“快手是什么？我先下載一個?！?br/>

老王看著手機里彈出的春晚合作方消息，迅速打開應(yīng)用商店。對一個山東縣城的互聯(lián)網(wǎng)“絕緣體”來說，快手是啥不重要，關(guān)鍵是好玩，“還有福利拿?！彼肫鹑ツ甏和淼谝淮蜗螺d了百度app，全程搶了50多塊錢的紅包。

春晚走過39年，每年輪換的廣告主，構(gòu)成了一張“中國經(jīng)濟晴雨表”。

80年代的主流贊助商是老三樣的代表——鐘表和自行車。90年代的主流成了海爾和美的這樣的家電廠商，而后國窖、五糧液、郎酒、洋河這些酒品牌爭奇斗艷。

直到2015年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始上位，BAT輪番接棒。這一次，輪到了快手。

快手站上舞臺中心，其實是今年整個短視頻行業(yè)的欣欣向榮。

經(jīng)歷2年多快速擴張的短視頻，用戶規(guī)模超8.2億，同比增速超32%，意味著10個移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中就有7.2個正在使用短視頻產(chǎn)品。

明星和素人的搭配，VLOG的火爆，在流量日趨飽和的后半場，短視頻平臺呈現(xiàn)出更垂直以及多元化的趨勢，對營銷模式的探索以及變現(xiàn)的渴望超過以往。

與此同時，國內(nèi)短視頻的海外戰(zhàn)事依舊未停，讓“老鐵”全球化，也成了文化輸出的新方式。

短視頻“兩超多強”

今年上半年，短視頻行業(yè)新增安裝用戶1億，月人均時長超過22小時。每個人的碎片化時間就這么點，相應(yīng)的，在線閱讀、在線游戲、在線音樂平臺的用戶活躍度下滑。

短視頻盛世，行業(yè)格局卻早已三分天下，艾瑞指數(shù)顯示，2019年10月短視頻App月度獨立設(shè)備中，前十名的名次和2019年1月短視頻App月度獨立設(shè)備排名幾無變化，只有“皮皮蝦”的位置被“騰訊微視”給搶走。

這意味著近10個月時間，行業(yè)入場者眾，但后浪掀翻前浪的境況并未出現(xiàn)。

第一梯隊被抖音和快手占據(jù)，盡管自帶基因不同，流量觸頂之際，二者間的界限卻變得越來越模糊。

快手極速版與抖音界面風(fēng)格已經(jīng)很接近

先是快手做了大屏版，單列下拉的信息流神似抖音；2019年8月，快手首先發(fā)布極速版，抖音跟進，不僅采取紅包補貼來裂變拉新，在“關(guān)注”界面，也采用了快手的雙列點選展現(xiàn)方式。

抖音下沉、快手上浮，彼此爭奪用戶的目的越發(fā)明顯。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，抖音與快手重合用戶已經(jīng)達到1.6億，比去年翻了一倍。

相比之下，“BAT”系尋求“矩陣+生態(tài)流量”來集合團戰(zhàn)，但也只能甘居第二梯隊。

騰訊形成了由微視、火鍋等10余款產(chǎn)品組成的短視頻APP矩陣；阿里旗下土豆轉(zhuǎn)型短視頻；新浪深度合作秒拍，并推出愛動小視頻；百度也有著好看視頻、全民小視頻和伙拍小視頻的加持。

相比起單打獨斗的快手，“矩陣+生態(tài)流量”也是頭條系的天然優(yōu)勢，字節(jié)跳動已經(jīng)成功搭建起了抖音、火山小視頻、西瓜視頻三大產(chǎn)品，總月活躍用戶數(shù)超過15億，日活躍用戶數(shù)超過7億。

但快手毫不畏懼，據(jù)《晚點LatePost》報道，快手的春晚產(chǎn)品方案已于12月中旬最終敲定，春晚當(dāng)天紅包金額將達10億人民幣，超過之前百度的9億、淘寶的6億成為史上最高紅包數(shù)額。除現(xiàn)金紅包外，快手還將派發(fā)電商代金券、實物若干，與電商業(yè)務(wù)聯(lián)動。

所有這些都是為了快速彌合與抖音3.2億DAU的差距，今年7月創(chuàng)始人宿華給全公司定下了2020年春節(jié)前實現(xiàn)3億DAU的目標(biāo)，春晚成了快手彎道超車的一場戰(zhàn)役。

盡管強者恒強，但絲毫不影響入局者，趣頭條在今年連推兩款短視頻app，試圖成為新的流量抓手。今年11月2日，央視旗下央視頻正式上線，“國家隊”的入場也開始讓這個賽道變得更有看頭。

Vlog接棒短視頻

如果說圖文是好看的皮囊，短視頻則是有趣的靈魂。

內(nèi)容無疑是短視頻競爭的核心抓手，多樣化、獨家的內(nèi)容是吸引用戶的平臺競爭力。

抖音藍V生態(tài)計劃、快手的光合計劃，今年以來，圍繞用戶的偏好，平臺不斷建立更加豐富立體的內(nèi)容生態(tài)。

抖音、微博都在發(fā)力5-15分鐘的Vlog，短視頻平臺“動刀”時長，這背后其實是內(nèi)容風(fēng)向在起變化的第一步。

今年被視為Vlog元年，更多樣化的表現(xiàn)方式讓平民內(nèi)容也有了出圈機會，“大概是井越”、史里芬等知名Vlog博主收獲百萬粉絲，明星入場記錄真實的一面，去年還被吐槽演技的歐陽娜娜今年就憑著Vlog圈了一波粉。

以往神秘莫測的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也開始從用戶視角，通過一天工作體驗、打卡食堂等Vlog內(nèi)容展現(xiàn)其公司形象。

在Vlog風(fēng)口之下，諸如多閃、快剪輯等短視頻工具的下載量持續(xù)飆升。

但歸根結(jié)底，綜合性的短視頻內(nèi)容是屬于大眾的，隨著行業(yè)的競爭，大眾市場的短視頻產(chǎn)品已經(jīng)沒有變量。

于是，綜合平臺開始分流，更垂直化的平臺也在涌現(xiàn)。來自酷鵝研究院的調(diào)查顯示，今年以來，有65%的用戶手機上安裝了2個以上的短視頻app。

各種“短視頻+”app開始入局，今年1月，多閃、馬桶MT、聊天寶三款短視頻社交軟件同時上線。5月，微視上線可直接同步30秒視頻至朋友圈功能。

之前b站為核心的“二次元”領(lǐng)域，也成了垂直短視頻領(lǐng)域的新賽道。就在近日，有消息指出，百度即將推出第四款短視頻產(chǎn)品“番樂”，從微短劇入手，劍指二次元。

更大變化在于，短視頻已經(jīng)成為底層的內(nèi)容形態(tài)，它可以滲入到任何領(lǐng)域、任何行業(yè)、任何App中。

據(jù)甲方財經(jīng)不完全統(tǒng)計，目前500強App中有超過50款直接和短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)，有超過150款A(yù)pp計劃開始布局短視頻業(yè)務(wù)。

阿里巴巴就表示，將會花3至5年時間對淘寶、天貓十億SKU，從之前的圖文展示陸續(xù)轉(zhuǎn)化為短視頻展示。

縱觀年內(nèi)各家布局短視頻的新聞，幾乎不分行業(yè)、不限形式，我們可以看出一個趨勢——教育、金融等行業(yè)也開始將自己的產(chǎn)品短視頻化或?qū)⒍桃曨l變成服務(wù)用戶的產(chǎn)品。

在C端短視頻產(chǎn)品已經(jīng)處于飽和狀態(tài)下，短視頻在B端仍有巨大想象空間。