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近期有不法分子打著愛(ài)盈利的旗號(hào),制作“愛(ài)盈利”名稱(chēng)的App,并偽造愛(ài)盈利證件,騙取用戶(hù)信任,以抖音點(diǎn)贊賺錢(qián)或其他方式賺錢(qián)為名義,過(guò)程中以升級(jí)會(huì)員獲得高傭金為名讓用戶(hù)充值。
愛(ài)盈利公司鄭重聲明:我司沒(méi)有研發(fā)或運(yùn)營(yíng)過(guò)任何名為“愛(ài)盈利”的APP,我司做任務(wù)賺錢(qián)類(lèi)產(chǎn)品從沒(méi)有讓任何普通用戶(hù)充值升級(jí)會(huì)員。我公司產(chǎn)品均在本網(wǎng)站可查詢(xún),請(qǐng)將網(wǎng)站拉至底部,點(diǎn)擊“關(guān)于我們”可查看愛(ài)盈利相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。
溫馨提示:當(dāng)遇到此類(lèi)問(wèn)題請(qǐng)撥打官方電話(huà)或添加官方微信,以免財(cái)產(chǎn)損失。愛(ài)盈利官網(wǎng)地址:www.jza6.com。
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標(biāo)簽:運(yùn)營(yíng)

3大策略,打造品牌個(gè)性化定位
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

3大策略,打造品牌個(gè)性化定位

約瑟夫·休格曼在他的《文案訓(xùn)練手冊(cè)》中曾說(shuō)過(guò):永遠(yuǎn)不要推銷(xiāo)一種產(chǎn)品或服務(wù),而是推銷(xiāo)一種概念。 正如“韋勒原理”提到的那樣:不要賣(mài)牛排,要賣(mài)燒烤牛排的嗞嗞聲。 信息大爆炸的時(shí)代,每天都有大量的影像、聲音、畫(huà)面和文字在沖擊著人們。喧鬧繽紛的廣...

2019-07-03 317976

產(chǎn)品經(jīng)理手要低,解決用戶(hù)問(wèn)題才是核心
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理手要低,解決用戶(hù)問(wèn)題才是核心

講到產(chǎn)品思維,就離不開(kāi)一個(gè)詞——用戶(hù)預(yù)期,找準(zhǔn)用戶(hù)預(yù)期,產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)乃至上線才能達(dá)到事半功倍的效果。 講到“用戶(hù)預(yù)期”這個(gè)詞,以前都是產(chǎn)品經(jīng)理提的比較多;當(dāng)然,現(xiàn)在已經(jīng)成了絕大部分崗位都在用的口頭禪了,那么請(qǐng)問(wèn)什么是用戶(hù)預(yù)期呢?你是怎么定義的...

2019-07-03 313507

內(nèi)容處理和分發(fā)中的算法應(yīng)用探究
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容處理和分發(fā)中的算法應(yīng)用探究

近期,騰訊PCG新聞產(chǎn)品技術(shù)部算法中心李彪應(yīng)邀來(lái)到騰訊媒體研究院作內(nèi)部分享,詳細(xì)梳理了算法應(yīng)用產(chǎn)品場(chǎng)景,以下為部分內(nèi)容實(shí)錄。 今天我跟大家分享的主題是算法賦能的內(nèi)容處理和分發(fā),重點(diǎn)講一下內(nèi)容處理。開(kāi)始之前,先介紹一下算法在騰訊新聞的應(yīng)用場(chǎng)...

2019-07-02 276933

做過(guò)技術(shù),你就是懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理嗎?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

做過(guò)技術(shù),你就是懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理嗎?

作為什么都需要會(huì)一點(diǎn)、懂一點(diǎn)的產(chǎn)品經(jīng)理而言,技術(shù)也是產(chǎn)品經(jīng)理必懂的一門(mén)知識(shí)。掌握了技術(shù)技能后,產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)Ξa(chǎn)品的框架進(jìn)行更加全面、細(xì)化的規(guī)劃,為后面的產(chǎn)品工作打好基礎(chǔ)。 做過(guò)技術(shù)就是懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理嗎?如果是這樣的話(huà),豈不是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理? ...

2019-07-02 331342

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)一直在改變,但不會(huì)消失
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)一直在改變,但不會(huì)消失

無(wú)論什么時(shí)代,都不能缺少好的產(chǎn)品經(jīng)理。本文是2015年?Matt LeMay 在美國(guó)新聞學(xué)會(huì)的產(chǎn)品經(jīng)理聚會(huì)上所做的演講。演講者根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和觀察,總結(jié)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的未來(lái)看法。 注:下文中的頭名人稱(chēng)是 Matt ?LeMay,而非譯者。 簡(jiǎn)要總結(jié):...

2019-07-02 316406

兩個(gè)思考維度,提升產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)能力
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

兩個(gè)思考維度,提升產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)能力

提高產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)思維的基本方法是什么,筆者總結(jié)出了六個(gè)字——寬賽道、下沉深。 我們做個(gè)探討:小米手機(jī)如果沒(méi)有自己的應(yīng)用市場(chǎng),那這個(gè)手機(jī)還會(huì)賣(mài)得很好嗎?或者換個(gè)問(wèn)題,復(fù)購(gòu)率還會(huì)高嗎? 一些很常見(jiàn)的現(xiàn)象,如果我們多問(wèn)自己一句,是很?chē)樔说摹?我們大部分...

2019-07-02 301927

To B | 被嚴(yán)重低估的PMO,到底是什么?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

To B | 被嚴(yán)重低估的PMO,到底是什么?

PMO,一般稱(chēng)為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專(zhuān)案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,以此確保項(xiàng)目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。 想象一...

2019-07-01 256840

4個(gè)用戶(hù)召回策略與案例,教你如何挽回流失用戶(hù)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

4個(gè)用戶(hù)召回策略與案例,教你如何挽回流失用戶(hù)

在浪漫喜劇片里,男主人公為了贏回心儀女性的芳心,常常會(huì)做一些浮夸的動(dòng)作來(lái)吸引她的注意,捕捉她的愛(ài)。 移動(dòng)商業(yè)平臺(tái)要想重新贏得流失用戶(hù)的“芳心”,必須采取類(lèi)似的措施——盡管會(huì)少一點(diǎn)浪漫色彩。 平均來(lái)看,移動(dòng)App在被安裝后的前3天內(nèi)就會(huì)流失...

2019-07-01 328715

在微信生態(tài)逆勢(shì)如何做好用戶(hù)裂變拉新?
用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

在微信生態(tài)逆勢(shì)如何做好用戶(hù)裂變拉新?

我們?nèi)绾卧?.6萬(wàn)成本、2萬(wàn)訂閱號(hào)用戶(hù)、沒(méi)有渠道資源、沒(méi)有技術(shù)支持的情況下,做到14小時(shí)漲粉230萬(wàn),獲客成本0.006元,逆勢(shì)突圍為平臺(tái)做好用戶(hù)裂變?cè)鲩L(zhǎng)! 現(xiàn)在微信生態(tài)的規(guī)則越來(lái)越完善,裂變細(xì)節(jié)玩法將不斷更新迭代。而且活動(dòng)裂變只是用戶(hù)增長(zhǎng)當(dāng)中基礎(chǔ)...

2019-07-01 331394

網(wǎng)紅店速成的5個(gè)套路和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)要素
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

網(wǎng)紅店速成的5個(gè)套路和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)要素

可以說(shuō),沒(méi)有一家店,不想成為網(wǎng)紅店。 為什么要做網(wǎng)紅店?因?yàn)閷?duì)于線下店來(lái)說(shuō),獲取流量太難了,成為網(wǎng)紅店,就有了流量,有流量就有了銷(xiāo)量。 但想成為網(wǎng)紅店沒(méi)那么容易,因?yàn)榫W(wǎng)紅品牌圈有這樣一句話(huà)“一年紅火兩年降,三年四年換行當(dāng)”。前有趙小姐不等...

2019-06-28 309291

從4個(gè)角色原型和4個(gè)分析能力,看產(chǎn)品經(jīng)理需要什么技能?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

從4個(gè)角色原型和4個(gè)分析能力,看產(chǎn)品經(jīng)理需要什么技能?

為了幫助人們更好地理解產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作類(lèi)型,以及要做好工作的技能和素質(zhì),我們把責(zé)任分為以下九個(gè)原型。你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然不是所有的產(chǎn)品經(jīng)理都是每一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,但是出類(lèi)拔萃的產(chǎn)品經(jīng)理能夠跨多個(gè)技能類(lèi)別。 產(chǎn)品經(jīng)理真正的價(jià)值來(lái)源 1. 觀察者 產(chǎn)品經(jīng)理...

2019-06-28 211184

4 種類(lèi)型 + 10 大步驟,詳解用戶(hù)畫(huà)像
用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

4 種類(lèi)型 + 10 大步驟,詳解用戶(hù)畫(huà)像

用戶(hù)畫(huà)像描述的并不是一個(gè)真實(shí)的人,而是根據(jù)多個(gè)人的特點(diǎn)收集到的真實(shí)數(shù)據(jù)而組合成的角色,用戶(hù)畫(huà)像在很大程度上為冰冷的事實(shí)增加了人情味。 用戶(hù)畫(huà)像是虛構(gòu)的角色,企業(yè)可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)建用戶(hù)畫(huà)像,畫(huà)像角色可以幫助我們了解用戶(hù)的需求、體驗(yàn)、行為和目標(biāo)...

2019-06-28 329868

每一款偉大產(chǎn)品的背后(1):產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)到底是什么?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

每一款偉大產(chǎn)品的背后(1):產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)到底是什么?

本文將一起討論作為一個(gè)出色的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的具體職責(zé),然后一起來(lái)觀察這些優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)是什么,在哪里能夠找到它們以及如何能夠形成和發(fā)展出這些特質(zhì)。 譯者序 這篇文章的原題目是《Behind Every Great Product》,作者M(jìn)a...

2019-06-27 313788

知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品如何搭建有效的用戶(hù)激勵(lì)體系?
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品如何搭建有效的用戶(hù)激勵(lì)體系?

2018年以后,知識(shí)付費(fèi)就已經(jīng)成為了咨詢(xún)、文娛、游戲之后的第四大數(shù)字內(nèi)容板塊,開(kāi)始越來(lái)越和大眾的生活接軌。 就算你沒(méi)有在得到、分答上提過(guò)問(wèn)題,沒(méi)在喜馬拉雅、蜻蜓FM上買(mǎi)過(guò)《好好說(shuō)話(huà)》、《情商課》,也一定知道依附于微信入口的千聊、知識(shí)星球等...

2019-06-27 331481

沒(méi)想到,你是這樣的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

沒(méi)想到,你是這樣的產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理就是在面對(duì)如此不可知、不確定的世界的時(shí)候,通過(guò)我們的系統(tǒng)能力,去應(yīng)對(duì)和消化這種不確定性,為他人生活提供小小的確定性和依賴(lài),去建立一種溫暖的連接。 “產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)詞在印象中更多是與互聯(lián)網(wǎng)掛鉤,但其實(shí)產(chǎn)品能力的價(jià)值遠(yuǎn)超過(guò)其職業(yè)本身的限定,它...

2019-06-27 313924

5類(lèi)問(wèn)題建議、8大分析方法幫你做好數(shù)據(jù)分析
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

5類(lèi)問(wèn)題建議、8大分析方法幫你做好數(shù)據(jù)分析

“對(duì)數(shù)據(jù)敏感,能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析與反饋,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品”之類(lèi)的招聘要求屢見(jiàn)不鮮。 誠(chéng)然,數(shù)據(jù)分析能力已經(jīng)成為產(chǎn)品人不可或缺的技能。數(shù)據(jù)的敏感度和分析能力的高低,往往可以看出一個(gè)產(chǎn)品人的功底。筆者雖說(shuō)幾乎天天和數(shù)據(jù)打交道,但始終覺(jué)得要獲得能力進(jìn)階,仍...

2019-06-26 332480

產(chǎn)品賣(mài)得快的解決方案:從流量運(yùn)營(yíng)到用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品賣(mài)得快的解決方案:從流量運(yùn)營(yíng)到用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

2010 年 4 月 6 日,小米成立了。短短1年時(shí)間,小米就完成了從0到1,成長(zhǎng)為估值10億美元的獨(dú)角獸。 其后3年時(shí)間,小米高速成長(zhǎng)為中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量登頂,創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的商業(yè)奇跡。 下面,我們來(lái)解剖一下小米的賣(mài)得快的底層邏輯:...

2019-06-26 319239

我的產(chǎn)品經(jīng)理之路-資料歸檔管理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)1

我的產(chǎn)品經(jīng)理之路-資料歸檔管理

本篇文章我們討論的主題是資料歸檔管理。文章只針對(duì)工作過(guò)程中的業(yè)務(wù)資料,談一下個(gè)人是如何進(jìn)行歸檔管理的,希望能夠?qū)δ兴鶐椭? 為什么要進(jìn)行歸檔管理? 從項(xiàng)目的角度來(lái)說(shuō) 大多數(shù)的新需求都需要迭代幾個(gè)版本后才能走向成熟穩(wěn)定的階段,如果沒(méi)有歸檔管理,在...

2019-06-26 331654

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