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高達(dá)50%的“失明”率:如何減少用戶對關(guān)鍵信息的“失明”呢?

來源: 322943

雖然我們的眼睛感知了一切,但只有一小部分真正進(jìn)入了我們的意識。多數(shù)時候,這個選擇過程是自動發(fā)生的,大腦根據(jù)情況自動識別出需要和不需要的信息,這就是“用戶失明現(xiàn)象”的原理。那要如何減少用戶對關(guān)鍵信息的“失明”呢?

高達(dá)50%的“失明”率:如何減少用戶對關(guān)鍵信息的“失明”呢?

  • 場景1:為什么促銷活動沒人參加?
  • 場景2:為什么拉新活動沒拉到新用戶?
  • 場景3:為什么廣告投出去了沒效果?

這些問題我們都不陌生,工作中經(jīng)常會遇到。

那么回憶下,你遇到這類問題的分析習(xí)慣是什么?

效果差,絕大多數(shù)都是因?yàn)榛顒硬恍?、文案不行、或者產(chǎn)品本身就不行。

你認(rèn)可這句話嗎?

如果和你想的一樣,那么很有必要看完今天的文章。因?yàn)槟愫雎粤?strong>“用戶失明現(xiàn)象”。

一、高達(dá)50%的“失明”率。

什么是“用戶失明現(xiàn)象”?

我給你舉個例子就明白了。

想象一下:

你和朋友一起吃飯聊天,因?yàn)榱牡闷饎?,不知不覺中服務(wù)員就把菜都上齊了。

此時,你能回答出這些問題嗎——服務(wù)員一共來過幾次?什么時候來的?幫你上過菜的是哪幾個人?

如果回答不出來,就是出現(xiàn)了一種“失明現(xiàn)象”,雖然看到了,但是沒有注意到。也可以理解為“視而不見”。

心理學(xué)上有一個非常著名的實(shí)驗(yàn),證明了這個現(xiàn)象的存在。

1999年,Simons和Chabris做了一個簡單的實(shí)驗(yàn),讓受試者觀看一個不到一分鐘的短視頻。視頻中有黑、白兩支隊伍在互相傳球,受試者的唯一任務(wù)是:統(tǒng)計白隊一共傳了幾次球(黑隊不需要統(tǒng)計)。

不過這個任務(wù)其實(shí)是個幌子,試驗(yàn)另有玄機(jī):

視頻中間,一個裝扮成大猩猩的人走進(jìn)隊伍中,對著鏡頭捶打自己的胸膛,停留了幾秒,然后離開。

按道理來說,這么明顯的大猩猩,不可能看不見。

但事實(shí)上,測試結(jié)束后詢問他們,幾乎有一半的受試者沒有發(fā)現(xiàn)大猩猩。追蹤實(shí)驗(yàn)對象目光轉(zhuǎn)動痕跡的眼動儀測量結(jié)果顯示,那些聲稱沒看到大猩猩的人,大多數(shù)目光也曾停留在它身上——他們“看到”了大猩猩,卻沒能真的“看見”。

當(dāng)讓受試者們重新再看一遍視頻后,甚至還有一個人強(qiáng)烈懷疑兩次視頻是不同的,第一個視頻中絕不可能有大猩猩。

這就是著名的“大猩猩”試驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)證明了:即使是非常明顯的信息,也可能會被我們漏掉。

這個實(shí)驗(yàn)重復(fù)做過好幾次,每次都幾乎有一半的人沒發(fā)現(xiàn)大猩猩。也就是說,“用戶失明”的發(fā)生概率約為50%。如果這個概率也適用于產(chǎn)品,就意味著有一半的用戶,即使看到了活動,但沒有真的“看見”。非常可怕的浪費(fèi)。

高達(dá)50%的“失明”率:如何減少用戶對關(guān)鍵信息的“失明”呢?

二、能避免嗎?不能!

“用戶失明現(xiàn)象”無法避免。這是人類的共性,從我們祖先開始,大腦就是這樣運(yùn)行的。當(dāng)人把注意力集中到某個區(qū)域或物體時,就會忽略不需要看到的東西,即使它們很醒目。

因?yàn)樽⒁饬κ且环N非常有限的資源,人不可能同時注意到所有外界信息,大腦總是會有選擇地注意到某個信息,過濾掉其他絕大多數(shù)的信息。而且,那些被過濾掉的信息,注意力不僅忽略了它,甚至還會抑制它被記住。

心理學(xué)上,這叫做“選擇性注意力”(selective attention)。

雖然我們的眼睛感知了一切,但只有一小部分真正進(jìn)入了我們的意識。多數(shù)時候,這個選擇過程是自動發(fā)生的,大腦根據(jù)情況自動識別出需要和不需要的信息。這就是“用戶失明現(xiàn)象”的原理。

可是,既然無法避免,那這篇文章還有必要看下去嗎?

接下來,有干貨,教你如何減少用戶對關(guān)鍵信息“失明”。

三、掌握大腦的漏洞

剛才我們了解到,多數(shù)時候,注意力是由大腦自動分配的。

它的分配規(guī)則是:是否需要?

這里就有個漏洞了——大腦認(rèn)為需要的信息,不見得真的需要。

高達(dá)50%的“失明”率:如何減少用戶對關(guān)鍵信息的“失明”呢?

哪些信息會被大腦認(rèn)為是需要的呢?

有4種。這4種信息都是在人類漫長進(jìn)化過程中,能夠幫助到人類存活下來的。因此大腦對這些信息很敏感,形成了注意力的4個原則。

高達(dá)50%的“失明”率:如何減少用戶對關(guān)鍵信息的“失明”呢?

(1)機(jī)會

這類信息會暗示大腦有收益的可能性。包括:有收益線索的信息、與目標(biāo)有關(guān)聯(lián)的信息、與預(yù)期相符的信息。

(2)威脅

凡是被視為威脅的信息,天生會獲得關(guān)注。包括:危險的信息、有損失線索的信息、引起疑惑的信息。

但值得注意的是:這類信息必須是真實(shí)的,不是虛假的標(biāo)題黨,否則用戶以后就會刻意減少關(guān)注度。

(3)打破規(guī)則

規(guī)則和規(guī)律性都有助于人類穩(wěn)定,因此,如果規(guī)則被打破,會讓我們警惕起來。包括:發(fā)生變化的信息、不符合預(yù)期的信息、不可預(yù)測的信息、引起混亂的信息、奇特的信息(少見、新奇)。

(4)強(qiáng)調(diào)

如果信息被強(qiáng)調(diào)了,就會引起我們的注意。包括:有對比差異的信息、重復(fù)出現(xiàn)的信息、關(guān)注度高的信息、設(shè)計強(qiáng)化的信息(加粗、加大、位置醒目等等)、語言強(qiáng)化、肢體語言強(qiáng)化。

以上就是四個注意力原則。

可以單獨(dú)使用,也可以疊加使用。利用這些元素來包裝關(guān)鍵信息,就可以引導(dǎo)用戶關(guān)注到它們,從而減少在關(guān)鍵信息上出現(xiàn)“用戶失明現(xiàn)象”。

四、全文總結(jié)

天賦是少數(shù)人的,套路是所有人的——康熙師爺

最后總結(jié)下今天的全部內(nèi)容:

(1)什么是“用戶失明現(xiàn)象”?

雖然看到了,但是沒有真的看見,因?yàn)闆]注意到。也可以理解為“視而不見”。

(2) 為什么會出現(xiàn)“用戶失明現(xiàn)象”?

因?yàn)樽⒁饬κ且环N非常有限的資源,人不可能同時注意到所有外界信息,大腦總是會有選擇地注意到某個信息,過濾掉其他絕大多數(shù)的信息。這在心理學(xué)上,這叫做“選擇性注意力”(selective attention)。

(3)如何減少用戶對關(guān)鍵信息“失明”?

大腦會把注意力自動分配給這4類信息:機(jī)會、威脅、打破規(guī)則、強(qiáng)調(diào)。

將關(guān)鍵信息包裝成這四種類型之一,可以引導(dǎo)用戶關(guān)注到它們,從而減少在關(guān)鍵信息上出現(xiàn)“用戶失明現(xiàn)象”。

(4)學(xué)以致用:可以做什么?

不管是運(yùn)營、營銷還是產(chǎn)品設(shè)計,或者其他領(lǐng)域,都不要忽略“用戶失明現(xiàn)象”。

原因有三點(diǎn):

  1. 發(fā)生頻率非常高。
  2. 忽視它,就會產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)。
  3. 根據(jù)80/20法則,20%的工作能帶來20%的收益,減少“用戶失明現(xiàn)象”,就屬于這20%的工作。

作者:康熙師爺,公眾號:康熙師爺,專注于“有用、有趣、普適”的套路。

本文原創(chuàng)發(fā)布于運(yùn)營派。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議

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