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從創(chuàng)業(yè)弄丟了股權(quán)的合伙人,看幾個(gè)殘酷的職場(chǎng)真相

來(lái)源: 2700

這兩天一篇《就算老公一毛錢(qián)股份都沒(méi)拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》刷了大家的時(shí)間線(xiàn)。按照慣例,當(dāng)事人的經(jīng)歷一定是比竇娥還要冤的,以及事后的劇情反轉(zhuǎn)一定是要一波三折充滿(mǎn)狗血的。遍歷全文,主角太太從事的運(yùn)營(yíng)工作或成最大贏家,不僅畢業(yè)三四年就帶出了月薪18K的下屬,還可以信手拈來(lái)十萬(wàn)+的熱文,替老公手撕不良CEO,真是令人敬佩。


由于利益和視角的不同,這種事情的真相,往往不是我們最該關(guān)心的,我們不妨看看大家能從中吸取什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)好了。比起事件的真相,人生的真相往往更加無(wú)情。


真相一:大多數(shù)人只是資質(zhì)平平的普通人


我們從學(xué)校到職場(chǎng),從打工到創(chuàng)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,我們也很容易高估個(gè)人的價(jià)值,認(rèn)為自己是人才,不可或缺。實(shí)際上,隨著年齡的增長(zhǎng),刻薄一點(diǎn)說(shuō),不淪為一個(gè)三觀(guān)混亂的弱智,已經(jīng)是作為普通人最大的造化。受過(guò)高等教育、識(shí)文斷字、具備基本的邏輯思維和學(xué)習(xí)能力、身體健康、暫時(shí)擁有一份體面地工作,這些要素并不能讓你活的更好,而只是具備了活得平凡的資本而已。


而這份平凡帶來(lái)的,必然是平庸。你并不比大多數(shù)人聰明有慧根,甚至你的家庭也是如此,能養(yǎng)育你成人已經(jīng)是他們能為你做到的最大貢獻(xiàn)。你為社會(huì)提供的價(jià)值并未超過(guò)社會(huì)平均水平,甚至未必對(duì)得起公司發(fā)給你的那份薪水。所以面對(duì)企業(yè)發(fā)展形成的逆淘汰,如果你真的是頂尖的人才,不但不用出來(lái)撕,CEO還得主動(dòng)用股份留你呢。


更糟糕的是,隨著年齡的增長(zhǎng),人的體力、精力、學(xué)習(xí)能力、對(duì)新模式新技術(shù)的敏感度都在下降,而家庭負(fù)擔(dān)帶來(lái)的分心和生理心理壓力卻是逐年增長(zhǎng),職場(chǎng)的新人紅利期即將褪去,而我們的能力增長(zhǎng)卻未必跑贏大盤(pán)。有人會(huì)說(shuō),工作經(jīng)驗(yàn)也是能力重要的組成部分,職場(chǎng)老人的能力一定是高于新人的,問(wèn)題是,企業(yè)或者組織,是否對(duì)個(gè)人能力有依賴(lài)呢?


真相二:企業(yè)和組織往往是去能力化的


一個(gè)企業(yè),甚至政府機(jī)構(gòu),進(jìn)入成熟的標(biāo)志之一,就是不再依賴(lài)于某個(gè)人或者某些人的能力,而靠制度和模式優(yōu)勢(shì)在運(yùn)轉(zhuǎn)。這其中,處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處的人,能力也許比其他人高一些,但企業(yè)組織內(nèi)的利益分配,往往不是根據(jù)能力,而是根據(jù)職位分工以及是否掌握核心資源(包括核心客戶(hù)、核心生產(chǎn)資料以及企業(yè)和組織的所有權(quán))。


為何企業(yè)和組織最終會(huì)發(fā)展為去能力化?這里可以舉個(gè)反例,如果企業(yè)和組織是依賴(lài)于參與者的能力,則當(dāng)這種能力被移除,比如發(fā)生大規(guī)模成員變化,或者因各種意外而造成成員滅失,企業(yè)和組織豈不是要完蛋。因此,穩(wěn)定壓倒一切,必然要求企業(yè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力不可以建立在成員的能力基礎(chǔ)上。


或許,有那么不多的幾個(gè)能力出眾的成員,構(gòu)成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不過(guò)大家也不要奢望能成為這樣的人中龍鳳。還是那句話(huà),很多人為企業(yè)和組織創(chuàng)造的價(jià)值,對(duì)不起自己拿的這份薪水。這不是個(gè)人的錯(cuò),而是企業(yè)組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn),本來(lái)也不該依賴(lài)于特定的成員。何況大多數(shù)工種,本質(zhì)上是工程性操作性工作,并非是高大上的科研或者創(chuàng)作,任何智力和教育水平正常的人,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)或者實(shí)踐,都是可以勝任的。這種時(shí)候,有精力旺盛并且低薪的新人進(jìn)入,老人的價(jià)值就顯得更加尷尬。


那么既然我們能力不出眾,而且企業(yè)也不看重個(gè)人能力,是不是說(shuō)我們的奮斗是沒(méi)有意義的?這個(gè)時(shí)候,選擇的價(jià)值,就體現(xiàn)出來(lái)了。


真相三:只有時(shí)勢(shì)造英雄,沒(méi)有英雄造時(shí)勢(shì)


工作五年或十年后,大家往往會(huì)發(fā)現(xiàn),混得最風(fēng)光收入最高的那些同學(xué)朋友,往往不是當(dāng)年在學(xué)校最優(yōu)秀的。這里我們假設(shè)學(xué)習(xí)成績(jī)可以大致評(píng)價(jià)人的努力程度,那么另一種去能力化的現(xiàn)象就出現(xiàn)了:選擇大于努力。


努力,只會(huì)讓我們獲得社會(huì)平均水平的回報(bào)。況且,要是比勤奮和努力,可能從事體力勞動(dòng)的工人是最勤奮努力的。而選擇,才是獲取超額回報(bào)以及超越自身能力的正確姿勢(shì)。


創(chuàng)業(yè)也好,打工也罷,普通人總喜歡把成績(jī)歸于自身能力突出,把失敗歸于環(huán)境惡劣和他人作梗。其實(shí),任何行業(yè)和企業(yè)都存在生命周期,在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入某個(gè)行業(yè)或企業(yè),并伴隨其高速增長(zhǎng),這種杠桿充分放大了個(gè)人能力,所謂水漲船高,從業(yè)和投資都是一樣的道理。想想過(guò)去十五年的股市和房市,是不是更容易理解。


個(gè)人在社會(huì)、行業(yè)甚至企業(yè)里實(shí)在是太渺小了,如果那位苦主不是在游戲行業(yè),而是什么團(tuán)購(gòu)之類(lèi)行業(yè),公司死掉了,股份什么的,誰(shuí)還在意呢。所以在職業(yè)巔峰期,用選擇來(lái)鎖定未來(lái)收益,是非常明智的。這個(gè)時(shí)候,注意事項(xiàng)就來(lái)了。


真相四:用自己的人生做投資,必須愿賭服輸,并牢牢把握自己的利益


對(duì)于普通人,認(rèn)識(shí)到打工的局限性,因而尋求用時(shí)間的投資(創(chuàng)業(yè))來(lái)?yè)Q取資本收入(股權(quán)+分紅)而不是工資收入,確實(shí)是明智的。但如果自己傻實(shí)在,面對(duì)前同事且相處多年,中間對(duì)方又以各種方式暴露過(guò)真實(shí)想法,卻不采取任何措施,確實(shí)是非常令人遺憾。


或者退一步說(shuō),意識(shí)到股權(quán)無(wú)法落實(shí),要么早點(diǎn)止損退出,要么早點(diǎn)抓住核心資源來(lái)談判,然而當(dāng)事人似乎并沒(méi)有做什么。一個(gè)一踢就倒的CTO,只能說(shuō)明被排除在外圍很久了。


我們必須認(rèn)識(shí)到,時(shí)間才是每個(gè)人最寶貴的資源。你把時(shí)間投入到一份工作、一份事業(yè)中,是個(gè)人在職場(chǎng)中最昂貴的投資。由于大家都沒(méi)有長(zhǎng)前后眼,對(duì)時(shí)勢(shì)的判斷不同,并且因緣際會(huì),很多時(shí)候進(jìn)入一個(gè)行業(yè)和一家企業(yè)實(shí)屬偶然,那么這個(gè)時(shí)候?qū)τ谛袠I(yè)和企業(yè)的走勢(shì)判斷,可能確實(shí)需要一點(diǎn)能力和眼光。


可惜,絕大多數(shù)情況下,大家的分析能力與所依賴(lài)的信息一樣十分有限,所以這種井底蛙式的分析效果可能還不如擲骰子呢。我們能控制的環(huán)節(jié)只有兩個(gè):一是先小人后君子,該簽的合同協(xié)議之類(lèi)都要落實(shí)在書(shū)面上;二是愿賭服輸,如果發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤或者遇人不淑,只當(dāng)這份時(shí)間的投資打了水漂,果斷另起爐灶,重新來(lái)過(guò)。


結(jié)尾的話(huà)


希望本文對(duì)于初入職場(chǎng)或打算參與創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的你,能有所幫助。如果你并不是各種二代,并且清醒地認(rèn)識(shí)到自己資質(zhì)平平,那么祝愿你的每一次選擇都是正確的有前途的。或者,你固守一份穩(wěn)定的職業(yè)并沒(méi)打算讓自己的人生驚心動(dòng)魄,那么也不妨做出一些別的正確的選擇,比如投資優(yōu)質(zhì)房產(chǎn),或者討個(gè)做運(yùn)營(yíng)的老婆,也是很不錯(cuò)的。


判官,”旅客“App創(chuàng)始人,十年移動(dòng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn),曾從事手機(jī)及ROM行業(yè),現(xiàn)在專(zhuān)注于社交產(chǎn)品

微博:@_判官_     轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系公眾號(hào):旅客App(lvkeapp2015)獲得授權(quán)

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評(píng)論

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