摘要: 我曾為大型游戲發(fā)行公司工作，我想當(dāng)然地將雇主的可自配資產(chǎn)視為一種優(yōu)勢。但“人命定是自由的”。

作為自由的個人開發(fā)者，我們沒有充裕的營銷預(yù)算，只有花更多時間來宣傳產(chǎn)品。我們可以自由地選擇工作時間——而不是被雇主要求。與過去一樣，我現(xiàn)在也會加班加點，但我不再反感(加班)，原因是我可以自主選擇加班時間，在一個人創(chuàng)意迸發(fā)時多做點事。而在過去，雇主們經(jīng)常要求我在孩子生日、紀(jì)念日或圣誕假期加班。也許最大的區(qū)別在于：如果我現(xiàn)在加班，所有潛在回報都屬于自己;而在過去，雇主們認(rèn)為我們有義務(wù)加班，且所有回報都屬于他們——直到我們不再被需要。

很多年前，當(dāng)我還在大學(xué)念書時，我迷上了哲學(xué)。哲學(xué)剛開始只是一堂選修課，但在聽過幾次講座后，我就愛上這門專業(yè)。在所有哲學(xué)家中，對我影響最大的是讓·保羅·薩特和他提出的人文主義與存在主義。

薩特說，“人命定是自由的”，這句話讓我產(chǎn)生最強烈的情感共鳴。

簡而言之，薩特這句話的意思是我們所有人都是自由的，人生中所有事件的發(fā)生都在我們掌控之中，與我們的作為或不作為息息相關(guān)。沒有安全網(wǎng)，沒有神圣的前路。我知道所有哲學(xué)理論都有反論點——譬如有人認(rèn)為選擇只是一種假象——但在本篇文章中，我堅持認(rèn)同薩特的觀點。

我曾為大型游戲發(fā)行公司工作。在當(dāng)時，我想當(dāng)然地將雇主的可自配資產(chǎn)視為一種優(yōu)勢。他們擁有很多合作渠道和聯(lián)系人，擁有巨大財力，而這一切都讓我大腦興奮。我記得在EA Redwood組織的一次大學(xué)校園活動中，《極品飛車》研發(fā)團(tuán)隊從日本訂購了一部Nissan Skyline GT-R作為賽事獎品，而與之形成強烈反差的是，我還開著老款馬自達(dá)，攢著錢用于買菜。

作為自由的個人開發(fā)者，我們沒有充裕的營銷預(yù)算，只有花更多時間來宣傳產(chǎn)品。我們可以自由地選擇工作時間——而不是被雇主要求。與過去一樣，我現(xiàn)在也會加班加點，但我不再反感(加班)，原因是我可以自主選擇加班時間，在一個人創(chuàng)意迸發(fā)時多做點事。而在過去，雇主們經(jīng)常要求我在孩子生日、紀(jì)念日或圣誕假期加班。也許最大的區(qū)別在于：如果我現(xiàn)在加班，所有潛在回報都屬于自己;而在過去，雇主們認(rèn)為我們有義務(wù)加班，且所有回報都屬于他們——直到我們不再被需要。

在業(yè)務(wù)層面，大發(fā)行商的預(yù)算為游戲研發(fā)項目提供了經(jīng)濟支撐，但個人開發(fā)者擁有更多的個人和藝術(shù)自由。這是很有趣的對比。跟我剛進(jìn)入游戲圈子時相比，今天這一代個人開發(fā)者要幸福得多了：我們可以自主發(fā)行游戲，無需將其交給發(fā)行商審核;我們可以做任何自己希望做的事情。

我得承認(rèn)，自由是有代價的。作為個人開發(fā)者，我們的工作確實不如為大公司打工安全。但我們豈能因為害怕而隨波逐流?我在想，如果我早些年就有勇氣跳出大公司牢籠，擁抱屬于自己的自由，現(xiàn)在是否已經(jīng)成功了?

我不能排除在未來重返大公司的可能性，但如果那一天真的到來，我肯定會有強烈的失落感。