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手游創(chuàng)業(yè)寒冬生存法則:重產品借外力

來源:手游那點事 4058

這個冬天對于手游創(chuàng)客而言,怕是要格外寒意逼人。

上半年的市場,還在熱火朝天地傳唱著手游《花千骨》月流水2億、《蒼穹變》月流水破億等“流水”傳奇,吸引一大批創(chuàng)客團體不顧風險投身其中。下半年就來一場股市大血洗,造成資本市場遇冷投資者撤資。不少已經準備好放手一搏的中小創(chuàng)團隊被釜底抽薪,陷入進退兩難的處境。寒冬的氛圍籠罩起整個手游創(chuàng)業(yè)領域。

手游創(chuàng)業(yè)寒冬生存法則:重產品借外力

市場還有沒有機會?如果有,又在哪里?這是手游創(chuàng)客們都在糾結的問題。經歷過瘋狂的“跑馬圈地”后,現(xiàn)在的手游創(chuàng)業(yè)其實進入了資源比拼的時期,成功不再靠單搶匹馬硬碰硬,需要在有產品的基礎上,得到產業(yè)內各環(huán)節(jié)資源上的全面助力。

“凝聚產業(yè)力量”,方能“共助創(chuàng)業(yè)夢想”,這是游戲工委常務副理事長劉杰華首先在大廠游戲產業(yè)基地發(fā)出的號召,得到群“雄”響應。善戰(zhàn)者順勢借力,這看似最差的創(chuàng)業(yè)時期,又何嘗不是真正優(yōu)秀的手游創(chuàng)客最易發(fā)揮的主場?

產品為本精雕細琢也非易事

年初邢山虎就談到,“接下來的兩年,只有0.04%的小團隊可以存活”,這當然不是危言聳聽。已經有一部分抱著賺快錢心態(tài)而來的團隊不得不知難而退,另一部分中小創(chuàng)客帶著一份“風蕭蕭兮易水寒”的豪壯,依舊堅持在踐行“游戲夢”的第一線上。

此時的中小團隊比誰都更清楚,市場大環(huán)境已經不像去年,即便急功近利盲目趕熱點也有錢賺。且不提今年市場熱點輪動變化快,單是在在趕熱點拿IP方面,顯然具有一定實力的大中型企業(yè)更有優(yōu)勢。它們往往能迅速做出反應,使得市場對某一熱門游戲題材類型的需求飽和。中小創(chuàng)客企業(yè)湯都喝不到,只能依靠精雕細琢玩出自己的特色取勝,以產品為本。

然而精雕細琢,并沒有紙上談兵這般簡單。相比以往的手游研發(fā)周期,中小團隊今年的產品似乎都異常難產。筆者接觸到的一個團隊自去年中旬立項至今已是一年半,依然音訊全無。另一個團隊在產品完成后的后期修改中,發(fā)現(xiàn)自家產品連自己都說服不了又全部推翻重做,以至于投資人厭倦了久久沒有回報而撤資,團隊不得不解散。

話題有點沉重了,不過堅持產品為本是中小創(chuàng)團隊成功的必經之路,這方面沒有近道。

外力不可缺產業(yè)向創(chuàng)客援手

在手游創(chuàng)客團隊一千零一種死法中,最常見的兩條一是沒有資金,二是沒有渠道。

錢實在是一個很實際的問題,場地、人才都需要資金來實現(xiàn)。然而資金層面多以盈利為目的,往往在對賭條約中標明被投資團隊需要在一定期限內給出成績,導致團隊的想法在實現(xiàn)上處處受限,不得不隨大流玩“換皮”“速成”先應付投資人的需求,無法全心全意做出一款讓自己滿意用戶也滿意的產品。

創(chuàng)客需要一個無資金掣肘、能全心全意創(chuàng)作“第九藝術”的環(huán)境。這點上,怕是需要政府與投資機構共同攜手給予助力。河北大廠游戲產業(yè)基地的做法是對入駐的中小創(chuàng)客每年提供4000萬的財政扶持,由政府發(fā)起產業(yè)引導基金,并積極在投資機構與中小創(chuàng)企業(yè)間搭橋牽線,引入國金投資、銀行、擔保公司等社會資本參與對游戲產業(yè)的投入。

在渠道資源方面,各海內外渠道已經表明了愿意幫助中小創(chuàng)團隊的態(tài)度。近日召開的大廠游戲產業(yè)基地創(chuàng)業(yè)者助投發(fā)布會上,龍圖、樂逗以及部分海外發(fā)行商均同意為入園的中小創(chuàng)企業(yè)提供產品調優(yōu)、本地化協(xié)助、發(fā)行代理的對接和落地等服務。微軟40萬的游戲云資源服務和各項推廣資源向中小創(chuàng)客大開了方便之門。

所以冬天來了,春天還會遠嗎?

要說手游市場已經沒有可供挖掘的空間,這是誤傳。事實上,2015上半年手游市場營收達到了230億元,同比增長67.2%保持了一個高速增長的態(tài)勢,預計全年將突破450億元;手游用戶規(guī)模達到3.66億人,是客戶端游戲用戶數(shù)量的2倍以上。中小創(chuàng)客團隊如果能找對用戶和渠道的G點,一夜暴富并非天方夜譚。

此外,在創(chuàng)客大批急流勇退后,是少了很多競爭對手和更大的生存空間。政府在各大新興創(chuàng)業(yè)園區(qū)的扶持政策、各產業(yè)鏈上下游支持的資源,此刻成為了還在繼續(xù)堅持創(chuàng)業(yè)的少數(shù)派的“獨享資源”,幫助中小創(chuàng)企業(yè)驅散寒意,把“寒冬”變“暖冬”。

所以現(xiàn)在業(yè)內都在傳的手游市場機會渺茫,卻恰恰成就了塑造英雄的特別時勢。

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