微信的6.6.0版本，除了讓人沉迷的跳一跳小游戲之外，還隱藏著一個“剁手”小彩蛋——搜一搜入口里，品牌官方精品店上線了。

比起小游戲的迅速刷屏，官方精品店的出現(xiàn)顯得有點過于低調(diào)。但這個隨著版本升級而來的隱藏動作，卻隱藏著騰訊搶阿里和百度生意的野心。

就跟阿里的社交夢一樣，騰訊也有個電商夢，不過阿里的圈子折戟，騰訊的微店也不見起色。做電商的成功率是一碼事，做電商的優(yōu)勢是另一碼事。騰訊確實有做電商的天生優(yōu)勢：大一統(tǒng)的流量入口、統(tǒng)一的賬號體系、產(chǎn)品群的協(xié)同效應(yīng)，有流量，有用戶，有生態(tài)系統(tǒng)的支撐，后臺也接入了京東優(yōu)選的電商入口，就差一個親生的電商產(chǎn)品了，于是微信精品店應(yīng)運而生。

既是廣告主，又是精品店

在微信首頁點擊搜索，輸入品牌的名稱，便能看到官方精品店、官方公眾號等選項。點擊進(jìn)入精品店，便可以瀏覽和選購商品。

但目前，上線的品牌只有12個，分別是：Cartier卡地亞、Gucci古馳、Lancome蘭蔻、Longchamp瓏驤、Louis Vuitton路易威登、Michael Kors邁克高仕、Montblanc萬寶龍、NIKE耐克、Starbucks星巴克、Swarovski施華洛世奇、Tiffany蒂芙尼、ZARA。

精品，意味著首當(dāng)其沖其品質(zhì)已經(jīng)經(jīng)過了市場的檢驗。這些品牌被邀請進(jìn)駐精品店的共同點是，他們本身就是世界級的連鎖大品牌。就價位而言，雖然品牌不多，但也涵蓋了三個消費層次。第一是像LV、Gucci、Tiffany這樣的高檔的奢侈品，第二是如MK、施華洛世奇這樣的輕奢品牌，第三則是像ZARA、星巴克這樣的大眾品牌。

同時，這些大牌也是微信上的實力派廣告主。如果微信的信息流廣告直接和微信精品店的購買下單打通，那么廣告的轉(zhuǎn)化率顯然會提升一個等級。這不僅讓廣告主的錢花得更值，也使得騰訊的廣告收入大幅提升。

不過以洞悉人性和少即是多為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計的張小龍，絕不會急功近利地為追求廣告費而在朋友圈大肆派發(fā)廣告。因此，微信的信息流廣告依然是節(jié)制的，如此一來，精品店帶來的廣告收入的增加也只是小幅度、有限的。

為搜一搜打前站，與百度搜索爭鋒

值得注意的是，除了精品店之外，搜一搜的入口也在悄然無息地變得越來越豐滿。版本升級前，搜一搜就具備了搜索朋友圈、資訊、公眾號、小說、音樂、表情等功能，搜索結(jié)果比百度的看起來更為干凈、清爽。

服務(wù)搜索是信息搜索的下一站。粗獷的信息呈現(xiàn)滿足不了用戶挑剔的需求，他們查天氣，不僅要知道溫度，還想迅速知道空氣濕度、穿衣指南；不僅想知道房價，還想知道這個房價的漲幅和趨勢預(yù)測。這個時候，信息需要成為由細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)把關(guān)的服務(wù)。

所以微信的搜一搜通過銜接企業(yè)的小程序，給了用戶更精致的搜索結(jié)果。比如在搜一搜這個入口里，搜索天氣會有墨跡天氣的小程序，查房價會跳出安居客的小程序。

因此，除了為品牌商賦能，精品店從戰(zhàn)略上也是為了推廣搜一搜這個入口。畢竟培育一個優(yōu)質(zhì)的搜索入口帶來的廣告收入是沒有天花板的。可以預(yù)測，在未來微信不僅將會用精品店這樣的產(chǎn)品，還會加入更多細(xì)化的產(chǎn)品群，去豐富這個服務(wù)搜索入口。

想搶淘寶生意，必須比淘寶輕

再回到精品店本身，不少人將其視為騰訊重拾電商夢，意欲與淘寶抗衡的舉措。但是微信的重社交情境決定了基于微信的電商是輕量的。

因為，微信不能再重了。

人們用微信聯(lián)絡(luò)朋友、家人、同事，用公眾號獲取新聞，用后臺的掛號看病、打車、點評、酒店等一系列生活服務(wù)滿足日常需要，微信已經(jīng)深度嵌入人們的日常生活場景中。

美國社會學(xué)家梅羅維茨認(rèn)為人是情境的動物，依賴具體的情境采相應(yīng)的行為。穩(wěn)定的情境意味著穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，讓人感到身心一致，而不同情境的重疊或混淆則會引起行為的錯亂。

微信在關(guān)系的不斷連接中，情境不斷重塑，新生的情境能給人們的生活帶來創(chuàng)意和便利，但在不同情境中穿梭的人們也會感到一些混亂。比如當(dāng)你在微信的LV精品店里逛包包時，卻時時記掛著微信上的朋友同事給是不是又給自己發(fā)了消息，于是不敢久留；公眾號文章剛看了一半，又惦記著群里的紅包雨自己是不是又錯過了一個億。

因此，在一個入口打造多種場景的融合，要考慮場景的兼容性問題。目前和微信兼容得好的場景，滴滴打車算一個。據(jù)悉，滴滴打車目前六成以上的訂單來自微信后臺的滴滴打車入口。用戶愿意選擇微信后臺的打車服務(wù)，因為打車不是像購物一樣需要精挑細(xì)選的重時間的行為。無論是下單打車還是結(jié)算，用戶都不需要在這個場景中沉迷太久，而且用戶在用車結(jié)束后，正好還能在微信上收到自動扣費通知，打車服務(wù)一站式完成。這樣，這個見縫插針的打車小場景就順利地嵌入到了微信里。

除了解決時間的矛盾，還有許多問題

但是，電商場景對微信有多大程度的兼容性呢？

這個矛盾在于時間。

和傳統(tǒng)商場一樣，電商也會在費勁心機(jī)讓消費者在自己店里停留更長的時間。但是用戶很難忘記時間在微信的電商平臺上盡情剁手。因為只有一個窗口，要回去聊天，就要退出精品店，等下再進(jìn)來，又要重新搜索品牌進(jìn)入，這么麻煩不如直接淘寶。

而微信電商如果誘導(dǎo)用戶在店里停留的時間過長，便與微信“永遠(yuǎn)在線”的社交時間相互沖突。過于重度的消費場景意味著吞噬掉用戶的社交時間。畢竟社交才是微信地安身立命之本。微信的一切發(fā)力和短板補(bǔ)齊都要借助社交資源，一切衍生的產(chǎn)品和服務(wù)也會小心翼翼確保不傷害用戶的社交體驗。

更何況，微信的電商體驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于多年來被千萬用戶打磨得順滑流暢的淘寶系購物體驗。比如目前已經(jīng)上線的精品店每家體系都是獨立的，用戶都需要一一填寫地址，不少店鋪還要求注冊會員，流程繁瑣。而且每家店鋪的操作界面也各有各的不足，輕量級的小應(yīng)用常常給人一種帶不動頁面的感覺。

接下來，精品店是否會考慮向中小品牌店下沉可能是個懸而未決的問題。但可以確定的是，微信的精品店必然不會成為大而全的淘寶，它會是小而美的，會成為點綴微信生態(tài)平臺上的小花小草，而非整片森林。

已經(jīng)是業(yè)內(nèi)常見的一種優(yōu)化數(shù)據(jù)的方式，很多APP產(chǎn)品要拉投資，要給數(shù)據(jù)給投資人看，但是用戶量卻一直上不來，刷友盟數(shù)據(jù)就成為常見的一種方式。

隨著技術(shù)的發(fā)展，友盟平臺也逐漸抵制假量的出現(xiàn)，技術(shù)上防止刷量行為，因此很多做模擬數(shù)據(jù)的工作室做的數(shù)據(jù)都無法顯示，因為他們的數(shù)據(jù)是假數(shù)據(jù)，是破解得來的數(shù)據(jù)，并不是真正的下載量和激活量，友盟數(shù)據(jù)出不了數(shù)據(jù)。

安智寶都是真實手機(jī)做任務(wù)，和激活量，以達(dá)到友盟數(shù)據(jù)的優(yōu)化，因此在這個層面上來說，安智寶比市場上的現(xiàn)有刷機(jī)服務(wù)都要可靠，值得信賴。

愛盈利-運營小咖秀(www.jza6.com) 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運營推廣經(jīng)驗、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容；是廣大App運營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺；

想了解更多移動互聯(lián)網(wǎng)干貨知識，請關(guān)注微信公眾號運營小咖秀（ID: yunyingshow）