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結(jié)合面試真題,談騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能

來(lái)源:Mrs_凡小姐 2828
愛盈利(aiyingli.com)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)盈利指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是讓盈利目標(biāo)清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金有限的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。
本文結(jié)合面試真題、筆者感悟以及騰訊大學(xué)直播,總結(jié)騰訊產(chǎn)品經(jīng)理必備技能。僅供交流學(xué)習(xí),以下僅針對(duì)騰訊產(chǎn)品經(jīng)理,不得轉(zhuǎn)載及其他用途。
結(jié)合面試真題,談騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能 2017年8月31日直播嘉賓是騰訊社交平臺(tái)部經(jīng)理總監(jiān)Cola,專家級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,感謝Cola在直播中的分享,根據(jù)個(gè)人觀看直播過程中記的筆記,并結(jié)合自己的理解總結(jié)如下,如有不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)見諒~僅供大家交流與學(xué)習(xí)! 騰訊對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有20項(xiàng)能力要求,對(duì)初級(jí)PM有核心6項(xiàng)考察,分別是:執(zhí)行力、技術(shù)理解、運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析、AQ與EQ、用戶需求、產(chǎn)品規(guī)劃與疾走把控。針對(duì)以上幾項(xiàng),面試中會(huì)有7點(diǎn)作為重點(diǎn)考察,分別是:溝通力、執(zhí)行力、聰明度、邏輯思維、創(chuàng)新力、總結(jié)歸納、行業(yè)認(rèn)識(shí)。下面對(duì)這7點(diǎn)進(jìn)行具體展開詳述。  

一、溝通力

溝通力是產(chǎn)品經(jīng)理首當(dāng)其沖的能力,產(chǎn)品經(jīng)理需要和各個(gè)部門進(jìn)行溝通、協(xié)作,保證開發(fā)者能正確理解自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初衷,運(yùn)營(yíng)能充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)去吸引用于,這些都是需要產(chǎn)品經(jīng)理在工作中不斷溝通、交流來(lái)完成的。 面試的開始,就是面試官考察面試者溝通力的開始,一般面試官會(huì)要求面試者做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,時(shí)間一般不會(huì)太長(zhǎng),那么在介紹的時(shí)候,面試者需要結(jié)合自己的特色與亮點(diǎn),著重的向大家介紹自己,而不是毫無(wú)重點(diǎn)的長(zhǎng)篇大論。這里的亮點(diǎn)與特色可以是實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等。下面結(jié)合常見的面試問題來(lái)看看面試官是如何考察面試者的。

Q1、為什么選擇騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位?

面試官在提出這個(gè)問題的時(shí)候,會(huì)經(jīng)常聽到“希望能進(jìn)騰訊這樣優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí)”、“想成為像張小龍、馬化騰一樣優(yōu)秀的……”這樣的答案,但是這樣的答案過于空、大,并不是面試官想要聽到的答案。面試官更喜歡你能具體化,你對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理崗位是怎么理解的?自己的追求是什么?希望能吧理由分條理的一一列出,回答問題也是體現(xiàn)自己溝通能力的表現(xiàn)之一。

Q2、最喜歡用的APP是什么?(除了QQ、微信、淘寶)

開放題目。排除掉這三個(gè)最大眾的APP,希望了解面試者還有什么喜歡的APP?,F(xiàn)在你可能覺得這是一道興趣題,但是怎么可能如此簡(jiǎn)單呢?其實(shí)這是個(gè)坑! Q2-1、你最喜歡它的哪個(gè)功能? 當(dāng)你欣喜這個(gè)問題這么簡(jiǎn)單的時(shí)候,回答完之后,面試官會(huì)繼續(xù)問Q2-2,你可能就會(huì)比較吃驚了。 Q2-2、(不讓你拿出手機(jī),給你一張白紙)那么請(qǐng)你畫出這個(gè)功能的交互頁(yè)面! 這個(gè)問題就有一定難度啦,這時(shí)候你想改上個(gè)問題的答案顯然已經(jīng)來(lái)不及了。很多人不一定能記住交互頁(yè)面,不光包括這個(gè)功能的頁(yè)面是怎樣的,還包括起交互和邏輯呢。這個(gè)問題其實(shí)考察的是第三部分“聰明度”,先這篇文章的時(shí)候一度由于是把這個(gè)例子寫在第二部分還是寫在第四部分里呢?寫在第四部分里,會(huì)讓例子與理論知識(shí)匹配的更好,但是寫在這里,在邏輯上顯得更為通順,面試真題的序號(hào)也會(huì)更加一目了然吧!最后選擇了現(xiàn)在你看到的版本~ Q2-3、對(duì)最喜歡的APP,你希望增加什么功能?為什么? 這部分考察的是第五部分“創(chuàng)新力”,而這個(gè)新的功能的需求來(lái)源是哪里呢?是通過數(shù)據(jù)調(diào)研的大部分用戶的需求、自己的需求還是競(jìng)品已有的功能?為什么選擇這個(gè)功能去開發(fā)呢?這個(gè)功能是否值得、適合去開發(fā)呢?都是需要數(shù)據(jù)支撐和認(rèn)真思考后再去做決定的。  

二、執(zhí)行力

不管一個(gè)想法是多么優(yōu)秀、有創(chuàng)意,但是如果僅僅停留在想法階段,不付諸于行動(dòng)的話,一切等于空談。那么這個(gè)時(shí)候執(zhí)行力就顯得十分重要。為什么執(zhí)行力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這么重要呢?因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的工作績(jī)效考核的衡量指標(biāo)是“結(jié)果”,也就是說,需要最終把一個(gè)idea變成一個(gè)可用的產(chǎn)品才算第一步的成功。

一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定要有主人翁的意識(shí)

記得筆者在讀過的一本產(chǎn)品書籍中看到一句話,說一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定要有主人翁的意識(shí),大概意思是把集體的事情當(dāng)做是自己的事情來(lái)做,我覺得這句話放在“執(zhí)行力”這部分比較合適,人們?cè)陉P(guān)乎自己的事情上都會(huì)比較有執(zhí)行力,那么產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該是一個(gè)對(duì)集體的事情都會(huì)特別有執(zhí)行力的人吧!

有一顆追求成功的心

一個(gè)團(tuán)隊(duì)里個(gè)角色之間分工協(xié)作,都為同一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),產(chǎn)品與其他崗位之間都是平等的,完全沒有上下級(jí)概念,產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中需要起到“促進(jìn)協(xié)同”的作用,讓每個(gè)負(fù)責(zé)不同角色的成員更好、更高效的完成項(xiàng)目。而產(chǎn)品經(jīng)理溝通的態(tài)度和積極性往往會(huì)起很大的影響,這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品經(jīng)理有一顆追求成功的心,只有產(chǎn)品經(jīng)理十分渴望成功,才會(huì)有十足的精力去感染其他員工,帶動(dòng)大家按部就班、按計(jì)劃正確的完成項(xiàng)目。一旦有了這份動(dòng)力,那么推動(dòng)項(xiàng)目、解決困難的方式和方法也就成功了一半了。下面是這部分相關(guān)的面試真題。

Q3、在校期間你最成功的實(shí)踐項(xiàng)目是什么?

這個(gè)問題當(dāng)然不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單只是了解一下你做過什么,而且可能校招的你在校園期間沒參加過什么實(shí)踐項(xiàng)目,這個(gè)問題也間接問了你是不是去實(shí)習(xí)過。這個(gè)問題問完會(huì)有下面的引申問題。 Q3-1、你對(duì)成功的定義是什么?具體表現(xiàn)是什么? 這個(gè)問題也是Q3問題的坑啦,這個(gè)時(shí)候你就不能更改你上個(gè)問題的答案了。 Q3-2、為什么你認(rèn)為你自己成功了?有什么橫向、縱向的數(shù)據(jù)對(duì)比嗎? 這里每個(gè)人對(duì)成功的定義會(huì)有不同,自圓其說不要太夸張就好啦,關(guān)于數(shù)據(jù)對(duì)比,其實(shí)算是面試官對(duì)你的一個(gè)小小的提醒,成功不是自己盲目的認(rèn)為成功就是成功,一切都要拿數(shù)據(jù)說話,用戶行為、用戶數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)才是最有說服力的證據(jù)。 Q3-3、這個(gè)項(xiàng)目期間有遇到什么困難嗎?如何解決的? 這個(gè)問題主要考查面試者在面對(duì)項(xiàng)目中遇到困難時(shí)解決問題的執(zhí)行能力。項(xiàng)目中遇到困難是必然的,這個(gè)問題首先可以了解到面試者面對(duì)困難是抱著怎樣的姿態(tài)和心態(tài)去解決問題的,其次是解決問題的方式方法,是否能結(jié)合具體問題具體分析,對(duì)癥下藥,找到解決問題合適的方法。 Q3-4、成功的項(xiàng)目你獲得了什么?如果再讓你執(zhí)行相似的事情,你將如何去做,是否能同樣成功,或是結(jié)果更好? 依舊是Q3的延伸問題,這部分是關(guān)于第六部分“歸納總結(jié)”的,這道題考查了面試者在實(shí)際項(xiàng)目中是否有總結(jié)歸納的好習(xí)慣,總結(jié)的好處不言而喻,對(duì)于成功的項(xiàng)目,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),提取出其中促使自己成功的秘訣,可以幫助提高自己下一次實(shí)踐相似事情的成功率,并且在總結(jié)中可以發(fā)現(xiàn)這次成功的特殊性,到了下一次注意具體情況具體分析,結(jié)合實(shí)際情況,不要盲目照搬,也要學(xué)會(huì)變通。  

三、聰明度

聰明度也就是考察一個(gè)人的自我學(xué)習(xí)能力,因?yàn)榇髮W(xué)里沒有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)專業(yè),各個(gè)專業(yè)都可能成為一名產(chǎn)品經(jīng)理,但是產(chǎn)品經(jīng)理的工作中仍然有很多專業(yè)的知識(shí)需要掌握與學(xué)習(xí),然而更多的是靠自學(xué),在生活中養(yǎng)成產(chǎn)品的思維習(xí)慣,用產(chǎn)品的眼光去使用產(chǎn)品,不一定你的答案多么完美、正確,更多的是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,日積月累、厚積薄發(fā)。面試的時(shí)候也會(huì)有很多考察聰明度的題目。下面這是一道角色互換的題目。

Q4、如果讓你把刮胡刀賣給張飛,你會(huì)將它如何銷售出去?

針對(duì)下面的幾個(gè)答案,面試官設(shè)定了一些要求。
  • 回答1:告訴張飛刮了胡子多么好看、干凈……。場(chǎng)景設(shè)定:張飛不能掛掉胡子。
  • 回答2:劉備是刮胡子的,推薦張飛買來(lái)送個(gè)留給作為禮物。(這個(gè)答案面試官覺得很機(jī)智,也是升級(jí)了難度)。場(chǎng)景設(shè)定:必須張飛自己用。
最佳參考答案:告訴張飛,留著胡子很彰顯男子漢氣概,但是如果把胡子的形狀修剪整齊美觀,會(huì)大大提升自己的魅力。 這道題考察了面試者的聰明度,考察如何發(fā)現(xiàn)用戶的需求,如何把用戶發(fā)展成為自己產(chǎn)品的用戶。

Q5、預(yù)計(jì)一個(gè)城市需要設(shè)置多少個(gè)加油站?

這個(gè)問題在看直播之前就有看過這個(gè)題目,考察的是面試者是否能考慮到,加油站的目標(biāo)用戶是誰(shuí)?如何估測(cè)目標(biāo)用戶的數(shù)量?通過哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以直接或間接股測(cè)出目標(biāo)用戶的數(shù)量?直播中似乎提到,交通規(guī)劃相關(guān)專業(yè)的同學(xué)對(duì)這個(gè)問題十分擅長(zhǎng)啊~所以面試官如果看到這個(gè)專業(yè)的同學(xué)就不回問這道題了。  

四、邏輯思維

其實(shí)上面提到的很多題目是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,開放性題目的目的就是看看面試者在有限的時(shí)間內(nèi),是否能針對(duì)一個(gè)問題提出一個(gè)周到、考慮全面的方案,能否自圓其說,設(shè)計(jì)一個(gè)完善的邏輯系統(tǒng),并且用簡(jiǎn)短的話語(yǔ)概括出自己設(shè)計(jì)的規(guī)則。 邏輯思維在以后的產(chǎn)品工作中非常重要,產(chǎn)品的走向、交互的邏輯設(shè)計(jì)等等都體現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯思維能力。  

五、創(chuàng)新力

一個(gè)產(chǎn)品就像是產(chǎn)品經(jīng)理的孩子,這句話比喻的很生動(dòng),因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品最初的模型都是產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造出來(lái)的,通過市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、商業(yè)價(jià)值等等因素,產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)確定一個(gè)產(chǎn)品的方向,然后具體到一個(gè)產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)、邏輯系統(tǒng)、交互設(shè)計(jì),想法和雛形幾乎都是從產(chǎn)品經(jīng)理的腦袋里誕生的,通過圖形化的原型圖(或者草圖)、文字形式的需求文檔,完成了一個(gè)產(chǎn)品的最初模型。整個(gè)過程當(dāng)然需要產(chǎn)品經(jīng)理強(qiáng)大的創(chuàng)新力。 這部分面試真題見Q2-3。  

六、總結(jié)歸納

上學(xué)的時(shí)候老師就建議我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候多做總結(jié)與歸納。同樣的,在學(xué)習(xí)成為一名產(chǎn)品經(jīng)理的這條路上,總結(jié)歸納一樣重要??偨Y(jié)成功,可以幫助我們提煉正確的方式方法,分析其同性與其特殊性,幫助我們下一次遇見類似的案例可以少走彎路;總結(jié)失敗,可以讓我們吸取教訓(xùn),找到分析這一次失敗的原因,理智的面對(duì)失敗,不能全盤否定自己所有的努力。在處理一個(gè)問題的時(shí)候,也要結(jié)合實(shí)際情況,具體情況具體分析,不能一味照搬,結(jié)合自己以往的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),做出適合該問題的最優(yōu)方案。 另一方面,對(duì)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分析能力,是一個(gè)需要長(zhǎng)期提煉與沉淀的過程,對(duì)數(shù)據(jù)的靈敏度、看待問題的敏銳度都是需要在學(xué)習(xí)經(jīng)歷中不斷積累總結(jié)的。

Q6、QQ農(nóng)場(chǎng)曾經(jīng)有一個(gè)新增付費(fèi)功能叫看門狗(一定概率可以嚇跑偷菜的用戶、成功阻止被偷菜)當(dāng)這一功能退出后,在論壇上有一批用戶高喊,希望推出“打狗棒”功能(收費(fèi)),項(xiàng)目組成員們看到這個(gè)idea的時(shí)候也很興奮,那么這個(gè)需求是否做的?為什么?

這里我們的Cola直接給出了答案。當(dāng)你看到這個(gè)用戶高喊的打狗棒的功能的時(shí)候,大家都很興奮,覺得這是一個(gè)非常棒的想法。但是一個(gè)需求做與不做,不是你我兩個(gè)人一拍即合就決定的事情,常聽到的一句話是“一切用數(shù)據(jù)說話”。通過調(diào)產(chǎn)品的后臺(tái)用戶數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于收費(fèi)的“看門狗”只有2%的用戶購(gòu)買了,然而有了狗之后要購(gòu)買狗糧才能讓狗發(fā)揮作用,但是在購(gòu)買狗的用戶中,也購(gòu)買狗糧的用戶不到1%,這說明看門狗這個(gè)功能還不是大多數(shù)用戶的痛點(diǎn),所以打狗棒這個(gè)功能也不會(huì)是一個(gè)高需求的功能。但是論壇用戶呼聲很高呀?論壇活躍的發(fā)生用戶占總用戶的少部分,80%的用戶一般都是沉默用戶,只有后臺(tái)的總用戶數(shù)據(jù)才是最真是能反映實(shí)際情況的,這里就體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理識(shí)別有效需求的重要性。 該部分其他面試真題見Q3-4。  

七、行業(yè)認(rèn)識(shí)

如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展非常迅速,作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的產(chǎn)品經(jīng)理,更是要與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)則落后。興趣是最好的老師,喜歡是堅(jiān)持的最好動(dòng)力。要將這個(gè)行業(yè)滲透到自己的生活當(dāng)中去,每天關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)新聞,要拿出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱愛,不然你可能會(huì)工作的非常痛苦,平時(shí)也可以在論壇APP上與一些志趣相投的朋友多討論發(fā)生的一些熱門事件、現(xiàn)象。想想它們出現(xiàn)的原因、產(chǎn)生的影響等等,不求分析出多么正確完美的結(jié)論,這個(gè)過程能鍛煉自己的產(chǎn)品思維就是極好的了。 以上就是我結(jié)合了個(gè)人體會(huì),并且在學(xué)習(xí)了Cola總監(jiān)的直播后的一些總結(jié)與筆記,并且針對(duì)7點(diǎn)核心能力對(duì)應(yīng)相應(yīng)的面試真題做了簡(jiǎn)單的分析,希望拋磚引玉,供大家交流學(xué)習(xí),謝謝大家。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。   作者:Mrs_凡小姐 來(lái)源:http://www.jianshu.com/p/c54e173d1c1d 本文由 @Mrs_凡小姐 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。 題圖來(lái)自PEXELS,基于CC0協(xié)議 愛盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái);

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