人人都看到手游行業(yè)的火爆，看到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也可獲得巨額利潤，卻沒有看到，其中的大部分都無法獲利，瀕臨滅亡，甚至占到創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊的九成。行業(yè)洗牌之說也愈演愈烈，不少大渠道開始收購和并購創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，生存空間被擠壓，這其中不少人開始思考新的方向，甚至從當(dāng)初的迷茫創(chuàng)業(yè)回歸理性。

手有團(tuán)隊小型化：手游爆發(fā)之際 創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊崛起之時

2013年，手游開始迅速發(fā)展，很多公司在組織架構(gòu)上開始發(fā)生變化，不少端游團(tuán)隊轉(zhuǎn)向手游方向。而在公司層面上，認(rèn)為團(tuán)隊要小型化，在屬于團(tuán)隊主策或者制作人的情況下，才能更好的研發(fā)產(chǎn)品，于是不少研發(fā)團(tuán)隊從大公司的羽翼下脫離，成立了個人的手游工作室，由公司負(fù)責(zé)人給予投資。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊生存艱難：只看到了賊吃肉 沒看到九成小團(tuán)隊掛

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊脫離公司之后，可以放手做自己的產(chǎn)品，這其中自然后像《我叫MT》、《刀塔傳奇》、《時空獵人》、《放開那三國》等獲得巨額利潤的產(chǎn)品。除了運氣好之外，它們都剛好是市場比較缺少的題材或者內(nèi)容，很多人還沒有抄上來，渠道比較看好，獲得很好的營收。

但是如果核心玩法不被接受，渠道不看好，不符合市場需求，市場數(shù)據(jù)不好，營收就會很差，小團(tuán)隊活下去就有困難。這個比例在創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊中是非常高的，足以占到90%，因為市場不會給小CP太多時間去驗證，往往一筆投資下去，產(chǎn)品失敗，就面臨著團(tuán)隊解散。

回到公司體制之下：應(yīng)對行業(yè)洗牌 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊呈回歸之勢

進(jìn)入2014年，各大渠道已經(jīng)明了行業(yè)趨勢，開始收購和并購手游團(tuán)隊，或者自行組建團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊回歸公司體制之下。除此之外，不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的游戲人也開始回歸理性，更加看清行業(yè)狀態(tài)，逐漸脫離小團(tuán)隊，更加安心于大公司的穩(wěn)定工作。

最近游戲陀螺記者從不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的游戲人處了解到，為了應(yīng)對行業(yè)洗牌，除了被渠道收購，也紛紛聯(lián)系其他大中型端游公司，尋找羽翼庇護(hù)，也有不少人自嘲：原來轉(zhuǎn)個圈，最后還是回到了公司體制。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的一席之地 賣與不賣的區(qū)別

對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說，產(chǎn)品做的好，團(tuán)隊賺錢了，完全不需要被收購就能活下去，那么賺錢了之后，除了大家分掉的獎金，扣除運營資本外，其他的費用存在賬戶里慢慢做大，這也是一種運營方法。

另一部分人看的比較明白，面臨洗牌，在渠道這邊拿不到好的分成了，而且這部分人不想被資本玩，他們把做游戲當(dāng)成是自己的理想，產(chǎn)品做的好，被收購對他們來說就是好事，因為省去了很多資本運作方面的事情，自己的任務(wù)就是把產(chǎn)品做好，這也是一種方式。