筆者轉(zhuǎn)而向活躍的第三方求證：

　　Testin云測與TestBird是國內(nèi)兩大手機游戲測試工具平臺。

　　筆者聯(lián)系了Testin云測的聯(lián)合創(chuàng)始人張鵬飛先生：“根據(jù)Testin云測所掌握的數(shù)據(jù)情況，當(dāng)前整個游戲市場游戲相關(guān)企業(yè)在25000家。”

　　TestBird CEO 李偉先生：“現(xiàn)在全國游戲公司大概數(shù)量不到1萬家，而在2014年是有1萬多家。”

　　數(shù)據(jù)差異所表現(xiàn)出的問題

　　在采訪過程中，筆者也曾問到數(shù)據(jù)為什么會出現(xiàn)如此大的差異的原因，而對此問題，擁有近20年行業(yè)經(jīng)驗的360游戲業(yè)務(wù)線總裁許怡然發(fā)表了自己的看法：“從90年代開始做游戲，當(dāng)初做端游的時候，手里有一整套完整的端游廠商的資料，可以說能做到一個都不能少，經(jīng)過發(fā)展到了頁游時代，就已經(jīng)做不到了，而到了手游時代就已經(jīng)不可能有一個準(zhǔn)數(shù)。”

　　對于筆者所提出的其他統(tǒng)計機構(gòu)所統(tǒng)計的20000多家游戲企業(yè)，許怡然表示這個數(shù)據(jù)也可能是準(zhǔn)確的，“因為統(tǒng)計維度不同，當(dāng)前中小團隊紛紛創(chuàng)業(yè)，不斷的有靜悄悄新來的，也有悄無聲息就死亡的，以及當(dāng)前學(xué)校里鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有那么兩三個人就能夠做游戲，這種到底算不算存活?所以說統(tǒng)計存活數(shù)量本身就是有問題的。”

根據(jù)筆者了解，另外，目前注冊公司也比之前簡單的多，了解成都本地第三方代辦注冊公司，只需要2000元錢就可以注冊代辦好公司，并且注冊資本不用實繳，這也大大降低了企業(yè)新生的資本難度，從此點聯(lián)想到之前成都游戲產(chǎn)業(yè)興盛的時候，存在1000多家游戲公司，也就不是大問題。

　　而今年根據(jù)媒體屢次報道成都游戲企業(yè)死亡的消息，事實上，筆者認(rèn)為，是有游戲企業(yè)死亡，但大多數(shù)死亡的企業(yè)很多原本就是只有幾個人的小團隊，成本低，抱有跟風(fēng)觀望心態(tài)，這種企業(yè)的死亡事實上并不需要媒體去報道死亡數(shù)字來危言聳聽。而更需要關(guān)注的是這些曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)團隊的人員去哪了!

　　死亡是重獲新生?

　　在今年Gameloft成都工作室宣布裁撤，成都游戲公司前去招人，員工剛剛接到裁員通知，瞬間就成為其他公司員工的現(xiàn)象也為數(shù)不少。而諸如一些學(xué)生團隊以及經(jīng)驗不足的創(chuàng)業(yè)團隊在感到壓力被迫解散之后，一部分人也開始沉下心以打工者身份重回游戲公司補經(jīng)驗，而個別跟風(fēng)者也開始前往其他風(fēng)口繼續(xù)做追風(fēng)少年。

　　事實上，正如筆者之前采訪中手游COO李維時所談到：“當(dāng)前市場的發(fā)展，員工都將向精英化和專業(yè)化發(fā)展，而優(yōu)秀的員工會不斷的向第一梯隊的企業(yè)聚集，而這種優(yōu)勝劣汰是市場規(guī)律。”

　　在筆者問到360游戲業(yè)務(wù)線總裁許怡然為什么不如其他大佬一樣出去創(chuàng)業(yè)的時候，許怡然談到：“有的人適合創(chuàng)業(yè)，有的人不適合創(chuàng)業(yè)，只有創(chuàng)過業(yè)的人才知道創(chuàng)業(yè)的艱難，而我在學(xué)校的時候就已經(jīng)創(chuàng)過業(yè)，事實上當(dāng)前很多創(chuàng)業(yè)的人也并不適合創(chuàng)業(yè)!”

　　如上所言，確實在手游迅速發(fā)展的這幾年，太多的“追風(fēng)少年”與創(chuàng)業(yè)思潮讓人目眩，當(dāng)風(fēng)過后趨于平靜卻被行業(yè)內(nèi)稱為寒冬，但事實上如許怡然仍認(rèn)為：“根本就沒有寒冬的說法，還有相當(dāng)?shù)囊徊糠制髽I(yè)仍然很滋潤，當(dāng)浮躁過后歸于沉寂并非是寒冬，而更應(yīng)該說是市場走向成熟的表現(xiàn)。”

　　或許，有的讀者會說，這是立場不同，這是“大廠不懂中小團隊的傷悲，有如白天不懂夜的黑”，但筆者還是很認(rèn)同許總所說，這確實是市場的規(guī)律。

　　幾年前，手游行業(yè)的興起，就有如春秋時期，諸侯掌控實權(quán)，百國征戰(zhàn)，而當(dāng)前進入洗牌期，也不過是即將進入春秋末年，一些小國被吞并，并且還未產(chǎn)生七雄爭霸，更未有騰訊如秦一般稱雄。

　　當(dāng)員工關(guān)注其他團隊死亡，更多的想法是明面上就業(yè)機會少了，如前兩年高薪挖人的創(chuàng)業(yè)公司少了。

　　同為中小團隊的老板關(guān)注其他企業(yè)死亡，更多的想法是兔死狐悲，但對于有些老板來說，死亡何嘗不是一種解脫?如果每天醒來就是在想著今天又要給員工發(fā)多少工資，支出多少成本，而利潤還不知道在何方，死亡確實是一種最好的解脫!

　　作為行業(yè)大佬的人看其他團隊的死亡，反而是風(fēng)輕云淡，其他企業(yè)的死亡并不影響大廠的收入，市場本就是一個開放的市場，大佬們關(guān)注的只是其他團隊的死亡會否有一些優(yōu)秀的人才流向市場，而他需要怎樣出手來增強自身的競爭實力!

　　當(dāng)然，不管是員工還是老板，與其關(guān)心別人的死亡，還是更需要沉下心來做好自己的產(chǎn)品，在寒冬時節(jié)，只有苦練內(nèi)功才是最有效的取暖方式!

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品讓公司盈利存活，員工憑借專業(yè)化的行業(yè)水平去大廠仍將是被爭奪的稀缺資源!如最近便有《天龍八部》團隊40人高薪跳槽完美。

　在筆者寫此篇稿件的時候，聽人說起，成都仍有新的游戲公司成立，據(jù)傳是某地產(chǎn)大佬，同事好奇為什么在手游企業(yè)死亡的如此迅猛的寒冬，仍然有人涌入?

　　筆者想了想，或許是其他地方更冷!