，而幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心是幫助服務(wù)業(yè)，幫助服務(wù)業(yè)的核心是幫助民營(yíng)服務(wù)業(yè)。

疫情對(duì)初創(chuàng)公司可能造成哪些影響？貝塔斯曼亞洲投資基金董事總經(jīng)理汪天凡認(rèn)為，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，融資發(fā)生概率會(huì)相對(duì)降低，必須做好融資完成預(yù)期至少延誤1-2個(gè)季度的準(zhǔn)備。

貝塔斯曼亞洲投資基金董事總經(jīng)理汪天凡

認(rèn)為，投融資方面，一季度數(shù)據(jù)會(huì)受到影響，全年預(yù)期也需要調(diào)整，投融資的估值會(huì)在短期內(nèi)受到壓力。數(shù)據(jù)都不好看的情況下，融資發(fā)生概率會(huì)相對(duì)降低，投資人也會(huì)傾向于去關(guān)注在此次疫情中受影響較小或者是受益的行業(yè)，注意力轉(zhuǎn)移。

同時(shí)，由于開春通常是投融資活動(dòng)較活躍時(shí)，但由于此次疫情，大部分投資機(jī)構(gòu)至少要到3月份才有可能開始批量見項(xiàng)目。由于差旅的概率降低，不在投資機(jī)構(gòu)密集區(qū)域的創(chuàng)業(yè)者需要考慮積極使用遠(yuǎn)程方式，就算是在北京上海的項(xiàng)目方，也不容樂觀。

因此，如果是金額在A輪左右，那么預(yù)計(jì)交割的時(shí)間至少需要2-3個(gè)月時(shí)間。如果是B輪以及之后輪次的項(xiàng)目，從見面到交割時(shí)間至少需要6-9個(gè)月時(shí)間。因此，依靠自有現(xiàn)金流支撐公司運(yùn)轉(zhuǎn)，必須做好融資完成預(yù)期至少延誤1-2個(gè)季度的準(zhǔn)備。

那么，在今年的特殊情況下，企業(yè)應(yīng)該怎么做？

對(duì)此，多位投資人和創(chuàng)業(yè)者給出了具體建議，它們可以被歸納為四個(gè)方面，薪資發(fā)放、工作安排、遠(yuǎn)程協(xié)同和降本增效。

在投資人及創(chuàng)業(yè)者們看來，當(dāng)前形勢(shì)下的重中之重是嚴(yán)控成本、死卡現(xiàn)金?；钕聛碜钪匾?，挺過去等待春天來臨。具體建議如下。

第一，如何核定和支付員工的工資？與員工坦誠(chéng)溝通是基本。

經(jīng)緯創(chuàng)投表示，如企業(yè)確實(shí)難以承受人力成本，建議通過部門負(fù)責(zé)人與員工坦誠(chéng)溝通，此外可通過電子郵件或其他工作溝通軟件明確說明薪資或調(diào)休計(jì)劃，盡可能由員工明確表態(tài)如“收到，知悉并同意按照公司安排執(zhí)行”等。如確有員工疑似患有或確診患有新型肺炎的，盡最大可能給予關(guān)懷和幫助，根據(jù)員工所處階段及時(shí)支付相應(yīng)工資待遇。

第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何安排工作？確保安全是前提。

在線教育公司艾上AI創(chuàng)始人鄧亞建議，首先需保證員工安全。按照國(guó)家相關(guān)政策，做好員工狀況摸底調(diào)查并協(xié)助員工做好防護(hù)措施；建議制定員工分批到崗計(jì)劃，避免在交通高峰期返回辦公地；公司內(nèi)部測(cè)溫、消毒、清潔等工作要到位，盡量為每個(gè)員工配備好手套、口罩等用品。

人力資源管理系統(tǒng)薪人薪事創(chuàng)始人&CEO常興龍，從人事的專業(yè)角度給出了具體的執(zhí)行辦法：

• “一?！?，由HR牽頭，成立疫情專項(xiàng)小組，及時(shí)解決員工問題；

• “兩收”，對(duì)外收集各地疫情、當(dāng)?shù)匕踩闆r、員工返崗等情報(bào)，對(duì)內(nèi)利用調(diào)查問卷或其他便捷化工具收集信息；

• “三管”，集中會(huì)議、遠(yuǎn)程管理及考核、明確管理協(xié)作方式既規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)又因地制宜和合規(guī)。

第三，如何做好遠(yuǎn)程辦公的協(xié)同？明晰目標(biāo)、嚴(yán)格考核是方法。

艾上AI創(chuàng)始人鄧亞：第一樹立工作目標(biāo)，設(shè)定相應(yīng)工作方式、流程及管理措施，具體到員工每天工作量以及布置、反饋、溝通、檢查和監(jiān)督等細(xì)節(jié)。第二通過總監(jiān)級(jí)、總監(jiān)-經(jīng)理、總監(jiān)-經(jīng)理-員工三次會(huì)議，統(tǒng)一公司內(nèi)部管理措施。第三要嚴(yán)格考核，幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)。第四要通過兩次會(huì)議做到工作日清日畢，保證效率。第五要采取非常的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)積極性。

薪人薪事創(chuàng)始人&CEO常興龍：第一，細(xì)化任務(wù)顆粒度，由HR牽頭把大任務(wù)拆解成具體的、明晰的限時(shí)任務(wù)；第二，及時(shí)處理工作評(píng)價(jià)，早規(guī)劃、晚復(fù)盤，鼓勵(lì)主動(dòng)發(fā)布協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)；第三，HR需要提前啟動(dòng)一些動(dòng)作，減少團(tuán)隊(duì)迭代風(fēng)險(xiǎn)；第四，建立線上合規(guī)完整流程。

第四，如何有效節(jié)流、降本增效？

紅杉中國(guó)建議創(chuàng)業(yè)者們，保持對(duì)現(xiàn)金流變動(dòng)的關(guān)注，做好企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一。要測(cè)算現(xiàn)金流在銷售短期遞減，而租金、人力費(fèi)用等固定的運(yùn)營(yíng)成本與管理費(fèi)用不變的情況下，可能對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。

金沙江創(chuàng)投朱嘯虎也表示，“03年非典的時(shí)候，我還在創(chuàng)業(yè)，那一年管理層都只拿基本生活費(fèi)，到年底結(jié)余后才補(bǔ)發(fā)的工資。今年比非典還嚴(yán)峻，對(duì)很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是生死關(guān)?！彼ㄗh企業(yè)，一定要嚴(yán)控成本，死卡現(xiàn)金，最少要保持假設(shè)沒有任何收入的情況下6個(gè)月的現(xiàn)金，最好有12個(gè)月，根據(jù)這個(gè)來倒算成本。

具體怎么做？艾上AI創(chuàng)始人鄧亞的建議是：爭(zhēng)取房租上的優(yōu)惠、減少辦公面積、降人力和降運(yùn)營(yíng)，比如廣告、活動(dòng)、差旅等預(yù)算至少要砍掉一半甚至三分之二，投放的考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)以效果為主。

基于目前嚴(yán)峻的疫情情況，創(chuàng)業(yè)者們除了自救，必然還需要政策方面的扶持才能共克時(shí)艱。目前企業(yè)最大的訴求是降低成本、保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此大家普遍希望得到的是在資金扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠、貸款降息、房租減免等方面獲得幫助。

經(jīng)緯創(chuàng)投認(rèn)為，對(duì)于廣大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)始人也可以關(guān)注相關(guān)信息，甚至是嘗試主動(dòng)與辦公場(chǎng)所的出租方或物業(yè)方進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取有機(jī)會(huì)減免一部分房租；與此同時(shí)關(guān)注所在創(chuàng)業(yè)園區(qū)和所在地政府后續(xù)一段時(shí)間之內(nèi)的優(yōu)惠政策和扶持措施，盡最大可能多方面地為企業(yè)爭(zhēng)取更多的生存空間和發(fā)展時(shí)間。

易凱資本創(chuàng)始人王冉表示，希望監(jiān)管層面可以通過以下方式幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

第一，動(dòng)用商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表，為基本面優(yōu)質(zhì)民營(yíng)服務(wù)業(yè)企業(yè)提供緊急低息流動(dòng)性貸款，貸款可以用未來的現(xiàn)金流做抵押，逐步償還。

第二，針對(duì)2020年前兩個(gè)季度的疫情，向所有服務(wù)領(lǐng)域的民營(yíng)和混合所有制企業(yè)一次性減免第一季度和第二季度的增值稅，同時(shí)考慮在2020年度適度降低它們的所得稅征收或進(jìn)行所得稅返還。

第三，政府設(shè)立專門的清退員工補(bǔ)償基金，針對(duì)由于疫情導(dǎo)致門店關(guān)門所引發(fā)的員工清退，允許民營(yíng)服務(wù)業(yè)企業(yè)只發(fā)放相當(dāng)于基礎(chǔ)工資一個(gè)月的最低補(bǔ)償金，最低補(bǔ)償金與勞動(dòng)法所要求的補(bǔ)償金差額由清退員工補(bǔ)償基金發(fā)放。

第四，最重要的，在各個(gè)行業(yè)里保持各項(xiàng)基礎(chǔ)政策的穩(wěn)定性、可預(yù)期性和透明性，大幅減少在各個(gè)領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)由于有關(guān)部門的過度監(jiān)管和朝令夕改所遭受的經(jīng)濟(jì)損失，給它們提供可以休養(yǎng)生息的時(shí)間和環(huán)境。

旅游是此次疫情影響下遭遇打擊的重災(zāi)區(qū)，中國(guó)旅游研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任魏小安認(rèn)為，政府可以通過財(cái)政政策（財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，戴帽下達(dá)，支持重點(diǎn)旅游企業(yè)）、發(fā)改政策、貨幣政策（降低利率、延緩還貸時(shí)間）、稅務(wù)政策、社會(huì)政策和開放政策為行業(yè)提供幫助。

危機(jī)當(dāng)前，共克時(shí)艱。挺住意味著一切，正如朱嘯虎所說：

“跪著也要活下去，熬過去就是春天！”

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)深響（ID：deep-echo），未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

【轉(zhuǎn)載說明】   若上述素材出現(xiàn)侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除及進(jìn)行處理：[email protected]