萬萬沒想到，國慶假期最后一天
鹿晗和關曉彤公開了戀情！！
一頓午飯
不知道有多少小可愛失戀了~
也不知道多少新媒體人結束了假期
快馬加鞭的追熱點
好了，熱點蹭完了
下面是今天的正文
大家好，我是美圓，我是鳥哥筆記的實習生，剛剛轉正2個月。
2個月前，我還是一個物流專業(yè)的妹子，天天研究的是怎么設定運貨路徑最短，怎么管理倉庫成本最低，怎么采購物料消耗資源最少…
但是，自從接觸了鳥哥筆記，就對互聯(lián)網(wǎng)產生了濃厚的興趣，我厚著臉皮給鳥哥投了簡歷，居然接到了面試通知！
當時是鳥哥CEO面試的我！超緊張！給你們一道面試題感受一下：
“你知道我們除了公眾號還做什么嗎？”（鳥哥問）
我的回答是：“不知道啊?！蔽铱赡苁区B哥的假粉…
鳥哥沉默了一會，跟我說：“除了鳥哥筆記，我們還有好幾個子產品的，比如小魚賺錢，全民免費，酷金這些，而且我們的主要業(yè)務是幫App做推廣的。”
后來鳥哥看我可憐就給了我一個機會，于是，我成為了鳥哥筆記的實習生！
如何從0到1開始一個新項目
回顧這5個月，從一個只會排版的小編，再到嘗試運營公眾號，從運營管理50多個社群，再到推廣鳥哥家業(yè)務，我總是在嘗試新的任務。這對于新人來說，是邊學習邊成長的好機會。在沒有人帶、0經驗的情況下，怎么推動整個項目呢？
有的人一開始就否定自己，覺得自己沒經驗搞不定項目；
有的人寄希望于他人，總想要個師傅來帶帶自己；
還有的人愿意嘗試，卻不知道從哪里著手學習…
也許你也面臨過這些煩惱，美圓用個人工作經歷為你分享，從0到1執(zhí)行項目時的成長路徑。你要相信，你可以獨立完成一個項目。
案例1：推廣引流
1.明目標
操作：首先你要明確好工作目標。每份工作都可以玩出花，不妨換個角度，重新定義你工作背后的意義。
例如：因為公司業(yè)務調整，除了運營社群我還變成了鳥哥筆記的客服小妹。作為客服，難道目標就是接待用戶，回答好各種問題嗎？除了照顧好用戶，我認為需要做的更有意義的事情應該是提高有效咨詢數(shù)，通俗點講，就是推廣引流，讓主動找我咨詢的人越來越多。
回到當初鳥哥那個問題：“你知道我們除了公眾號還做什么嗎？”這次我想這樣回答：鳥哥家除了分享干貨還幫APP做推廣，渠道有ASO優(yōu)化、信息流和百度SEM；ASO主要是通過旗下“小魚賺錢”積分墻平臺操作，而且“小魚賺錢”目前已經是行業(yè)前三了；信息流的渠道也有很多，比如今日頭條、粉絲通、廣點通等。（敲黑板，劃重點?。。。?/b>
所以我的工作目標就是：讓更多人知道我們鳥哥做推廣，并且第一時間到我這里咨詢相關業(yè)務，為后期做轉化。
好處：規(guī)劃了后期的努力方向，并能催促我們以最快速度、最高效率完成。
2.列渠道
操作：目標明確以后，用導圖列出可以使用的方法。由于經驗不夠，我們肯定要帶著目的去學習相關知識，并不斷補充更新到導圖中。
例如：畢竟一直是鳥哥筆記的真愛粉，所以學習干貨還是通過鳥哥筆記公眾號及官網(wǎng)，主要學習方式包括看文章、學課程、看書以及借鑒競品。
看文章：每天都會把鳥哥筆記發(fā)布的關于推廣的文章看完；
學課程：不管是鳥哥自己家的還是朋友圈傳播的，都會下意識去學習；
看書：為了寫文章，還看過《一個廣告人的自白》、《吸金廣告》等；
除了以上學習渠道，也會留意并借鑒競品的傳播方式…
就是這樣，在將近一周的學習和積累中，我列出了我的推廣計劃，如下：
（本圖持續(xù)更新，一旦有新的想法我就會往上補充）
好處：導圖是我們開創(chuàng)新項目的思維工具，能夠幫助我們避免遺忘待辦事項，保持對新項目的希望，督促自己不斷嘗試。
3.標優(yōu)先級
操作：根據(jù)個人能力和處理時間篩選出目前需要優(yōu)先處理的事情，建議優(yōu)先執(zhí)行實施成本低和預計效果顯著的事項。
例如：在上面的導圖中，我在軟文、社群、海報前標了數(shù)字，代表了完成的優(yōu)先級。在我羅列出來的渠道中，由于個人時間有限，我把寫軟文和做海報作為這次推廣計劃實施的第一步，因為對我來說，寫軟文做推廣的效果是顯著的，所以排第1位；而做禮包和海報，是引流的小方法，成本低，所以排第2位。在軟文這里我也列出了許多主題，同樣是權衡了投入產出后進行了優(yōu)先級排序。
好處：在這種投入與產出的權衡中，有效提高投入產出比；有壓迫感，有利于提醒自己跟進當前待辦事項，提高辦事效率。
4.列學習清單
操作：在自己的小本本或備忘錄中列個清單，標明學習內容、學習情境、學習方式并限定學習時間。
例如：
9.25 -9.30：
•讀完《一個廣告人的自白》，上下班路上，通過kindle學習
•搜集推廣相關的文章，早上起床以后/空閑刷手機時，通過公眾號，APP等查閱文章搜集
•收集好看的可以放二維碼的海報，周六空閑時，通過電腦/手機查閱
后期要學習的：
10月 PS/百度SEM/平臺運營…
好處：有效利用自己的空余時間，對自己的時間安排和工作進度有明確的目標和規(guī)劃，有利于自己的不斷實踐，避免限于理論知識。
5.根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進行迭代優(yōu)化
操作：上文說到根據(jù)時間和預計產出價值來確定代辦事項的優(yōu)先級，當計劃開始執(zhí)行，我們就多了一個篩選標準：數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋做分析，然后可以看出當前的產出價值，這樣就能決定事情的優(yōu)先級了。
例子：美圓一開始能力不足，所以先從寫軟文開始。在對推廣渠道有了大致了解后，寫了這樣一篇文章：《推廣渠道千千萬，我只想推薦適合你的》，在鳥哥筆記官網(wǎng)、公眾號、今日頭條等渠道發(fā)布后，有意向的咨詢有將近20個，已達成合作的有5個。相比較而言，社群內推廣難度較大，海報吸粉的轉化周期較長，所以簡單粗暴的軟文更適合長期投入。
好處：現(xiàn)實和預估可能有天壤之別，數(shù)據(jù)就是我們做決策的重要參考，根據(jù)數(shù)據(jù)多次迭代更新，可以有效避免計劃中的失誤。
以上就是我從0到1開始一項新任務的方法了，一共有五個步驟，總結一下就是：
1. 定義目前工作的意義，挖出工作的本質目標
2. 通過各種渠道學習，尋找能達到目標的方法
3. 根據(jù)自己的輸出能力和產出價值標注執(zhí)行事件的優(yōu)先級
4. 列出一份詳細的學習清單以提醒自己
5. 根據(jù)執(zhí)行后的數(shù)據(jù)反饋做相應的迭代優(yōu)化
這種工作方法跟“PDCA循環(huán)”是有點類似的，PDCA的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（action）。以上四個過程不是運行一次就結束，而是周而復始的進行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)。這種方法適用于完成現(xiàn)有的工作，但是容易產生慣性思維，可能會扼殺我們的創(chuàng)造性，所以美圓建議大家有什么想法盡量及時補在導圖中，做到一邊更新導圖一邊執(zhí)行任務。
所以還在擔心沒有經驗怎么辦嗎？面對一個新項目不需要擔心，你要做的不是馬上找別人幫你，也不是想怎么把它推掉，而是應該列出一張計劃清單，思考用什么渠道學習，學習哪些知識，以鍛煉自己哪些能力，畢竟勇于嘗試成長才會更快嘛。
案例2：社群運營
其實不僅是推廣鳥哥家的服務，在之前做社群運營的時候我也會用到這種方法。
現(xiàn)在回想起來，當初整個社群的發(fā)展過程基本是"尬聊"→"發(fā)現(xiàn)群內大佬"→"維護群內大佬"→"和大佬一起做活動"→"和大家一起做活動"。前期都是在熟悉的人中嘗試，到需要做活動時，就開始用到上述的方法：
1、列出目標
'
更多群友參與我們的學習交流;
2、列渠道
話題討論、你問我答、大佬分享、模擬對話、作業(yè)布置、抱團上榜、月讀書;
3、標優(yōu)先級
“月讀書”是月初發(fā)布，“話題討論”也是每周一舉辦，所以這兩項將成為社群活動的優(yōu)先活動；而“大佬分享”和“作業(yè)布置”需要花費時間仔細策劃，所以同時作為第二步。等這些事項都已經嘗試過，進行第三步活動“抱團上榜”，這一步花費時間較長，對群要求較高，所以也是放在了后面。
4、列出學習清單
9.04 -9.09：
•讀完《引爆社群.移動互聯(lián)網(wǎng)新4C法則》；上下班路上；通過kindle學習
•搜集社群相關的文章；早上起床以后/空閑刷手機時；通過公眾號，APP等查閱文章搜集
•在群內做問卷調查，了解群友目前狀態(tài)；下班路上閑聊/周五上班里的一小時；通過公眾號，APP等查閱文章搜集與問卷調查、用戶運營相關的文章
5.根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進行迭代優(yōu)化
在做“大佬分享”活動的時候，先邀請了鳥哥自家大佬在群里做分享，一般一周一次，分享前兩天提前預告。有一期是在ASO主題群里做 “如何做好ASO優(yōu)化”，時長40分鐘，用的是語音的方式。預告時25位報名參加，實際參加23位，其中15位是現(xiàn)場來的，即這次分享直接帶來15位新人。雖然在人力和時間上確實會多花一些時間，經過實踐也足以證明，這種方法是性價比較高的形式。
另外，在社群成熟后，我舉辦了一次“抱團上榜”活動，發(fā)布了一篇文章《轉角做了運營，從此再無他念。這八則故事，也是你的故》，獲得了過萬的閱讀量，這也是值得繼續(xù)推進的。
寫在最后
由于經驗有限，暫時就只能分享這兩個案例啦，希望可以幫助到大家。
以上方法當然不只適用于工作，生活中的很多新目標都可以通過這種方法逐步實現(xiàn)的哦，比如賺錢、減肥、學技能、找女朋友…在美圓眼里，只要有目標，細分一下，都是可以實現(xiàn)的。
最后來個硬廣，畢竟美圓目前的工作是推廣鳥哥家服務，所以如果有甲方爸爸需要做推廣可以直接呼我，當然也可以加我交流互聯(lián)網(wǎng)相關知識哦。
作者：美圓
本文為鳥哥筆記原創(chuàng)，轉載請聯(lián)系我們。
