這是一篇干貨貼，請(qǐng)認(rèn)真讀完全文。

一年零幾個(gè)月的微信社群裂變實(shí)操，讓我從最早的紅利期到現(xiàn)在的夾縫生存。

早在1年前，有書用同樣的方式在不到一年時(shí)間做了700萬(wàn)粉絲有書就穩(wěn)居榜首，少有波動(dòng)，一個(gè)有效的增長(zhǎng)方式，讓有書的整個(gè)業(yè)務(wù)模式都發(fā)生了巨變。

 圖片來源：新榜

17年3月份，我聽過雷文濤對(duì)有書不到一年增長(zhǎng)700萬(wàn)粉絲的分享，一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)橐环N增長(zhǎng)模式，創(chuàng)造了奇跡。

雷總說：做好社群裂變的基礎(chǔ)要有完善的社群運(yùn)營(yíng)體系和增長(zhǎng)的漏斗vs喇叭效應(yīng)。

我很認(rèn)同。

當(dāng)每一波紅利來的時(shí)候，無(wú)論懂不懂你都會(huì)看到票圈逢人就說社群，社交紅利，直播，共享，區(qū)塊鏈等一系列新知。

做為一個(gè)最接近用戶圈層的人，一個(gè)用戶增長(zhǎng)的實(shí)操者，看不懂，不了解的東西我不做，微信社群裂變我看懂了，然后我堅(jiān)持做了一年多，并且我也得到了巨大的收獲。

早期的時(shí)候一天新增1000＋群的裂變比比皆是，現(xiàn)在還在繼續(xù)做的寥寥無(wú)幾，其實(shí)這些淘汰的人不是他能力不夠，具體的原因我會(huì)在下面都分享出來。

17年初我的一個(gè)朋友去長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)他們只有4個(gè)人，搞了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司，做的事情就是有書的社群裂變模式。

舉步維艱，全靠扔石頭過河，沒有圈子同步信息，沒人帶，全靠一次次實(shí)操測(cè)試，幾百次，幾千次。

17年11月份我跟老板一塊去長(zhǎng)沙拜訪參觀，你知道我看到的場(chǎng)景是什么樣的么？

原本4個(gè)人的公司，變成了兩層辦公室，近100人的規(guī)模，社群裂變部門50＋人，內(nèi)容生產(chǎn)30＋人，竟然把微信社群裂變做成了流水線工作，每個(gè)月工資都要發(fā)大幾十萬(wàn)。

他們不到一年時(shí)間做了1000萬(wàn)的粉絲，可能沒有有書出名，這波流量號(hào)的增長(zhǎng)也讓他們通過，賣號(hào)，接廣告，小說分銷賺了很多錢。

17年8月份9月份的時(shí)候，正規(guī)的公司也都開始這種野路子增長(zhǎng)的行為，在有效的增長(zhǎng)面前，沒有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司不跪下叫爸爸。

很多人說紅利過的原因是因?yàn)槊鞯碾y度大了，任何可復(fù)用的增長(zhǎng)方式都是有規(guī)律的，只是在摸索這個(gè)規(guī)律的時(shí)候我們所有花費(fèi)的精力和時(shí)間會(huì)隨著增長(zhǎng)方式的火爆程度而改變。9月初就有人勸我別做這個(gè)了，這個(gè)方式效果大不如以前，沒法玩了。

01

18年2月的第一天我策劃了一個(gè)新的微信群裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)，這次活動(dòng)單日增長(zhǎng)在40000多，4天賬號(hào)漲粉到10w＋，后面我會(huì)以這次活動(dòng)的實(shí)操做復(fù)盤。 

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