說起微型博客，2009年8月份誕生的新浪微博并不是最早的，也稱不上是最著名的。事實上，美國的Twitter在2007年的時候就已經(jīng)較為成熟，且獲得了各種獎項。Twitter的成功令國內(nèi)一些創(chuàng)業(yè)者看到了希望，仿照Twitter的中文網(wǎng)站不斷出現(xiàn)，最終，最接近Twitter的飯否脫穎而出。2007年5月，以校內(nèi)網(wǎng)起家，如今將美團做得如日中天的王興創(chuàng)建了中國第一家?guī)в形⒉┥实娘埛窬W(wǎng)，2009年上半年，飯否的用戶數(shù)已經(jīng)突破百萬。

然而誰能想到，腳步太快，意外更快。2009年下半年，為了應(yīng)對政府有關(guān)部門對網(wǎng)絡(luò)言論的監(jiān)管，飯否大量刪貼、限制敏感關(guān)鍵字、暫停搜索，各域名無法解析，所有服務(wù)器被關(guān)閉，中國大陸飯否同類迷你博客網(wǎng)站嘰歪和嘀咕也被關(guān)閉。

雖然2009年8月11日飯否團隊在其博客上承諾“會帶著一個更好的飯否回來”，2010年11月25日感恩節(jié)這天飯否歸來。

但為時晚矣。

在被關(guān)閉的505天里，微博的話語權(quán)已易主。飯否被關(guān)閉后，新浪、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站都推出了微博服務(wù)，其中尤以新浪微博腳步最快，很多飯否用戶轉(zhuǎn)移到新浪微博，新浪微博的發(fā)展勢如破竹，難以抵擋。再加上在被關(guān)閉的這段時間里，王興的美團網(wǎng)上線，創(chuàng)立當年即實現(xiàn)交易額1.43億元，即使飯否歸來，也是無暇顧及，飯否愈來愈落寞，再無趕超新浪微博的可能。

可以說，飯否的關(guān)停成為了促成新浪微博迅速發(fā)展的原因之一。除此之外，功能的改進等也都成為其快速發(fā)展的最關(guān)鍵因素?，F(xiàn)如今，包括騰訊、網(wǎng)易、搜狐在內(nèi)的玩家在微博這塊兒肥肉上幾乎全線出局，新浪微博已是一家獨大，成績斐然。

2009年8月，新浪微博上線；

2010年初，推出API開放平臺；

2010年10月，推出中國首屆微小說大賽；

2010年11月，新浪微群開始內(nèi)測；

2012年1月，新功能“悄悄關(guān)注”上線；

2013年1月，新增“密友”功能強化私密社交圈；

2013年2月，公布財報，總收入約6600萬美元，注冊用戶數(shù)超5億，日活躍用戶數(shù)達到4620萬；

2013年4月，阿里巴巴收購新浪微博18%股份；

2013年8月，推出新浪微博淘寶版，實現(xiàn)賬號互通；

2014年3月，新浪微博更名為“微博”；

2014年4月，微博在納斯達克上市；

2016年11月，取消發(fā)布器的140字限制，少于2000字都可以；

2016年12月，新浪微博月活躍用戶3.13億，日活躍用戶1.39億；

……

結(jié)合微博發(fā)展的關(guān)鍵時間節(jié)點，我們姑且將微博從誕生至今的發(fā)展分為三個階段，分別是：

• 起家與突圍（2009年8月-2011年10月）

• 轉(zhuǎn)折之年（2011年10月-2014年上半年）

• 煥發(fā)第二春（2014年下半年-2017年上半年）

接下來我們會結(jié)合微博的階段性發(fā)展、產(chǎn)品迭代、大事件等，帶大家一起來回顧微博這段歷史長河。

一、起家與突圍

2009.8-2011.10

如上文所言，2007年的時候，微博鼻祖Twitter已經(jīng)較為成熟，便捷性和草根性都令其備受歡迎，國內(nèi)也有不少效仿者。除了飯否等之外，騰訊、新浪、網(wǎng)易等門戶也都紛紛憑借著自身的媒體優(yōu)勢推出了各自的微博，從個人的生活瑣事至體育運動盛事，再到全球性的災(zāi)難事件，微博已經(jīng)成為全世界的網(wǎng)民們集體娛樂和討伐的新戰(zhàn)場。

2009年7月，新浪管理層決定要做微博這個產(chǎn)品，由當時桌面產(chǎn)品事業(yè)部的主管彭少彬主持開發(fā)。2009年8月14日，僅耗時2個月，新浪微博便開始內(nèi)測，9月25日，正式添加了@ 、私信、評論、轉(zhuǎn)發(fā)功能，這些功能也成為微博至今最基礎(chǔ)的功能。當時的新浪微博采用了和新浪博客一樣的推廣策略，即邀請明星和名人入駐，并進行實名認證，認證之后會在用戶名后加上字母“V”，彰顯身份，以名人效應(yīng)拉動，實現(xiàn)早期用戶的增長。

2010-2011年間，新浪微博風頭正盛，甚至一度力壓QQ。在產(chǎn)品功能上，新浪微博也是動作不斷，連續(xù)推出了AIR客戶端、微團、微領(lǐng)地以及微音樂等一系列功能和應(yīng)用，為用戶提供了更多個性化的選擇。2011年4月，新浪微博注冊用戶數(shù)突破了1億大關(guān)，新浪股價也受益上漲。截至4月5日，新浪股價漲至116.56美元，市值達到71.1億美元。

在新浪先手一步進入微博市場之后，網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站的入局則多有點跟風的味道。

2010年1月20日，網(wǎng)易微博開始內(nèi)測，截至2012年10月，網(wǎng)易微博的用戶數(shù)達到2.6億，但此后，網(wǎng)易就很少對外披露微博的公開數(shù)據(jù)。2014年11月5日網(wǎng)易微博頁面提醒用戶將遷移到輕博客LOFTER以保存原內(nèi)容，意味著網(wǎng)易微博將不復(fù)存在。

2010年5月，騰訊微博正式上線，在擁有了強大的QQ平臺下，騰訊方面并未打算把騰訊微博作為戰(zhàn)略級產(chǎn)品推出，而更多的是為了遏制對手，起到戰(zhàn)略防御的作用，其結(jié)局自然是可以預(yù)見的。2014年07月23日騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群進行戰(zhàn)略調(diào)整，將騰訊網(wǎng)與騰訊微博團隊進行整合，正式宣告了騰訊微博業(yè)務(wù)在騰訊內(nèi)部地位已經(jīng)沒落。

而搜狐微博方面，2010年，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽聲稱要超越新浪微博，但后來在市場上幾乎沒有聲音。

騰訊和網(wǎng)易相繼放棄微博業(yè)務(wù)既是被迫，也是注定，因為微博的基礎(chǔ)功能反反復(fù)復(fù)也就那些，很難有突破性的創(chuàng)新，這種情況下，必定是誰先上船，誰就占得市場先機，后來者很難居上。比網(wǎng)易微博、騰訊微博、搜狐微博起家更早的新浪微博自然是拿到了第一張船票，并在后續(xù)競爭者的圍追堵截中不慌不亂，突圍而出。

二、轉(zhuǎn)折之年

2011.10-2014上半年

突圍中的新浪微博不僅數(shù)據(jù)漂亮，還在合作和產(chǎn)品功能的更新方面都有成績。

2012年9月，新浪微博PC端出現(xiàn)“密友”分組，正式宣布微博進入私密社交領(lǐng)域。2013年1月，新浪微博客戶端推出3.3.0版本，新增“密友”功能強化私密社交圈，拓展了移動端交互方式，密友支持LBS定位服務(wù)，用戶可以發(fā)布私密微博時獲取所處位置信息，是微博客戶端私密社交發(fā)展之路上的重要一步。此外，微博客戶端信息流還全面嵌入了“贊”按鈕，在轉(zhuǎn)發(fā)分享、評論、收藏之外，豐富了用戶間的互動方式。

隨著入駐新浪微博的外國明星越來越多，語言翻譯成為了中國粉絲與外國偶像零距離溝通的迫切需求，英文還好，但是韓語日語對于大部分用戶來說還是比較頭疼的。2013年1月，新浪微博與網(wǎng)易有道宣布達成戰(zhàn)略合作，用戶在瀏覽新浪微博的外國明星發(fā)布的外語內(nèi)容時，可以直接通過有道詞典獲得翻譯結(jié)果，滿足了新浪微博用戶的語言類需求。

2013年2月的新浪微博財報中顯示其總收入約6600萬美元，注冊用戶數(shù)突破5億大關(guān)。

2013年4月，新浪正式宣布新浪微博與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進行了深度合作。同時，新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司，以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。

此合作可謂是雙贏。一方面，阿里巴巴可以助力微博在建立商業(yè)化模式的道路上步伐更穩(wěn)健，讓新浪微博本來已經(jīng)半死不活的LBS業(yè)務(wù)有了轉(zhuǎn)機；另一方面，與新浪微博的合作也有助于阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局和發(fā)展。

2014年3月27日晚間，新浪微博正式宣布改名為“微博”，并推出了新的logo標識。有分析指出，新浪微博更名為微博，主要就是要淡化“新浪”色彩，而凸顯其作為一家社交平臺公司的獨立性，這也有助于得到投資人的認可。

據(jù)《華爾街日報》報道，當?shù)貢r間2014年4月17日上午，更名后的微博正式登陸美國納斯達克股票交易所，微博上市首日漲19%收20.24美元，市值40億美元。當時，新浪CEO、新浪微博董事長曹國偉在接受采訪時表示，現(xiàn)在上市的市場條件不是很理想。當時美國股市疲軟，高科技股出現(xiàn)較大調(diào)整，市場環(huán)境對上市不是很有利。新上市股票定價多數(shù)低于定價區(qū)域，而新浪微博仍位于區(qū)間內(nèi)，是非常“振奮”的結(jié)果。

雖然上市了，但新浪微博的用戶增長速度正在下降。

2014年1月17日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在北京發(fā)布第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。報告顯示，2013年，是中國微博發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年，用戶規(guī)模和使用都均大幅下降。具體說來，就是在2013年，22.8%的網(wǎng)民減少了微博的使用，而微博產(chǎn)品的使用時間，僅增加了12.7%。在手機端，使用微博的網(wǎng)民數(shù)量也呈下降趨勢，使用熱度也在下降。截至到2013年12月，中國手機微博用戶數(shù)為1.96億，較2012年年底減少了596萬。同時，手機微博的使用率僅為39.3%，比2012年底降低了8.9個百分點。

究其原因，可以分為兩個方面。

1、外部因素：微信對微博的圍剿

2010年11月，微信項目正式啟動，兩個月后，為此你1.0版本發(fā)布，2012年4月，微信4.0版本發(fā)布，上線朋友圈功能，相對于前幾個版本推出的通訊、語音對講、搖一搖、漂流瓶和查看附近的功能，朋友圈的出現(xiàn)，意味著微信開始正式搶占微博的市場。很多在微博被營銷號段子手發(fā)布的內(nèi)容被強奸視線的用戶，發(fā)現(xiàn)了微信要比微博更真實，更有趣。2012年8月，微信公眾平臺上線，因為微信更加完善的內(nèi)容生態(tài)，在這幾年，越來越多的微博大V、微博名人來到微信，開通自己的微信公眾平臺，通過新的內(nèi)容變大傳播方式，越來越多的用戶被吸引到微信上來。

如果我們查看那段時間的百度指數(shù)，也確能看出媒體對微信的關(guān)注度要高于微博：

雖然曹國偉在談到他對于微博、微信兩大產(chǎn)品的定位和看法時表示，“很多人包括我在內(nèi)，都是同時使用兩款產(chǎn)品，微博比微信早幾年。微博是公開的網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)是媒體結(jié)構(gòu)，以獲取信息、興趣形成；微信是一個非常好的私密空間，和朋友溝通，微信效率更高。”但不得不承認，微信的出現(xiàn)分走了“用戶的時間”。

2、內(nèi)部因素：微博自身的問題

2013年2月1日，作者闌夕發(fā)表文章《用戶活躍度下降40%！七問新浪微博》，在文中作者對新浪微博提出了如下7個問題：

• 社交媒體還是社交網(wǎng)絡(luò)？

• 流量變現(xiàn)還是用戶變現(xiàn)？

• 轉(zhuǎn)發(fā)量導(dǎo)向還是ROI導(dǎo)向？

• 二八定律還是長尾理論？

• 品牌廉價還是品牌溢價？

• 假裝繁榮還是戳破泡沫？

• 向左走還是向右走？

對于為什么提出這七個問題，闌夕在文章中從新浪微博的定位、流量變現(xiàn)、自身影響力、對普通用戶的態(tài)度、品牌形象等做了相關(guān)分析，其中對于第七個問題，闌夕給出了這樣的回答：

左是守城，修煉內(nèi)功，增強免疫力，其一，防范微信在移動端的侵蝕；其二，圍繞用戶體驗建設(shè)社交生態(tài)圈層；其三，扛住董事會在盈利上的壓力，養(yǎng)魚為先，釣魚推后；其四，好好重視開放平臺的作用，多找點貨真價實的“合作伙伴”；其五，讓用戶通過自然市場的方式來產(chǎn)生熱門話題，少干預(yù)、不引導(dǎo)、降浮躁，讓微博真正成為用戶生活的投影。

右是拔寨，主動出擊，提高競爭力，砍掉微博架構(gòu)當中80%的無效或低效功能，從用戶需求層面著手思考下一個殺手級應(yīng)用，擁抱大數(shù)據(jù)時代，讓新浪微博帶領(lǐng)新浪回歸技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)，對內(nèi)可以加強和百度、阿里巴巴的聯(lián)系，對外多研究硅谷那群極客們對Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)的改造趨勢，必要時刻敢于革自己的命，微博微信最終都會死，但人的社交需求是永生的。

不知道現(xiàn)在的微博會如何回答這七個問題。

三、煥發(fā)第二春

2014下半年-2017上半年

如果要用三個字來形容這段時期的微博，我想“第二春”則是一個極為恰當?shù)囊粋€詞。先看一組比較枯燥但是卻無可撼動的財報數(shù)字：

截至2017年6月，微博月活躍用戶達3.61億，日活躍用戶達1.59億，繼續(xù)保持穩(wěn)定快速增長。微博商業(yè)化效率快速提升，第二季度微博營收達17.3億元，同比增長79%，凈利潤5.92億元，同比增長152%。而在2016年全年，微博月活躍用戶數(shù)全年凈增7700萬，達3.13億。日活躍用戶數(shù)也增長到了1.39億。

事實上，微博的布局從2014年，就已經(jīng)開始。

（1）用戶下沉

2014年，微博將渠道下沉作為主要任務(wù)。微博的下沉舉措包括以下三大方面：

• 內(nèi)容領(lǐng)域的下沉-社交媒體平臺下沉到垂直細分領(lǐng)域

從2014年下半年開始，微博開始細分了時尚、股票、旅游、電影、汽車、美食、美容、尋醫(yī)、服務(wù)等垂直領(lǐng)域，且僅僅用了半年時間，微博就已經(jīng)成為了國內(nèi)最主要的電影點評平臺，成為了旅游分享和商家點評領(lǐng)域的榜首。根據(jù)2016年微博財報可知，垂直領(lǐng)域頭部用戶閱讀量年對年增長74%，且2016年新增9個月閱讀量過百億的垂直領(lǐng)域：美食、電商、教育、綜藝、區(qū)域博主、體育、幽默、情感、電視劇和美食。

根據(jù)新浪發(fā)布的《2015年微博電影營銷白皮書指數(shù)》，2015年，微博完成了“認知-售票-口碑”服務(wù)閉環(huán)的構(gòu)建，形成了中國最大的電影營銷平臺和用戶社區(qū)，2015年微博電影話題數(shù)量21135個，單個電影話題討論次數(shù)是普通話題的50倍，閱讀次數(shù)是普通話題的107倍，更容易成為熱門話題。且全年電影話題閱讀次數(shù)為2975億。

• 整體用戶結(jié)構(gòu)的下沉-一二線城市下沉到三四線三四線

2014年，電視臺可以說是微博著重發(fā)力的平臺。那兩年，各大衛(wèi)視的真人秀節(jié)目一騎絕塵，不僅讓參加活動的明星得到了極大的曝光，微博與這些節(jié)目的合作，也讓微博借助電視臺得到了大體量的曝光。根據(jù)根據(jù)CSM和微博聯(lián)合發(fā)布的《2014年微博電視指數(shù)報告》顯示，top35的真人秀節(jié)目微博單期閱讀次數(shù)就達到189億次，且在微博平臺，所有上榜綜藝節(jié)目日榜單期間閱讀次數(shù)達到248.26億次，其中top35的真人秀節(jié)目單期閱讀次數(shù)占76.30%。

可以說，微博和電視臺的合作，成功建立起用戶和明星之間的橋梁，這些明星在微博上的活躍，使得三四線的用戶和明星之間的距離縮小。

2015年的微博商業(yè)產(chǎn)品會上，微博的CEO王高飛指出了微博用戶已經(jīng)有超過70%來自低線城市，三四線城市比例達到44%，在用戶年齡上，90后的比例達到53%，這從根本上改變了微博用戶的結(jié)構(gòu)：微博從原先以80后和一線城市為主的用戶人群轉(zhuǎn)變?yōu)橐?0后和二三四線城市為主。

• 頭部用戶的下沉-名人大V沉到中小V和自媒體

我們知道，微博的第一批入駐大V，是諸如企業(yè)家史玉柱、明星徐靜蕾等用戶，但是為了更好的吸引到三四線的用戶，微博開始扶持更多的中小V和自媒體。2014年6月12日，微博啟動自媒體商業(yè)化計劃啟動，通過廣告分成、付費訂閱和粉絲打賞等多種變現(xiàn)手段，來鼓勵和扶持自媒體。微博用戶運營總監(jiān)劉新征表示，該計劃將著力進一步提升微博優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造用戶的影響力，并以此為基礎(chǔ)為自媒體作者提供靈活的商業(yè)變現(xiàn)方式，鼓勵其生產(chǎn)原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積極性，進而全面提升平臺的內(nèi)容生態(tài)。

（2）視頻生態(tài)矩陣

2016年9月，微博微博啟動MCN（微博MCN是指有能力服務(wù)和管理某領(lǐng)域下一定規(guī)模微博帳號的機構(gòu)，內(nèi)容包括視頻、直播、圖文等多種形式）管理系統(tǒng)內(nèi)測，為MCN機構(gòu)提供成員管理、資源投放、商業(yè)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析四大功能。微博副總裁曹增輝表示，微博將從產(chǎn)品、資源和商業(yè)化等方面，持續(xù)加大對視頻MCN機構(gòu)的扶持力度，形成完整的視頻MCN機構(gòu)成長解決方案。

而在產(chǎn)品功能方面，也是為短視頻讓路，微博分別在移動端“發(fā)現(xiàn)”頁上線視頻標簽，PC端上線“視頻”頻道，成為固定的短視頻觀看入口。此外，視頻MCN主頁上也增加視頻標簽和熱門視頻推薦等板塊。

且2017年4月20日，微博更是做出了巨大的變化，直接在短視頻領(lǐng)域加碼，將微博客戶端首頁左上角最顯眼的位置給了視頻，用戶點擊即可拍攝并發(fā)布15秒以內(nèi)的視頻。使得用戶發(fā)布視頻更加直接，可以做到隨時隨地發(fā)布短視頻。

在2016年，微博在視頻領(lǐng)域主要是扶持諸如papi醬這樣的網(wǎng)紅，業(yè)余NBA等版權(quán)機構(gòu)合作。現(xiàn)有普通用戶打卡微博即可隨時隨地發(fā)短視頻的產(chǎn)品入口，可以說，全面推進PGC和UGC的短視頻創(chuàng)作?，F(xiàn)在，曹國偉曾經(jīng)表示，微博會加強在視頻上的投入，豐富內(nèi)容的多樣性，以及提升內(nèi)容質(zhì)量，這會吸引新用戶。

2015年11月，一下科技宣布完成由微博領(lǐng)頭的D輪融資，在之前的B/C輪融資，也可以看到微博的身影。從早期的秒拍、小咖秀到后來的一直播，微博和一下科技的強力合作，使得微博自身形成了獨有的視頻生態(tài)矩陣，成為微博視頻業(yè)務(wù)增長的主要驅(qū)動力。

（3）完善內(nèi)容生態(tài)，推出興趣信息流

2014年7月16日，微博正式啟動信息流優(yōu)化計劃，通過對高曝光低互動的低質(zhì)信息進行限制展示，降低用戶在瀏覽微博中接觸此類相關(guān)信息的頻率，讓普通用戶能夠有更多的時間接收并閱讀有效信息。

2016年初，微博打破了時間序列，在其中加入了興趣推薦。在新算法下，如果用戶時間序列產(chǎn)生的內(nèi)容不足時，微博會把過去三天中用戶未讀到的、或與用戶興趣相關(guān)的內(nèi)容，插入到用戶的信息流當中，從而增加用戶在微博停留的時間。

根據(jù)微博2016年Q2財報可知，發(fā)現(xiàn)頁廣場信息流刷新人數(shù)增長304%，刷新次數(shù)增長92%，互動量提升35%，視頻播放量增長134%。

四、微博的顧慮

2017年下半年，微博成了媒體平臺的頭版常駐。

2017年8月26日，微博官方發(fā)布了一則公告，宣稱第三方平臺在微博毫不知情以及并未授權(quán)的情況下，直接抓取了微博相關(guān)自媒體的內(nèi)容，鑒于其行為性質(zhì)嚴重，微博將暫停第三方接口，并且表示會依法維權(quán)。

2017年9月份，微博則再次成為媒體報道的對象，原因和微博發(fā)布的一個協(xié)議有關(guān)。2017年9月15日，新浪微博發(fā)布了《新浪微博用戶服務(wù)使用協(xié)議》，試圖借此協(xié)議，改變原創(chuàng)作者和發(fā)布平臺的關(guān)系。在這份協(xié)議中，第1.3條 要求“用戶在新浪微博發(fā)布內(nèi)容之后，不得自行或者授權(quán)任何第三方以任何形式直接或者間接使用微博內(nèi)容。”

9月16日，微博再次發(fā)表聲明，允許用戶將自己的原創(chuàng)微博的內(nèi)容發(fā)布到第三平臺，但是不允許未經(jīng)許可，第三方平臺利用技術(shù)手段進行非法抓取。微博總裁王高飛（@來去之間）對此回應(yīng)如下：

你可以自己發(fā)給第三方，但是不能單方授權(quán)第三方直接來微博進行抓取，來微博抓還需要微博的授權(quán)。

對于這件事情，不少媒體也都進行了猜測，認為微博的做法是為了對標某第三平臺。對此，我們不做猜測，僅對于微博發(fā)布的協(xié)議聊一聊看法，對于這件事情，三節(jié)課的聯(lián)合創(chuàng)始人黃有璨認為：

這是一種不尊重用戶的行為，沒有一個內(nèi)容平臺會這樣去界定用戶發(fā)布的內(nèi)容。相對知乎的行為來講，這是天差地別的，知乎一直都在強調(diào)作者的內(nèi)容屬于作者自己的，且知乎有責任去協(xié)助作者在內(nèi)容版權(quán)被侵犯的情況下，去維護作者的版權(quán)，去維護用戶應(yīng)有的權(quán)利。這是完全不同的兩種姿態(tài)，一種是把我的內(nèi)容生產(chǎn)者當做是最寶貴的資源，另外一種則是高高在上。 

最后，對任何一個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品或運營而言，回顧微博8年的產(chǎn)品發(fā)展史，都是件很有趣的事，這背后，能夠看到微博在產(chǎn)品規(guī)劃、運營策略的細節(jié)，也能看出其潛在的產(chǎn)品理念和價值主張。不禁讓人感嘆，無論是巨頭級別的互聯(lián)網(wǎng)公司，還是“獨角獸”級別的產(chǎn)品，其相關(guān)的發(fā)展歷程，一定有其“命中注定”式的運數(shù)，又伴隨著相應(yīng)的決策和執(zhí)行。

我們衷心希望，微博可以在接下來的時間里，創(chuàng)造更多優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶價值。也希望，每一個產(chǎn)品和運營人都可以借這篇《新浪微博8年興衰史》，多少獲得一些思考和啟發(fā)。 （完）

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