作者：運(yùn)營編輯部 運(yùn)營小咖秀
前兩天，楊不壞老師的《停更雙微一抖》文章，在運(yùn)營圈格外引人注目。作為一個(gè)新媒體從業(yè)者，看到這個(gè)標(biāo)題的瞬間，嚇得差點(diǎn)當(dāng)場去世！
難道新媒體崗位沒有存在價(jià)值了？難道我馬上要失業(yè)了？但認(rèn)真看完全文以后，我學(xué)到了很多，在這里我也有很多觀點(diǎn)想和大家分享。
無論是甲方還是乙方，我覺得運(yùn)營“雙微一抖”這件事都要理性看待。
目前來說，甲方有質(zhì)量的“雙微一抖”確實(shí)有限。在目前行業(yè)生態(tài)中，如果按照內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，投放是不劃算的，停止日?；?，可以減少沉重的信息負(fù)擔(dān)，對清潔互聯(lián)網(wǎng)閱讀環(huán)境、朋友圈垃圾信息肯定有幫助。
杜蕾斯在社交平臺的成功，一方面是創(chuàng)意確實(shí)好，另一方面是產(chǎn)品確實(shí)獨(dú)特。那種又剛需又害羞又會心一笑又不為人道的產(chǎn)品特質(zhì)，你的產(chǎn)品有嗎？
坦誠說，但是有“杜蕾斯執(zhí)念”的小編或甲方，一般都對自己的產(chǎn)品缺乏正確的認(rèn)知，很容易制定不切實(shí)際的指標(biāo)，花費(fèi)毫無必要的預(yù)算。
什么熱點(diǎn)該追，什么熱點(diǎn)不該追應(yīng)該要分清楚。適合品牌的熱點(diǎn)，10%已經(jīng)是極限。不要看到別人蹭成功就眼紅，同樣的話題，你未必適合。
某些保險(xiǎn)行業(yè)碰到地震災(zāi)害也要出海報(bào)，跟風(fēng)來營銷。這種心態(tài)不但樹立不了良好的品牌認(rèn)知，反而會損耗企業(yè)形象。
對于內(nèi)容的更新頻次，我覺得取決于產(chǎn)品的特點(diǎn)，是否高頻、是否剛需、是否易于分享。
更重要的是，企業(yè)是否能提供足夠的素材。如果是，日更是沒有問題的；如果不是，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的布局即可。
一年才發(fā)兩三個(gè)新品，企業(yè)老板也不肯多亮相，每天指望著“爆款帶動”，不切實(shí)際；微博早上配圖發(fā)個(gè)早安，晚上配圖發(fā)個(gè)晚安，毫無意義。
一個(gè)日更、瞎追熱點(diǎn)、缺乏產(chǎn)品認(rèn)知的品牌，它的雙微一抖能有多好？
但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)下，雙微一抖的作用是巨大的。
從用戶數(shù)量來看，雙微一抖的用戶基數(shù)可謂是億級的，日活躍量也是很高。這樣，產(chǎn)品觸達(dá)的目標(biāo)用戶也是可觀的。
從平臺門檻來看，雖然做內(nèi)容是一個(gè)有門檻的活兒，雙微一抖相較于傳統(tǒng)媒體，如CCTV或者衛(wèi)星頻道，內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)度以及難度都是有所降低的。而且只要你有自己產(chǎn)品，都是可以在這些平臺宣傳，而那些傳統(tǒng)媒體則會有更高的門檻。
如果沒有兩微一抖，想要搞促銷活動、搞新品發(fā)布、賣課變現(xiàn)......選擇報(bào)紙、雜志、電視這種媒介，用戶的信息你搜集起來會很麻煩，可能需要放上熱線電話；就算雙微一抖再不濟(jì)，用戶的打開率、SEO抓取率肯定超過官網(wǎng)。
從成本上來看，誠如大家所知，雙微一抖成了公司和企業(yè)的傳播窗口，只要獲得用戶喜歡，就會形成口碑傳播甚至是裂變，這相較于那些線上線下聯(lián)合投放廣告的成本是比較低的。
互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下，社會在進(jìn)步，“雙微一抖”的出現(xiàn)，讓甲方的勞務(wù)成本變得可控，遠(yuǎn)離水漲船高還吃不準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率的投放成本?？赡苣慊?0萬雇兩個(gè)人爛更一年公眾號，效果也強(qiáng)過在電視臺花50萬投一眨眼的廣告。
那么，我們該如何權(quán)衡甲方和乙方的利益呢？
在運(yùn)營的時(shí)候，一定要想清楚“流量源”。微信群、藍(lán)V、粉絲團(tuán)、KOL熱點(diǎn)......這些都是流量源，根據(jù)流量源去規(guī)劃推廣方案。
推廣費(fèi)用是很有必要的。建議乙方問甲方每個(gè)月申請幾千元推廣費(fèi)，維護(hù)好自己的基礎(chǔ)流量源，讓你的內(nèi)容有第一批受眾群體。
當(dāng)然，有人認(rèn)為這樣還不如刷數(shù)據(jù)省事。但這種一時(shí)爽的事情，到最后只會讓大家都沒有生意可做。這種維護(hù)流量源的事情，安排一個(gè)實(shí)習(xí)生就能做到了。
甲方做雙微一抖，核心目的是促進(jìn)品牌認(rèn)知、促進(jìn)品牌轉(zhuǎn)化，不是為了沉淀內(nèi)容接其他廣告的。對于甲方，有轉(zhuǎn)化的1000+都比沒轉(zhuǎn)化的10W+更有價(jià)值。實(shí)際效果好才是關(guān)鍵，這樣甲方有數(shù)據(jù)，乙方也會有更多生意。
事實(shí)上，無論是雙微一抖，還是布局其他新媒體平臺，內(nèi)容更新與否或更新頻率如何，都是取決于自身產(chǎn)品內(nèi)容的質(zhì)量以及給用戶帶來的價(jià)值。
正如楊不壞文章中所提到的，有值得消費(fèi)者知道的信息或者內(nèi)容再更新，有硬邦邦的內(nèi)容時(shí)再更新。內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最有利的武器，是公司或企業(yè)積累勢能的重要手段。
因此，保證每次輸出內(nèi)容的質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，即使是做不到日更，品牌的樹立及傳播依然有效。
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