今天突發(fā)奇想，來聊一聊國產(chǎn)游戲那些事兒。在開始之前，恕我直言，國產(chǎn)游戲99%都是辣雞，甚至不配稱為之游戲。抄襲，換皮，騙氪，炒冷飯，掛羊頭賣狗肉，沒有哪個(gè)行業(yè)像游戲行業(yè)一般混亂和黑暗。

但正是這些辣雞卻有2000億的市場。在過去10年間，年平均增長率超過30%，是真正處在風(fēng)口的十年，豬都能飛，錢當(dāng)然好賺。

2018年，是中國游戲產(chǎn)業(yè)失落的開始，增長明顯放緩。中國音數(shù)協(xié)游戲工委(GPC)、伽馬數(shù)據(jù)(CNG)聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，中國游戲市場實(shí)際銷售收入達(dá)2144.4億元，同比增長5.3%，占全球游戲市場比例約為23.6%。自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲市場實(shí)際銷售收入達(dá)1643.9億元，同比增長17.6%。2018年中國游戲用戶規(guī)模達(dá)6.26億人，同比增長7.3%。移動(dòng)游戲市場實(shí)際銷售收入1339.6億元，同比增長15.4%。

去年3月，原國家新聞出版廣電總局發(fā)布《游戲申報(bào)審批重要事項(xiàng)通知》，稱將暫停游戲版號(hào)審批工作。這一停就是9個(gè)月。6月，原文化部在版號(hào)審批暫停數(shù)月后也關(guān)閉了國產(chǎn)網(wǎng)游備案通道，8月，進(jìn)口游戲也停止了新的備案文號(hào)更新。“版號(hào)停放”像一把利劍插入游戲公司和從業(yè)者的心臟，一時(shí)間所有人都在傳：游戲行業(yè)要涼了。

2018年是游戲產(chǎn)業(yè)的寒冬的開始，騰訊網(wǎng)易為首的游戲公司股價(jià)集體暴跌，騰訊去年3月至12月其股價(jià)跌幅超過24%，多家游戲公司跌幅超過40%，最高跌幅超過60%。

虛假的繁榮，廣告的勝利

過去10年游戲產(chǎn)業(yè)的繁榮，不是游戲的勝利，而是廣告的勝利。隨著各大硬核渠道和應(yīng)用市場流量紅利消耗殆盡，靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端規(guī)模的擴(kuò)大增加用戶和營收的日子過去了。

買量模式成了游戲運(yùn)營推廣的核心。自頁游至手游，低俗low逼洗腦式的廣告操作一輪騷過一輪，不斷刷新下限和我們的三觀。

從屠龍寶刀點(diǎn)擊就送到我一直在洗澡，油膩的師姐在哪里

從綠了綠了的古天樂到是兄弟就來砍我的陳小春和“渣渣輝”

從開局一人一狗，裝備全靠撿，到開局一只鯤，后面全靠吞

總有一款游戲廣告帶給過我們沙雕般的快樂。這些廣告被“真正的游戲玩家”和高知群體所唾棄，他們滿臉問號(hào)：這種辣雞游戲會(huì)有人玩？很不幸的事實(shí)，貪玩藍(lán)月月流水超過2億。你覺得廣告low，只說明你不屬于這些游戲的目標(biāo)用戶。看似低俗的廣告素材，恰恰是最優(yōu)質(zhì)的且轉(zhuǎn)化最好的，畢竟一切為了流水。充值、付費(fèi)、流水成為游戲行業(yè)的核心關(guān)鍵詞。

為什么這么說呢？

一方面，看似弱智的廣告能夠自動(dòng)篩選用戶，把那些精明的情懷不夠的眼睛雪亮的人洗掉，畢竟服務(wù)器也要錢，人過來了看一眼就走或者不充錢賴著不走都沒有意義。能通過廣告篩選的都是精準(zhǔn)的用戶，有情懷，有回憶，文化程度不高但有點(diǎn)小錢，誘導(dǎo)一下，充值爆炸。

另一方面，這些游戲開發(fā)商和運(yùn)營商一定知道洗腦廣告必定會(huì)激發(fā)高知群體的批判與嘲笑，但是這種自發(fā)式傳播形成話題效應(yīng)，讓曝光度加倍，甚至不用花錢上就能熱搜。玩微博的同學(xué)一定刷到過淘寶客的沙雕視頻廣告，看完根本停不下來，評論區(qū)被圍觀的網(wǎng)友占領(lǐng)。雖然不知道實(shí)際轉(zhuǎn)化如何，但是曝光度達(dá)到了，比一本正經(jīng)的廣告好得多。

流量變現(xiàn)，國產(chǎn)游戲的本質(zhì)

往極端地說，中國根本不存在什么游戲產(chǎn)業(yè)和游戲公司，有的只是互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和做量公司、變現(xiàn)公司，而國產(chǎn)游戲只不過是披著游戲外衣的社交吸金軟件（尤其針對移動(dòng)端游戲，部分PC端獨(dú)立游戲是有理想的）?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，流量變現(xiàn)不外乎三種方式：廣告、電商、游戲。游戲是最暴利最迅速的變現(xiàn)方式。

在這里，玩家不是玩家，而是量。衡量游戲好壞的指標(biāo)不是游戲的玩法，畫質(zhì)，創(chuàng)新而是轉(zhuǎn)化率，付費(fèi)率，留存率。這些年看似的火熱的游戲產(chǎn)業(yè)，并沒有多少公司多少人是在真正地做游戲，做的只是流量變現(xiàn)業(yè)務(wù)。尤其是被資本裹挾殺入戰(zhàn)場的無數(shù)中小游戲公司。

資本討厭不穩(wěn)定因素，也不會(huì)因?yàn)榍閼逊怕崭畹乃俣?，他們追求的只有各種數(shù)據(jù)和快速變現(xiàn)。游戲?qū)τ谫Y本來說，只是一種投資產(chǎn)品。在這種基調(diào)下，偉大的游戲作品很難產(chǎn)生。這么看來，以抄襲著稱的騰訊和以騙氪著稱的網(wǎng)易很有可能是中國游戲產(chǎn)業(yè)最后的希望。

風(fēng)停之后，買量變難了

為什么類似傳奇、仙俠、三國這些題材的游戲本身同質(zhì)化嚴(yán)重，玩法毫無創(chuàng)新，重度氪金，還是有源源不斷的用戶玩的不亦樂乎呢？中國游戲用戶人數(shù)超過6億，龐大用戶基數(shù)和流量在概率上總有部分契合，更不用說，本身中國游戲用戶審美水平和追求亟待提高，為辣雞游戲買單大有人在。

不過，事物總是向前發(fā)展的。2018年的版號(hào)風(fēng)波在游戲用戶中沒有引起很大輿論反響，反而只是游戲公司和從業(yè)者人心惶惶?？梢酝茰y，國內(nèi)游戲用戶們開始覺醒了。在飽受游戲公司的欺騙和壓榨后，越來越多的用戶不再為流量買單，Steam用戶持續(xù)增加，國產(chǎn)游戲獨(dú)立游戲開始嶄露頭角。資本開始不看好游戲產(chǎn)業(yè)，國家管控變本加厲，留個(gè)游戲公司的空間越來越小。

做游戲發(fā)行或聯(lián)運(yùn)的同學(xué)一定感受到，自去年開始，買量越來越難了。成本水漲船高，量卻越來越少。馬太效應(yīng)加劇，騰訊、網(wǎng)易持續(xù)保持優(yōu)勢，阿里、360高調(diào)入場，字節(jié)跳動(dòng)也試水手游研發(fā)和聯(lián)運(yùn)。買量模式還能堅(jiān)持多久，無法預(yù)測。

電子游戲自1970年代誕生至今已經(jīng)快半個(gè)世紀(jì)，歐美、日本游戲產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)歷過混亂黑暗，雖然紅利已盡卻能健康發(fā)展。與政府開放的文化政策，游戲用戶較高的審美水準(zhǔn)分不開，但是更重要的是風(fēng)口過后，投機(jī)取巧，唯利是圖，不在認(rèn)真做游戲的公司被徹底淘汰，留下的才是游戲產(chǎn)業(yè)真正砥柱。

可以想像的到，中國游戲產(chǎn)業(yè)也會(huì)有這么一天。不過要說警示作用，對大多數(shù)游戲公司和從業(yè)者來說，意義不大。畢竟，皆為利來。

游戲這行不好干，可以轉(zhuǎn)型啊

本文作者：極風(fēng)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)載于簡書。