2014年被稱為IP元年，各大游戲廠商也紛紛從IP產(chǎn)品中獲益。在產(chǎn)品投向市場的初期，原作積累的用戶能迅速的轉(zhuǎn)化為移動游戲的玩家;原作的IP 價值也為產(chǎn)品的后續(xù)推廣提供重要助力。業(yè)內(nèi)眾所周知，有IP的游戲下載轉(zhuǎn)化率是無IP的游戲的2.4倍；并且有IP的游戲整體收入是無IP游戲收入的2倍。IP的作用如此明顯，但是為什么市面上卻有那么多基本不賺錢的火影、海賊王等IP類游戲呢？因為，IP并不是萬能的。IP僅僅是通向精品游戲的敲門磚，搶到優(yōu)質(zhì)的IP，只能意味著你在起點線上比別人領(lǐng)先了一步而已，爛游戲會毀了好IP。

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在2014年第三季度《中國動漫指數(shù)報告》中，《熊出沒》、《鎧甲勇士》、《熊出沒之奪寶熊兵》（電影）、《新大頭兒子與小頭爸爸》等十部優(yōu)秀作品登頂“中國動漫指數(shù)榜”TOP10。在排行榜前四位的動漫作品中，《熊出沒》、《鎧甲勇士》、《大頭兒子小頭爸爸》成為2014年度第三季度動漫形象的TOP3。值得注意的是，這三個卡通形象的游戲授權(quán)，均早早就被樂堂動漫收入囊中！據(jù)了解樂堂動漫旗下已有《熊出沒》、《果果騎俠傳》、《鎧甲勇士》、《倒霉熊》、《蠟筆小新》、《奧特曼》、《大頭兒子與小頭爸爸》的IP版權(quán)，可以看出這些手游大佬們對IP的需求一如既往的兇猛。

有一個好IP是一款好游戲的必要條件，卻不是充分條件。縱觀國內(nèi)那些游戲大佬的成功經(jīng)驗，我們可以總結(jié)出一款成功的IP游戲，基本上需要以下四點因素：

1、IP本身的匹配度

你不能拿《喜羊羊》去做一款重度熱血戰(zhàn)斗游戲，也不能拿《火影忍者》去做一款小清新的女性向游戲。IP與游戲類型的匹配度很重要。

2、IP的可適應(yīng)性

一個IP買到手，要做成什么游戲，這個游戲的玩法、系統(tǒng)能不能適應(yīng)主流市場的需求，這些都很關(guān)鍵。若這個IP只能吸收一種玩法，那么游戲方向機(jī)會受到限制。

3、與授權(quán)方的協(xié)作配合

授權(quán)廠商的配合尤為重要，如果你一個idea需要授權(quán)方審核很久才能通過，那么你游戲的開發(fā)進(jìn)度必定會受到影響。適當(dāng)?shù)淖杂啥?，大量的資源支持，平等協(xié)商的態(tài)度，也是誕生好IP產(chǎn)品的關(guān)鍵。

4、制作與發(fā)行，接地氣

在IP制作上，授權(quán)方與研發(fā)方只有在認(rèn)知上達(dá)成一致，才能采取同樣的步調(diào)來推進(jìn)項目。所以開發(fā)商可以先采購合適的IP，然后尋找市面上各類型游戲的成功模板，或者直接與該模板研發(fā)商聯(lián)系，聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品，這種做法的成功率要高的很多。很多IP游戲進(jìn)入中國市場，不知以何種心態(tài)，總要提升自己很高的逼格，努力給自己制造一個高大上的形象，而這種行為導(dǎo)致的結(jié)果就是玩家根本不買賬。所以，接地氣是適應(yīng)中國市場的不可忽視的因素。