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90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

來源:小歐言商 2449

本文來自公眾號:小歐言商(ID:sijiuchengdewo)

作者:鹽商Leo

如今,以“賣貨”為目的文案課程層出不窮,這些課程能教你該怎樣利用人性的弱點,從而讓產(chǎn)品轉化率更高,賣錢更多。

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

實際上,所有以“賣貨”為終極目標的文案,無外乎在以下這五個維度來說服消費者。

它們分別是:未來消費、要完成的任務、與某個人的關系、所處的群體、扮演的社會角色。

下面就來分別講講,這五個維度上,哪些是最經(jīng)常被利用且能有效說服消費者的心理和傾向。

(一)未來消費(自我投資)

既然是投資,就意味著我們是在替未來消費,而不是當下。所以,就像“得病去醫(yī)治”是必要花費而不是投資一樣,所有為當下任務的花費都不能算作投資。

自我投資可大致分為兩類:為技能投資和為健康投資。

1.為技能投資

技能投資類的產(chǎn)品(比如領導力課程、寫作課程),最經(jīng)常的說服方式是喚起共鳴,讓消費者回憶過去的糟糕經(jīng)歷,然后再給出合適的解決方案。

比如,隨便找到的某口才訓練課程的一段文案:

“你是否明明很有想法,但是不敢說不會說,讓領導誤以為你很平庸;工作沒少做,但一匯報心理就發(fā)怵,領導誤以為你混日子;明明你有升遷的機會,卻不敢參加競聘演講,永遠和升職加薪無緣。” 

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

文案中描述各種你最可能遇到過的糟糕經(jīng)歷,從而激發(fā)共鳴,讓你產(chǎn)生“這不就是我嘛”的感覺,并激發(fā)購買意愿。

2.為健康投資

技能投資類產(chǎn)品,適合喚起回憶,激發(fā)共鳴。而讓消費者為健康投資,最有效的方式就是:向他們描述未來的美好生活場景。

比如,向年輕人描述年老后的美好生活,他們反而愿意購買養(yǎng)老保險這類在未來才能獲得收益的產(chǎn)品。

這也是為什么健身房的宣傳海報從來都是翹臀美女和硬漢型男,而不是貼滿大肚腩搞“恐懼營銷”。

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者! 

除了不美觀之外,這是因為健身者通過海報能想象到未來自己練就完美身材的樣子,進而更愿意為未來的收益投資(比如辦健身年卡)。

總之,自我投資是說服消費者的一個維度,如果你的產(chǎn)品是技能投資類產(chǎn)品,可以多嘗試效果更好的“喚起共鳴感”文案;如果是健康投資類,那么,文案更好的選擇是“描述未來的美好”。

(二)要完成的任務

1.目標趨近 

人們都有一個共同的傾向:越接近完成某個任務,越不會中途放棄,反而會不顧一切地去完成。

一部剛放映一半的電影,按下暫停鍵很容易;但一部還有五分鐘就結束的電影,按下暫停就不那么輕松了。迫于趨近效應,你會等到電影放映完畢,即使在這期間你有更重要的事要去做。

比如當年美國的某個州,Uber面臨司機短缺的問題,以至于有的顧客反應,叫車之后需要等很長一段時間。為了解決這個問題,除了招募更多司機之外,Uber還想了一個辦法——每次在司機準備收工回家時,都讓系統(tǒng)發(fā)給他們一條激活“目標趨近”的消息。(比如,某司機一天賺了480美元,系統(tǒng)會自動提示,距離賺到500美元還剩20美元) 

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

所以,這些司機為了這些“很快就能達成”的小目標,一次次地推遲了收工時間,不僅為Uber帶來了更多收入,也極大地降低了顧客的等待時間,提升了用戶滿意度。

再比如B.leman內(nèi)褲,通過描述任務喚起了消費者的“目標趨近效應”:

“你花了三個晚上

換了五家西餐廳

逛了四個商場

刷爆了兩張信用卡

終于約上了女神

眼看已經(jīng)放倒了車里的座位

最終還是輸給了一條底褲”

總之,對于某項任務,在快要完成還沒完成的時候,迫于“目標趨近效應”的影響,多數(shù)人會選擇不顧一切的繼續(xù)下去。

這在管理學上也被稱作激勵理論——積極性被調(diào)動的大小取決于期望值和效價的乘積,也就是說,一個人對目標的把握越大,估計達到目標的概率越高,就越容易被激勵。

那么,營銷上該怎么借用這種消費者心理呢?

你要經(jīng)常問自己的是:

消費者在完成任務的最后階段,是否存在某些困擾?

我的產(chǎn)品能不能幫上忙,從而幫他們順利地完成任務?

2.裝備加持

如果說“目標趨近”讓人們在意完成任務的連續(xù)性和完整性,那么“裝備加持”,則是我們想更好完成任務的外在體現(xiàn)。

“裝備加持”是游戲術語,其實就是在已有裝備上添加新配件,以提升其屬性。

而在現(xiàn)實中,則表現(xiàn)為:對于一款剛到手的高性能新品,我們有為其搭配“互補品”的傾向。

比如,

剛到手的iPhoneX,你愿意花多花幾十元去貼一張“上好”的鋼化膜; 

剛收到的逼格滿滿的砧板,你也愿意為其搭配個好看的菜刀;

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

一輛新車到手,在銷售員的勸導下,你還可能購買了倒車雷達、坐墊、車膜、防銹等。

也就是說,為了更好的使用手機,我們?yōu)槭謾C加持了“鋼化膜”;為了更好的完成做飯這個任務,我們會為砧板配備更好的菜刀;為了更好的體驗新車,我們會其加持各種車飾等。

總之,為了完成某個任務,我們會購買某項產(chǎn)品,但因為我們有更好完成任務的傾向,我們往往還會有裝備加持的行為。

那么,營銷上該如何借用這種消費心理呢?

如果你的產(chǎn)品是消費者完成任務的主要產(chǎn)品,那就嘗試為他們提供“互補品”,以幫助其更好完成任務。

(三)與某個人的關系

生而為人,在社會上,我們不是一個人在生活,而是每時每刻都在與其他人進行交互。

在這個交互過程中,我們產(chǎn)生了兩個重要傾向:

1.關系維持

200元的單人餐,你可能覺得有點小貴,但請一個多年未見的老同學呢,你對價格可能就不那么敏感了。

這是為什么呢?

很多人都猜到了——心理賬戶。

沒錯 ,在“關系維持”這個心理賬戶里,你的預算上限遠高于自我吃飯花銷。也就是說,在這個賬戶里,你表現(xiàn)的更大方。

所以,無數(shù)的文案都是因為利用了消費者需要維持的關系,從而成功說服他們購買產(chǎn)品。

比如,紅星二鍋頭的文案是這樣寫的:

“用子彈放倒敵人,用二鍋頭放倒兄弟” 

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

所以,營銷人要善于識別哪些關系是消費者要一直維持的,然后向他們提供合適的產(chǎn)品,幫助他們完成“關系維持”的任務。

2.關系補償

關系的補償來自于“虧欠”。 一旦我們感覺別人已經(jīng)為我們付出了很多、或者自己沒有盡到應有的責任,就會產(chǎn)生深深的愧疚感,這會促使我們做出補償對方的行為。

合作伙伴為了你付出了很多,你感恩戴德的同時,也感覺欠了太多人情,滿懷虧欠感。

所以,金茅臺的文案利用了消費者的這種感受,它是這樣寫的:

“我哪有什么遠見,全靠你的資本壯膽,

“我哪懂什么堅強,全靠你當年死撐,

“我哪懂什么生意,全靠你的有情有義,

 貴人來,金茅臺”

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

工作忙沒時間陪孩子,孩子開始對自己冷漠,你會充滿愧疚感,你想找機會補償他。

以致有個研究發(fā)現(xiàn):高價兒童玩具的主要顧客是那些工作忙碌的成人朋友。

所以,在營銷上,你要善于識別人們的這種心理:

到底是因為什么,讓消費者產(chǎn)生了對家人、朋友、合作伙伴的虧欠或愧疚?我的產(chǎn)品能不能幫他們緩解這種情感上的壓?

(四)所處的群體

1.融入群體 

人是社會型動物,任何人都不想被孤立在群體之外,每個人都有融入群體的渴望。但是,社會角色的頻繁轉換帶來的新環(huán)境、新群體的改變,總需要我們學著去慢慢適應和融入。

也就是說,我們總需要融入一個又一個陌生的群體。

而要快速融入一個陌生群體,捷徑就是:模仿群體內(nèi)成員的行為。

所以,初入職場的女大學生會模仿公司里白領群體的行為。比如買奢侈品包包、化妝、穿職業(yè)裝等。 

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

而這些,都是她們能快速且順利融入新圈子的“通行證”。

同樣,想進投資圈,你可能需要先模仿群體內(nèi)成員的“常規(guī)操作”,比如跑個半程馬拉松。

同樣,在學生時代,為了和班上的壞小子們打成一片,很多人學會了吸煙。在這里,吸煙,是順利融入這個群體的通行證。 

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

所以,想在營銷上借用,你就要經(jīng)常問自己:

我的目標用戶,他們渴望融入什么群體?

這個群體有哪些普遍的行為習慣?

使用我的產(chǎn)品,我的目標用戶是否能達到模仿群體內(nèi)成員的目的?

2.回避群體

在一項關于美國大學生的研究中,心理學家們發(fā)現(xiàn),當?shù)弥芯可琴徺I垃圾食品的主要群體時,本科生大大減少了垃圾食品的消費。

這是因為,研究生是本科生的回避群體,這些本科生通過減少和研究生的相似行為,來與他們形成區(qū)隔。

所以,如果使用你的產(chǎn)品,能與回避群體形成區(qū)隔。往往就會贏得消費者的選擇。

比如經(jīng)濟學人的文案是這樣寫的:

我從來不讀經(jīng)濟學人———一個42歲的管理培訓生。 

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

這時候,訂閱《經(jīng)濟學人》這個行為就幫助用戶與平庸之輩形成了區(qū)隔。

所以,要借用“回避群體”,你要經(jīng)常問自己:

消費者都有哪些回避群體呢?

我的產(chǎn)品能不能幫助他們與回避群體形成區(qū)隔?

(五)扮演的角色

1.履行責任

一直以來,我們都在同時扮演著各式各樣的角色,我們是孩子的父母、是學生的老師、是員工的上司、是愛人的伴侶。

就像父母有養(yǎng)育孩子的責任,每個角色背后,都意味著有相應的責任的需要履行。 

比如新加坡某兒童保險的文案是這樣的:

“每天一杯星巴克的錢,為孩子買個守護”

所以,在營銷上,你的文案要善于調(diào)動消費者的這種“履行責任”的傾向,讓他們意識到自己還有孩子去疼愛、有父母要去關心、有愛人要去呵護,從而使自己的產(chǎn)品成為他們履行責任的必備品。

2.角色轉換

如果說我們模仿群體內(nèi)成員以融入新圈子,是為了向外界證明“我是誰”,那么,在身份、角色的轉換時期,我們也急需向自己證明“我是誰”。

本來是大學生,畢業(yè)后成了“職場人士”,本來是單身貴族,突然把婚結了,變成了“已婚人士”,還沒怎么享受二人世界,突然發(fā)現(xiàn)有了孩子,又變成了“酷爸辣媽”。

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

而這些角色身份的變化,都讓我們對生活產(chǎn)生了“不連續(xù)感”,讓我們難以確認“我是誰”。

而一旦人更多產(chǎn)生這種“不連續(xù)感”,失去對自我角色認識的控制,就有奪回控制感的需求,以重新確認“我是誰”。

所以,剛步入職場的大學生會購買職業(yè)裝,告訴自己不再是學生了,而是“職場人”;新人會購買鉆戒,暗示自己已經(jīng)不是“單身貴族”了,而是“已婚人士”。

那么,營銷上該如何借用呢?

當然,還是要經(jīng)常問自己:

1.人們有哪些因角色轉變,需要確認“我是誰”的時期?

2.我的產(chǎn)品是否能成為他們奪回對自我認知的控制感?

【結語】

以“賣貨”為終極目標的文案,寫法有很多,可利用的消費者心理也很多。實際上,無非是從五個方向說服消費者。同時本文也分別就這五個維度,總結出了經(jīng)常被營銷人利用且較為有效說服消費者的心理和傾向。

它們分別是:

 

  1. 未來消費:喚起共鳴、描述愿景
  2. 要完成的任務:目標趨近、裝備加持
  3. 與某個人的關系:關系維持、關系補償
  4. 所處的群體:融入群體、回避群體
  5. 扮演的角色:履行責任、角色轉換

 

90%以上的文案,都從這五個維度說服消費者!

 

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