昨天，一份關于21家獨立創(chuàng)意公司的 “付費比稿”的聯(lián)合倡議在朋友圈刷屏

馬馬也、之外創(chuàng)意、無二數(shù)字、天與空、中好、火橙、發(fā)記、有門互動、好賣廣告、有氧、找馬策略、勝加、神鴉社鼓、意類、karma、LPi、LxU、TOPic、WMY、青木21家創(chuàng)意公司，聯(lián)合發(fā)起一次關于付費比稿的行業(yè)倡議。

很快，這一倡議在廣告行業(yè)激起千層浪。有人支持，不過也有人對其可行性表示了質疑。

“付費比稿”的聯(lián)合倡議為什么能在廣告圈刷屏？說到底，都是廣告人的一部“血淚史”，惡意比稿、騙稿事件屢見不鮮。

第一，一言不合就要邀請多家（有點邀請10家）乙方比稿的的甲方不在少數(shù)，而往往甲方看的不是創(chuàng)意，而是比“收費”，浪費乙方的時間精力。

第二、走過場的情況也很多，往往甲方已經內定了廣告供應商了，還要叫一大堆廣告公司來比稿裝裝樣子。

第三、即使拿下比稿，乙方的權益也得不到保障，常常以各種接口壓縮預算。

第四，騙稿的，有的甲方自己想不到idea，于是找?guī)讉€廣告公司來比稿騙方案，騙到方案后自己找執(zhí)行公司去執(zhí)行；

…………

等等。參考文章：

黃小廚事件后續(xù)，關于騙稿其實廣告人很無奈

甲乙方又“撕逼”？我們第一時間采訪了KARMA……

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感？比稿收費是否可行？

創(chuàng)意人的創(chuàng)意應該得到尊重，毋庸置疑。不過隨著“付費比稿”的聯(lián)合倡議的刷刷，此事也引發(fā)了行業(yè)的一些質疑。有人認為該倡議并不可行，該倡議不過是場social營銷罷了。

首先，比稿收費真的適合“整個行業(yè)”嗎？

除了幾家頂級的創(chuàng)意機構之外，大部分的廣告公司不具備這樣的實力，盲目的參與這一倡議，會迅速讓這些公司喪失掉自己本來就所剩無幾的競爭力，給競爭對手可乘之機。

——青藤文化聯(lián)合創(chuàng)始人@YINAN（來自知乎）

有能力收比稿費的廣告公司早就收比稿費了。沒能力收比稿費的廣告公司再怎么倡議也不會上船的。人家忙著求生存呢。提升自己專業(yè)能力和其他議價能力（比如掌握某種資源），才不會被甲方欺負。

——@陳野《關于付費比稿的一點不成熟小看法》

其次，行業(yè)的不良競爭也成了不少廣告人擔心的問題。

中指出，廣告業(yè)的行規(guī)往往不是甲方給破壞的，而是廣告公司與廣告公司之間惡性競爭而造成，有廣告公司為甚至零月費代理客戶。

——@羅易成《乙方的聲明是給乙方看的，和甲方有毛關系？》

國內比稿真的是比創(chuàng)意、比策略嗎？我覺得最多也就占個3成吧，還有7成，比的就是潛規(guī)則。好好的創(chuàng)意型公司，因為不會做人，可能吃很多憋。反之，如果老板會做人，情商高，那即使業(yè)務稀爛，公司也能活得不錯。

——@西蒙官人《比稿不收費不賴甲方，賴我們自己》

最后，甲方的權益如何保障？

未來應該有更多有利于保護甲乙雙方的規(guī)范和流程，讓甲方看到付費有價值。

——對立方COO （截圖來自4A廣告門）

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