產(chǎn)品經(jīng)理究竟要不要敲代碼，僅僅是畫畫原型，做需求分析這么簡單么？為什么我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理不僅敲代碼，還要做美工設(shè)計，有時還要出去跑業(yè)務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)理究竟要做什么，很多小伙伴們都有這樣的困惑，這些人群中有的打算從事產(chǎn)品經(jīng)理工作，有的已經(jīng)從事產(chǎn)品經(jīng)理工作有一段時間，產(chǎn)品經(jīng)理日常究竟都做些什么，這就是接下來我跟大家一起討論的主題。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作這個主題，我將其分成了三個方面，目的也是更方便大家去理解。我將這三個方面按照先后順序分為了學(xué)習(xí)范圍、工作范圍和綜合實踐，當(dāng)然它也如我們的PDCA管理循環(huán)方法一樣，不斷循環(huán)進(jìn)行的。

一、學(xué)習(xí)范圍

我始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力之一，互聯(lián)網(wǎng)是一個發(fā)展速度相當(dāng)快的行業(yè)，像是共享經(jīng)濟(jì)很多人都是沒有了解清楚這個概念，有的人根本都不看好它，結(jié)果一下子就火了起來，再加上一些資本去催熟他們，一轉(zhuǎn)眼的時間，摩拜單車的融資已經(jīng)到了E輪以后，市值更是達(dá)到了10億美元以上，這個發(fā)展速度是相當(dāng)驚人的。

在16年年底的時候，偶爾會聽到人工智能這個名詞，到了17年中旬的時候人工智能已經(jīng)成了一個熱詞，很多這種類型的公司的也誕生了出來。去年雙十一公司采購了一臺小米電視，那個包裝箱子上就大大的就寫著人工智能這幾個字。徐小平在內(nèi)部群里面說區(qū)塊鏈?zhǔn)窍乱粋€創(chuàng)業(yè)方向，這個聊天截圖從微薄上曝光后，區(qū)塊鏈一下子也開始火了起來，而在36kr網(wǎng)站上面更是開設(shè)了區(qū)塊鏈這樣一個欄目。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展速度相當(dāng)驚人，那么在這樣一個環(huán)境下產(chǎn)品經(jīng)理該如何正確學(xué)習(xí)，洞察發(fā)展趨勢，緊抓機(jī)遇，同時保證自己有一個更好的職業(yè)發(fā)展，關(guān)于這一點，我們首先還是要將基礎(chǔ)打扎實，為什么這么說呢，如果我們不將基礎(chǔ)打扎實，在調(diào)研需求或者是做一個功能設(shè)計的時候，我們只能考慮到、看到一些外行人也同樣理解，知道的一些層面，對于一些比較深、有用的價值，我們難以很直接、簡單的將其體現(xiàn)出來，發(fā)掘出來。具體的例子我們這里不再列舉，在后面我們講解需求分析、功能設(shè)計、用戶分析的時候會具體來講，這里也就不再贅述。

那么這個基礎(chǔ)都有哪些內(nèi)容呢，我將它分為了四個層面，第一個層面，需求分析、需求管理、產(chǎn)品策劃、文檔撰寫，競品分析；第二個層面產(chǎn)品設(shè)計交互，用戶體驗，成本評估。第三個層面，產(chǎn)品測試、使用場景、路徑、需求驗證。第四個層面，經(jīng)營方式，商業(yè)模式驗證、探索，客戶關(guān)系拓展，產(chǎn)品目標(biāo)制定。

這4個層面具體是怎樣的，在后面的分享中，我會一個一個拆開具體來講解，包括會拿一些現(xiàn)成的案例出來，讓大家更深入的消化。

產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)范圍是怎樣的？

在產(chǎn)品經(jīng)理的定義中，產(chǎn)品經(jīng)理起到主導(dǎo)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的作用，這些作用涵蓋了市場調(diào)研、可行性分析、競品分析、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試、數(shù)據(jù)挖掘等等，但這么多的內(nèi)容總歸還是為行業(yè)里面某一部分人群亟待解決的一個問題而服務(wù)的。所以最主要的一個參考點，還是要從行業(yè)里面的人群開始，假設(shè)我們做的是企業(yè)服務(wù)，主要是一些企業(yè)辦公協(xié)作系統(tǒng)，像是釘釘、泛微OA、通達(dá)OA等等這樣的。

那么我們?nèi)绾瓮ㄟ^學(xué)習(xí)，主導(dǎo)這個產(chǎn)品誕生，但要注意最主要的一點，既要高概率的保證這個產(chǎn)品能為公司創(chuàng)造收益，還要保證對用戶產(chǎn)生價值，解決他們亟待解決的問題。這也是做產(chǎn)品的核心。這里面我將其分成了5點。

1）分析市場，市場有多大，競爭對手都有誰，級別是怎樣的，各自占了多少的市場份額，各自的優(yōu)勢是什么，劣勢是什么，經(jīng)營方式，主要競爭對手中他們產(chǎn)品的歷史路線發(fā)展圖是怎樣的。

2）分析用戶，用戶有什么條件特色，都有一些什么需求，哪些需求還沒有被挖掘，這些需求是否具備可激活的價值。

3）分析價值鏈，這個行業(yè)當(dāng)中的核心資源是什么，是如何分配，是否具有顛覆性。

4）外在分析，是否有政策、法律、環(huán)境因素、安全等因素的影響。

5）技術(shù)分析，競爭對手都用哪些技術(shù)手段在開發(fā)，其中的優(yōu)勢劣勢分別是什么，是否有更合適的技術(shù)手段去替代。

關(guān)注行業(yè)大公司動態(tài)、行業(yè)整體動態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)整體動態(tài)，將使得產(chǎn)品經(jīng)理更具備前瞻力，敏覺力，這將有益無害。挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)，山東技校找藍(lán)翔，新的問題又出來了，最近人工智能、區(qū)塊鏈比較火，那么要不要去學(xué)習(xí)，我覺得首先要做足夠的了解，看趨勢，對自己而言成功因子占了多少，那么再看自己是否有興趣，如果了解了以后，不怎么看好，興趣也不大那就沒必要去浪費(fèi)時間學(xué)習(xí)了。將主要的精力專注在自己所從事的領(lǐng)域就好。

當(dāng)然了解清楚了以后，你還很看好人工智能這個行業(yè)，已經(jīng)決定接下來的職業(yè)發(fā)展就向這個行業(yè)發(fā)展，那么全力去學(xué)習(xí)這方面的知識這是毋容置疑的。

總結(jié)，產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)需要專注某一個行業(yè)，不斷去深入理解這個行業(yè)，發(fā)掘該行業(yè)中用戶所存在的亟待解決的問題，這是學(xué)習(xí)的方向，新出現(xiàn)的技術(shù)，提倡去了解，但不建議在還沒了解清楚的情況下就花費(fèi)大量的時間去學(xué)習(xí)。

下一章，我們來討論產(chǎn)品經(jīng)理的工作范圍，原文首發(fā)于微信公眾號產(chǎn)品精益講堂。

作者易辰，現(xiàn)居江蘇無錫，是一家創(chuàng)業(yè)公司的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理，熱衷于需求分析、產(chǎn)品設(shè)計，用戶增長、商業(yè)分析，數(shù)據(jù)挖掘、項目管理、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品運(yùn)營和市場營銷。希望通過個人的知識分享能與更多的產(chǎn)品經(jīng)理奮勉同行，共同成長！

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