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如何在需求收集和需求排期階段,給運營打好預(yù)防針?
產(chǎn)品運營1

如何在需求收集和需求排期階段,給運營打好預(yù)防針?

事先制定規(guī)則可以在需求管理工作中取得極大的便利性,也可以很大程度上減少后期與運營溝通的成本。 在需求收集和需求排期階段,通過事先制定規(guī)則,過濾掉一部分無效需求,可以大大減少后期與運營的需求溝通成本。 我在負責需求管理的初期,經(jīng)常陷入需求溝通的窘境...

2018-11-12 371486

從“PRD怎么寫”說到產(chǎn)品思維
產(chǎn)品運營1

從“PRD怎么寫”說到產(chǎn)品思維

PRD對于產(chǎn)品新人來說至關(guān)重要,但是如何將產(chǎn)品思維運用到PRD中也同樣很重要。 PRD怎么寫? 這個問題可以算是困擾產(chǎn)品新人排名前三的問題之一了。 但我顯然不會具體說應(yīng)該怎么寫,不會說模板、形式、原則這些落地的東西,而想和大家聊聊,怎么把產(chǎn)品思維...

2018-11-11 352989

為什么說需求評審被懟成狗是一件好事?
產(chǎn)品運營1

為什么說需求評審被懟成狗是一件好事?

被懟需求的合理度、需求的效果、需求的邏輯、產(chǎn)品沒有認真闡述需求的背景目的和效果預(yù)估、沒有實操的可能性……這些正當?shù)摹皯弧?,都能幫助產(chǎn)品人梳理清楚思路和邏輯,從而將產(chǎn)品完善做好。 先擺明自己觀點:需求評審上產(chǎn)品經(jīng)理被懟不是壞...

2018-11-06 331112

通過這五點教你如何把復(fù)盤做到位
產(chǎn)品運營1

通過這五點教你如何把復(fù)盤做到位

相信大家都知道工作中復(fù)盤的重要性,然而如何把復(fù)盤做到位呢?本篇文章將會告訴大家真正會復(fù)盤的人在復(fù)盤時會要做到的五點。 在工作中一定會有不少這樣的人: 一天到晚瞎忙,不僅不能創(chuàng)造價值,還經(jīng)常會把事情搞砸;他們做得多,但是犯錯也多;做事不講方法,同樣...

2018-11-01 331173

概念解析:什么是產(chǎn)品人的“傻瓜”思維
產(chǎn)品運營1

概念解析:什么是產(chǎn)品人的“傻瓜”思維

產(chǎn)品人常說的“同理心”、“共情”到底是什么,大神們所謂的“傻瓜式”思維到底是什么,我們?nèi)绾胃玫睦斫庥脩簦? 一、認知過程 分析一下我們在認識世界中是怎么看待問題的: 我們在遇到一個問題,通過理性的知識對問題進行分析,使得問題清晰明了、利于傳播和...

2018-10-31 331111

我面試產(chǎn)品經(jīng)理的時候,一般都在聊什么
產(chǎn)品運營1

我面試產(chǎn)品經(jīng)理的時候,一般都在聊什么

近組織擴張,每天重要的任務(wù)就是搜簡歷、面試,幾個月下來,簡歷看了很多,也見了不少候選人。又加之近和挺多前輩也好、同輩也好、朋友,探討職業(yè)道路的問題比較多,淺淺討論一下面試以及職業(yè)規(guī)劃的事情。 面試到底在面什么? 3月底公司好像還組織過一次如何面試...

2018-10-23 338800

后端產(chǎn)品經(jīng)理筆記之查詢數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)品運營1

后端產(chǎn)品經(jīng)理筆記之查詢數(shù)據(jù)庫

本文從實際工作中梳理出7個方面的總結(jié):數(shù)據(jù)庫、常用sql語句、數(shù)據(jù)傳輸、文檔語法、邏輯規(guī)則、交互方案、擴展技能。 隨著數(shù)據(jù)量增大,業(yè)務(wù)擴展,服務(wù)器吃緊,加上開發(fā)跑路比較頻繁,常常導(dǎo)致后端網(wǎng)站很‘爛’,這可能是你一段時間內(nèi)不得不面對的常態(tài)。 這就決...

2018-10-08 320289

找出客戶痛點,你需要知道的服務(wù)體驗歷程設(shè)計
產(chǎn)品運營1

找出客戶痛點,你需要知道的服務(wù)體驗歷程設(shè)計

結(jié)合用戶服務(wù)體驗歷程,描述用戶使用場景,通過對用戶行為全流程中的觸點進行設(shè)計,可以有效準確地發(fā)現(xiàn)和歸納用戶的痛點, 更好地指導(dǎo)產(chǎn)品功能設(shè)計。 在實習過程中,因為產(chǎn)品是一款點餐小程序,產(chǎn)品功能的設(shè)計需要結(jié)合用戶線下場景和線上操作等方面,影響用戶體驗...

2018-09-20 352946

教師節(jié)文案來了,追熱點姿勢擺好了嗎?
內(nèi)容運營

教師節(jié)文案來了,追熱點姿勢擺好了嗎?

10條文案,供各位小伙伴借鑒。 1、 今天,你向上了嗎? 2、理財 一日為師,終身為“富” 3、攝像頭 360度無死角,威懾力堪比年級組長! 4、包包 除了不能“裝”好學生,無所不裝。 5、筆 愿你合上筆蓋的瞬間,有著俠客收劍入鞘...

2018-09-04 375688

從3個角度講解:PM該如何畫出輸入框?
產(chǎn)品運營1

從3個角度講解:PM該如何畫出輸入框?

輸入框是PM設(shè)計原型常用的控件,那么在畫相應(yīng)原型的時候需要考慮哪些點呢?本文從視覺、交互、邏輯等3個角度來講解如何畫出輸入框,如何畫原型和寫文檔。 輸入框的狀態(tài) 輸入框的常見狀態(tài),相信大家都有一定的了解。 默認狀態(tài):即首次看到該輸入框的樣式效果...

2018-08-29 335548

Refresh:刷新產(chǎn)品經(jīng)理的新機會
產(chǎn)品運營1

Refresh:刷新產(chǎn)品經(jīng)理的新機會

現(xiàn)實是此岸,理想是彼岸,中間隔著湍急的河流,行動則是架在河上的橋梁。——克雷洛夫 一直以來,當新機會出現(xiàn)時,我都顯得心煩有些心煩意亂。這一次,我不想再置若罔聞,隨意糊弄搪塞自己,有必要解答自己內(nèi)心的疑問。 從三個維度切入思考,分別: 為什么選擇...

2018-08-28 331385

產(chǎn)品經(jīng)理最常挖的坑及解決方案
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產(chǎn)品經(jīng)理常挖的坑及解決方案

在工作中,挖坑也成了產(chǎn)品經(jīng)理所具備的基本素養(yǎng)之一,所謂“不挖坑,不產(chǎn)品”!畢竟,這是每個產(chǎn)品經(jīng)理都會存在的,但具體的都會有哪些坑,以及如何更好的規(guī)避呢? 產(chǎn)品經(jīng)理工作中常見問題 1. 成了純粹的傳話筒 可能是源于對產(chǎn)品經(jīng)理這一工作神圣不可侵犯的誤...

2018-08-22 345559

重磅 | 2018年上半年網(wǎng)絡(luò)輿論發(fā)展報告發(fā)布
運營心得

重磅 | 2018年上半年網(wǎng)絡(luò)輿論發(fā)展報告發(fā)布

2018年7月,清博大數(shù)據(jù)聯(lián)合媒通社,共同推出《2018年上半年網(wǎng)絡(luò)輿論發(fā)展報告》,該報告由清博輿情大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,總字數(shù)近4萬字,數(shù)據(jù)詳實,維度多樣,分析精要,除總報告外,還收錄了20個經(jīng)典輿情事件的分報告。以下為報告內(nèi)容節(jié)選: ...

2018-08-10 352757

從產(chǎn)品角度分析,電梯的各種可能性(上)
產(chǎn)品運營1

從產(chǎn)品角度分析,電梯的各種可能性(上)

獨'立思考,分析問題,邏輯推理。 ——產(chǎn)品三大意識 閑來無事,等電梯的漫長時間我總是思緒萬分,忽然對這款產(chǎn)品有了一些天馬星空的看法,下面與各位客官分享一下鄙人的愚見。 首先我們來分析一個30層的辦公樓并地下有三層,我們假設(shè)只有一個電梯。(當然這是...

2018-08-04 331201

走進開發(fā),5分鐘熟悉快速排序和計數(shù)排序
產(chǎn)品運營1

走進開發(fā),5分鐘熟悉快速排序和計數(shù)排序

本文通過動態(tài)可視化圖來解析快速排序法和計數(shù)排序法。 這幾天“手機殼顏色換主題色”需求引起一波轟動,關(guān)于事情真?zhèn)芜@里不做判斷。但技術(shù)仍然是實施手段,產(chǎn)品終還是要靠技術(shù)來實現(xiàn),產(chǎn)品還是不能遠離技術(shù)。多理解一點技術(shù)知識,和開發(fā)大佬說話就多了一份硬氣。...

2018-08-03 352941

AI產(chǎn)品經(jīng)理需了解的技術(shù)知識:自然語言理解技術(shù)NLU
產(chǎn)品運營1

AI產(chǎn)品經(jīng)理需了解的技術(shù)知識:自然語言理解技術(shù)NLU

本文章主要介紹了NLU技術(shù)的算法包括詞法分析、句法分析、語義分析,有助于PM了解技術(shù)實現(xiàn)邊界,產(chǎn)品快捷高效的落地~ 自然語言理解技術(shù)(NLU)是人機對話產(chǎn)品中的重要一環(huán),是指機器能夠執(zhí)行人類所期望的某些語言功能,換句話說就是人與機器交流的橋梁。 ...

2018-07-30 335253

PM的5層能力等級:放下技術(shù),是PM邁出的第一步
產(chǎn)品運營1

PM的5層能力等級:放下技術(shù),是PM邁出的頭名步

上一篇,我們從項目層面提出了PM的核心能力架構(gòu)。今天,我想從公司層面,分析一下PM的核心能力架構(gòu)中的過程能力,這也是PM當下關(guān)心、真切的痛點。 還記得上一篇我的同事老A嗎?為什么他能在知名外企帶三五百號人的跨國團隊,卻在一家總共只有不到100人的...

2018-07-20 352643

選擇器效果實現(xiàn),這里有4個關(guān)鍵步驟
產(chǎn)品運營1

選擇器效果實現(xiàn),這里有4個關(guān)鍵步驟

選擇器效果的實現(xiàn),這里有四個關(guān)鍵步驟,一起來看看~ 關(guān)鍵步驟 1 新建一個矩形作為背景,為了方便計算,將矩形設(shè)置為寬300,高200;矩形設(shè)置為灰色&無邊框。 數(shù)據(jù)集為了方便,使用中繼器,寬300,高40,位于中間位置,插入9條數(shù)據(jù)。 上...

2018-07-05 352768

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