近日，艾瑞咨詢發(fā)布的《2013年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店用戶行為研究報(bào)告》中顯示，在所有手機(jī)應(yīng)用安裝渠道中，應(yīng)用商店是使用率最高的渠道，占比達(dá)46.9%，其中移動(dòng)端應(yīng)用商店使用率達(dá)到25.4%。有67.4%的用戶每周至少登陸兩次移動(dòng)應(yīng)用商店。

艾瑞分析認(rèn)為，移動(dòng)應(yīng)用商店已成為移動(dòng)智能設(shè)備必備應(yīng)用，且擁有較高的使用頻率，是用戶獲取應(yīng)用或進(jìn)行應(yīng)用更新的必要入口。

應(yīng)用商店兩大陣營(yíng)中，iOS應(yīng)用商店一家獨(dú)大，而安卓商店陣營(yíng)則呈現(xiàn)出另一種局面，運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商，紛紛瞄準(zhǔn)這一入口，不遺余力進(jìn)行應(yīng)用商店的布局，各家在安卓開放平臺(tái)的應(yīng)用商店之爭(zhēng)日益白熱化。

試水全國(guó)免流量

一方面智能手機(jī)app下載的需求仍然很大，另一方面是國(guó)內(nèi)用戶流量消費(fèi)的不平等，導(dǎo)致使用2G/3G網(wǎng)絡(luò)下載應(yīng)用的用戶比例并不高。對(duì)此，聯(lián)想旗下應(yīng)用商店品牌樂商店將與中國(guó)移動(dòng)合作，進(jìn)行流量經(jīng)營(yíng)的新嘗試。雙方將聯(lián)手推出免流量專區(qū)，面向全國(guó)的移動(dòng)用戶開放，專區(qū)內(nèi)下載流量不計(jì)費(fèi)。據(jù)悉，這將是首個(gè)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)免流量下載的應(yīng)用商店服務(wù)。

免流量專區(qū)對(duì)網(wǎng)絡(luò)制式2G/3G/4G通吃，全國(guó)移動(dòng)用戶都可以訪問聯(lián)想樂商店APP免流量專區(qū)進(jìn)行免費(fèi)下載。免流量合作方式除定向流量外，還可以通過贈(zèng)送全國(guó)移動(dòng)用戶流量包的方式進(jìn)行。本次合作雖然為首次推出全國(guó)范圍的免流量合作，但是中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部率先在MM移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)APP中“世界杯體驗(yàn)專區(qū)”活動(dòng)使用過免流量嘗試，在技術(shù)和服務(wù)方面完全能保證對(duì)聯(lián)想樂商店的支撐。

一個(gè)小小模塊的背后，是中國(guó)移動(dòng)全國(guó)7.7億用戶。中移動(dòng)四川分公司政企客戶部副總經(jīng)理白慶說，對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來說，流量統(tǒng)付業(yè)務(wù)將由聯(lián)想買單再進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)送，將會(huì)提供免費(fèi)流量給全國(guó)移動(dòng)客戶，推進(jìn)了移動(dòng)4G發(fā)展。

聯(lián)想軟實(shí)力突圍

對(duì)于應(yīng)用商店發(fā)展白熱化的現(xiàn)狀，聯(lián)想樂商店負(fù)責(zé)人葉帥民表示，目前應(yīng)用商店已經(jīng)進(jìn)行過一輪大洗牌，小規(guī)模商店很難生存，而行業(yè)背景實(shí)力雄厚巨頭仍然競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但不免陷入同質(zhì)化瓶頸。

葉帥民把樂商店稱作聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的“排頭兵”。樂商店平臺(tái)上線4年來，用戶累計(jì)超過8000萬(wàn)，面對(duì)三星小米等硬件廠商以及360搜狗等服務(wù)商在應(yīng)用商店領(lǐng)域如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)，葉帥民對(duì)樂商店的布局有著自己的理解。

葉帥民認(rèn)為，應(yīng)用商店的壓力主要來自智能機(jī)用戶增長(zhǎng)的放緩和競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化。免流量專區(qū)可以看做樂商店突圍同質(zhì)化的一個(gè)突破口。開發(fā)者能夠用更低的推廣成本到達(dá)更多用戶，免流量專區(qū)可以直接打通用戶和開發(fā)者的利益。

他坦言，競(jìng)爭(zhēng)最終還是要回到平臺(tái)本身是否能吸引新用戶進(jìn)入上。為用戶提供硬件的支持已經(jīng)不足以留住用戶，必須提供配套的軟件服務(wù)，應(yīng)用擴(kuò)展服務(wù)就是其中非常重要的部分。

從大方向來看，聯(lián)想也在進(jìn)行從傳統(tǒng)硬件廠商向智能移動(dòng)終端廠商的轉(zhuǎn)身：“硬件廠商已經(jīng)不能像功能機(jī)時(shí)代一樣，賣出一臺(tái)手機(jī)就賺一臺(tái)的利潤(rùn)，必須要在應(yīng)用擴(kuò)展上下功夫。硬件賣出去后，把設(shè)備變成用戶，變成流量入口才是重點(diǎn)。”避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，在于硬件以及用戶的積累，在于服務(wù)是否能留住用戶。

聯(lián)想每年銷售一億臺(tái)設(shè)備，如何在這一億臺(tái)設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品和體驗(yàn)上的改進(jìn)，如何借助硬件實(shí)現(xiàn)用戶的積累，是個(gè)重要的問題。對(duì)于聯(lián)想來說，每一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)作布局都牽一發(fā)而動(dòng)全身，免流量專區(qū)將帶來怎樣的蝴蝶效應(yīng)？還需拭目以待。